关键词：水利水电；机械维修；现场管理
1水利水电工程机械维修与现场管理的意义
当前，随着全球水电施工技术的快速发展，各种工程机械在施工过程中也得到了广泛使用，通过新型设备的投入使用来提高施工质量与加快工程进度。由于在机械施工过程中，会受到不同条件与不同因素的影响，所以会制约机械设备主要应用效能的发挥，对此，在施工过程中，就必须要了解制约机械设备应用性能发挥的原因，科学合理的对机械设备进行维护与保养，在实际工作中以最低的消耗成本取得最大的收益。由于在施工机械设备的管理工作中，设备维护与保养工作属于一个系统工程，所以就必须要全面充分的意识到施工机械设备的重要意义。施工机械设备管理水平的高低，会直接影响到工程的经济效益。所以，就必须要提高施工机械设备的管理模式，用先进的管理方法，以科学合理的指导方针，互相协调，探索研究的管理维护手段，把施工机械管理的保养与维护工作逐渐规范化、科学化。
2水利水电工程设备管理中存在的问题
2.1设备使用不当
现代建筑行业市场竞争极为激烈，国家对于招标投标工作有较多的规定，施工项目按照其性质、规模等要素被划分数量不等的小标段，工期也不断被压缩。中标企业需要在规定工期内完成施工任务，因此在施工过程中会将各类工作安排的十分紧凑，但是机械设备的使用则是连续的，长时间满负荷甚至是超负荷运转，这样设备就会受到严重的磨损，或者出现许多小的故障，而操作人员或者管理人员为了节约时间，没有重视，设备得不到及时的检修，使得设备的磨损、疲劳等问题不断累积，降低了工作效率，最终出现严重的故障，也会影响到工期，不利于成本的控制。
2.2保养及维修方法落后
施工单位的各项机械工具及生产任务的时间对于设备的保养有着较大的限制作用，该类工作如果没有做到位，将会导致设备的非正常磨损十分严重，设备完好率不足，使用寿命也会相应的缩短。许多维修人员在检修中为了减少工作量，会存在违规操作或者其他不良行为，如将可以维修的部件直接进行更换，造成资源的浪费，无形中提高了设备管理的成本，维修人员的各项技能也无法有效提高。现代科技的发展，各项机械的技术越来越先进，机电液一体化在机械行业中广泛应用，在维修时需要人员具有较高的技术，而许多施工单位的维修条件较差，且依旧沿用传统的维修方法，为了节约成本，也还是使用较为落后的设备。许多问题无法解决，只能进行返厂维修，提高了维修成本。
2.3设备管理制度有缺陷
水电工程施工企业对于设备的管理均制定了相关的规章制度，如《设备管理办法》、《岗位责任制》、《操作规程》等，但是该类制度也存在一些缺陷，如制度与实际情况不符合、不适用于特殊情况、操作性较差、责任不明确等，在设备管理中出现互相推诿的现象，一旦出现事故也会推卸责任，制度落实的过程中会受到较多的因素影响，影响执行效果。另外制度的缺陷也会使人员没有责任心，不思进取，不利于管理水平的提升。
3水利水电工程机械维修与现场管理
3.1建立机械设备管理制度，完善设备管理体制
合理运用设备管理终身制，建立健全设备技术档案，从设备购入到报废全程进行跟踪闭合式管理，普及设备管理信息化和数字化，实现设备资源共享。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据水电站项目施工特点，建立项目施工的设备管理制度，确保有章可循。一方面严格落实“三定制度”和“机长责任制”，即定机、定人、定岗，并与机长签订机长岗位责任书，定期对机长进行考评，确保机长有效履行职责。另一方面要求严格遵守以下使用制度：操作人员要严格遵守操作规程规范，认真填写机械设备运行、保养记录；新机械设备到场，必须对操作人员进行技术培训和技术交底，试运转正常后，方可使用；投入使用的机械设备必须处于完好状态，不允许带故障运行和超负荷作业；机械设备的零部件不得任意拆卸，特殊情况确需拆卸时，要做好记录后方可拆卸；经过大修、技术改造和重新安装的机械设备，在投入使用前按照规定进行技术鉴定和验收；对库存和封存的机械设备，按规定进行保养并妥善保管。
3.2因地制宜，根据实际情况做好工程机械的配套使用工作，确保效益最大化
在项目化施工中，机械的配套使用是否合理，将直接关系到施工进度、质量和成本，是优质、高产、低耗地完成施工生产任务和充分发挥机械效能的关键。做好机械设备的配套使用，根据施工组织设计编制使用计划。
3.3提高管理水平，加大技术力量的投入
设备管理是个专业技术性很强的领域，设备维修保障是机械施工的后勤补给线，一支精干的设备修理专业化队伍，是提高设备完好率出勤率的关键。一个设备施工单位的管理水平如何取决于本单位管理人员的技术水平高低、专业性的强弱。有些单位只是片面注重眼前利益，花大量资金购买先进设备，但在人才技术培训、工种岗前培训等方面还做的不够，舍不得花钱。管理跟不上、人员素质低，最后先进的设备成了啃不动的硬骨头。许多施工单位的修理力量薄弱，专业性不强，同时精通设备动力系统、电气系统的修理人员不够，大多数修理工成了换件工，许多有修复价值的零件或者总成不予修复，直接换新，造成了极大的浪费，修理成本不断攀升。
3.4定时定点加强设备维修保养
水利水电施工作业环境复杂，修建固定的修理场地、设备保养和设备停放场地非常必要，不少项目负责人只考虑眼前利益，没有从长远打算，短期行为严重，只注意产值与效益挂购，在设备管理使用上表现为“重用轻管”，对设备维护和保养不上心不入眼，设备维护保养经常进行就地作业和打游击战，为了赶工期、抢进度，而不惜拼设备，更有甚者，提出“人停机不停”的设备使用方式，造成机械设备长时间处于超负荷工作状况，或带“病”作业，甚至违章操作。对设备造成极大的损害，影响了正常的施工进度，造成了设备和工程上的双重损失。
3.5提高设备成新率、确保安全。
工程机械的更新换代，直接影响的施工效率和竞争力。目前，在施工现场我们发现，大部分施工单位的工程机械设备都是已经超出报废年限的设备，但是仍然在使用，存在侥幸心里，认为出不了事，其实不然，很多设备事故，都发生在报废设备身上。所以要及时的对设备进行更新，确保设备先进的技术性能、确保设备安全运行。
4结束语
水利水电工程机械维修与现场管理作为工程项目管理的核心工作之一。对工程项目的各个方面具有十分重要的作用。我们必须将科学的机械维修方法和管理融合到水电项目管理工作中。
参考文献：
[1]周武，吴新霞，李端有.水利水电工程施工机械设备安全规划理论研究[J].长江科学院院报，2012
[2]杨桂菊.水利水电工程施工设备管理之浅析与思考[J].农业科技与信息，2012
[3]张宏洁.加强施工机械设备管理与维护的建议[J].中国新技术新产品，2012
[4]吴永森.重视工程施工机械设备管理提高施工企业经济效益[J].广东科技，2009
论文作者:耿志朋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/18
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