摘要：随着国内经济的发展，建筑行业竞争也日益激烈，房地产开发商面临着空前激烈的竞争，只有在项目施工中必须做到加强沟通协调，保证施工质量，加快施工进度，降低工程造价，避免安全事故方可保证施工项目预期目标的实现，企业方能在市场竞争中生存发展并获得更大的经济效益。基于此，本文主要分析了房地产建筑工程管理措施。
关键词：房地产；施工管理；控制要点；相关措施
前言：
房地产建筑工程施工过程中包含很多工种和施工流程，每个施工环境之间关系到工程质量。在房地产建筑工程施工过程中，施工管理工作不能只依靠施工人员的自觉，还需要企业的施工管理队伍的建立，全面确定各项管理职责，实现科学合理化管理。伴随着我国房地产行业的不断发展，建筑工程的施工技术和施工难度不断增加，在建筑施工过程中，工程整体质量受到管理工作的直接影响。
一、当前施工管理现状
1.1落后的管理方式。第一，工期没有进行科学的制定。有些建筑企业在制定工期时，没有经过详细的规划，也没有到施工地进行仔细查看，而是根据以往的经验草草制定施工计划。有些建筑企业甚至采用了非常简单的方法制定施工日期。第二，施工人员素质问题。对于我国建筑行业来说，施工人员来自五湖四海，而且大部分来自农村，没有专门的技术培训，并且流动性很大，使得施工单位无法对施工人员进行相关的培训，这就使得施工人员的技术水平参差不齐，在施工过程中经常不按照规定进行施工，甚至在施工过程中出现一些安全事故。
1.2管理模式不科学。一是施工企业缺乏管理上的创新，对于建筑工程的设计，很多没有根据客观规律来进行，并且还存在很多指令性质的管理手段；二是建筑企业在进行工程施工时，对于可以进行优化的项目没有进行很好的优化，使得资产的使用效率下降。
二、房地产工程施工阶段的管理要点
2.1建筑工程安全控制
在建筑工程项目施工过程中安全是第一位，为了加强对施工过程的安全控制需要做的以下两个方面：首先，企业要积极组织部门和员工进行安全检查，在建筑工程施工过程中，施工企业的相关部门和人员要充分了解施工现场存在的安全问题，严禁出现各类安全事故；其次，定期检查施工中的安全设备，建筑工程施工过程中的安全设备主要有安全帽、安全网、安全带，要确保安全设备质量达标，从而有效消除安全隐患问题。
2.2建筑工程进度控制
建筑工程施工进度控制涉及到的内容比较多，例如建筑工程项目、施工现场气候等，需要对于这些因素制定出科学的施工进度，与此同时，要重视施工企业、建筑企业、监管企业的关系，确保建筑工程的科学性、合理性、安全性。
三、目前房地产建筑施工管理存在的问题
3.1建筑施工技术质量的管理
伴随着社会经济的发展，城市化进程逐步加快，高层建筑工程的建设规模逐步扩大，对房地产建筑工程施工管理工作提出了更高要求，高层建筑涉及的内容比较广泛，施工技术要求比较高。在房地产建筑工程施工中的环节出现冲突的时候，在这种情况下，房地产建筑工程施工技术主要包含，首先施工企业的施工工艺不适合现代建筑的要求，对于新施工技术的掌握并不及时；其次，现代化建筑施工管理的技术含量比较高。一些智能化和个性化需求增加了工程施工管理的难度；最后，在施工技术方案选择之前常常会忽视各项施工专业之间的配合，很容易出现成本增加和工程返工的问题。
3.2建筑施工安全方面的管理
房地产建筑行业是一个高风险行业，施工安全是保证工程施工质量的前提条件，很多不稳定因素直接影响到工程的施工安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多的建筑企业并不重视施工人员的安全知识培训，施工企业为了节约成本，并没有严格落实安全制度。
3.3建筑施工进度的管理
当前，很多房地产企业过多重视经济效益的提升，在施工管理环节为了追求施工进度，忽视了工程的施工质量和工作时间，过渡的注重进度，很难保证工程质量和施工安全，如果出现大量返工就会给工程埋下很大的安全隐患，不但增加了施工成本，还会影响到工程的施工进度，严重阻碍工程的正常交付使用。
四、加强房地产建筑工程施工管理的新策略
4.1加强建筑工程施工质量的管理力度
房地产建筑工程施工质量管理工作直接关系到工程整体质量，一般情况下，建筑工程项目的造价水平越高，其施工的专业性和技术水平就越高，包含的范围越大。所以，现代化建筑企业在施工管理过程中要不断提升施工质量管理力度，有效的提升工程施工质量，确保人们的生命财产安全。
首先，要个控制进入到施工现场的材料，加强对施工材料的质量控制。所有进入到施工现场的材料要经过工程监理单位和设计单位的签证认可后才能进入到施工现场，同时要对所有材料进行质量检测，对于一些不合格的材料要及时退出施工现场。除此之外，施工企业要注重对施工设备的保养和管理，其他准备好各类易损耗件，保证进入到施工现场的设备都处于良好的性能和状态；
其次，加强对施工现场的质量管理，重视对施工检查的全方位，细致化的管理，特别是一些重点施工部位要加大质量监管的力度，施工流程中要进行自检、互检、专检，同时要落实各项监理制度，确保工序合格后才能进入到下一道工序，不断提升建筑工程施工质量管理水平，保证工程项目可以按质按量的完工；
最后，做好工程竣工后的验收工作，加强对成品的保护和竣工验收工作的力度，建筑工程施工环节中涉及到大量的预制件和现场制作的构件，为了确保人为因素或其他因素造成的损坏，需要加强对成品的保护，保证工程项目质量达到设计的标准。
4.2加大建筑工程施工安全的管理力度
房地产建筑工程施工管理水平直接关系到工程施工安全和施工质量。当前建筑工程施工企业要重视对施工安全隐患的控制，管理人员要加强对施工现场的安全管理工作，首先，制定出科学的安全防范措施，坚持安全第一的原则，制定出奖罚制度，不断提升施工人员的安全意识。其次，构件安全体系，全面制定出科学规范的施工安全管理条例等，严格根据施工设计方案落实施工安全管理工作，将各种安全隐患问题都消除在萌芽之中。
4.3加大建筑工程施工进度的管理力度
房地产建筑工程施工进度直接关系到工程的经济效益，工程施工进度受到施工规律、结构、技术等方面的影响，所以施工企业一定要加强施工进度管理。在确保工程施工质量和安全控制的前提下，要加强工程施工进度控制。例如，在建筑工程施工中要严格根据工程施工方案进行控制，在具体施工之前要制定出科学的施工进度规划等。
结束语
综上所述，伴随着国民经济的发展和城市化进程的逐步加快，房地产行业得到飞速发展，与此同时，在房地产建筑工程施工管理过程中还存在很多的不足之处，为了有效解决这些问题，要严格落实建筑工程施工管理措施，确保建筑工程能夠按期完工，伴随着科学技术的高速发展，房地产建筑工程施工管理需要和先进技术有效结合，促进房地产建筑工程施工管理更加高质和高效。
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[3]任伟.住宅工程施工质量管理创新研究[D].吉林大学，2016.
论文作者:张明宝
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/19
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 施工管理论文; 房地产论文; 工程施工论文; 施工进度论文; 《基层建设》2019年第24期论文;