摘要：建筑工程行业作为我国的一项基础性设施，关乎着国家的信誉和人们的生命财产安全，而由于受建筑工程自身特点的影响，在施工过程中出现了很多问题，所以要不断的提高施工技术和加强对施工现场的管理，使建筑行业不断的规范化、科学化，通过不断的研究和探索新工艺，建筑行业的发展才会越来越好。本文就建筑工程施工技术及其现场施工管理进行分析。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
建筑工程施工技术及其现场施工管理是建筑企业管理的落脚点，同时也是建筑企业管理的重要环节，建筑工程施工质量的好坏将会直接受到现场施工管理水平高低的影响。因此，做好建筑工程施工技术的应用和现场施工管理的工作尤为重要。
1 建筑工程技术现场施工管理的重要性
1.1 保障建筑工程项目质量
完整的建筑工程质量管理体系对促进建筑工程施工的顺利进行具有重要意义。从专业的技术管理角度来说，质量保证体系对建筑工程项目的施工工艺、工艺及质量控制等工作具有一定的规范作用，从而为保障建筑工程项目的质量提供了相关的约束标准。同时，应将建筑工程技术现场施工管中科学的施工方法和合理的施工条件充分结合起来，以确保工程施工质量。
1.2 达到工程预期的目标
建筑工程项目在开始施工前，会针对工程施工的各种情况设定预期目标。在实现设定目标的过程中，应加强对建筑工程项目施工技术的管理，强化施工方案，对施工现场现有资源进行合理配置，这些管理措施不仅有利于提高工程施工进度及质量，还能为实现工程预期设定的目标提供有力保障，大大加快了建筑工程预期目标的实现。
1.3 提高施工企业的经济效益
对整个建筑工程全过程的施工环节及细节进行专业的技术管理，减少工程施工过程中由于技术等问题而造成的损失，有利于提高施工效率和经济效益。施工现场管理的重点工作之一就是合理控制建筑工程的资金，对材料的购买及其使用、施工进度等多方面进行有效控制和管理，不断提高施工技术水平，有利于降低建筑工程的施工成本，从而促进建筑企业社会效益和经济效益的共同发展。
2 建筑工程施工技术分析
2.1 软土地基处理技术
软土是由粘土和粉土等细微颗粒含量多的松软土、孔隙大的有机质土、泥炭以及松散砂等土层构成，当地下水位高，其上的填方及构造物稳定性差且发生沉降的地基。根据不同的地质、土壤条件，房屋建筑软土地基处理技术也不一样，所以要采用合理的软土处理技术才能保证房屋的稳定，一般都是利用换填、夯实、挤密、排水、加筋等方法对软土地基进行加固，从而提高地基的抗剪强度，降低地基的压缩性能，改善地基的透水性和动力性，所以在选择方法之前一定要准确的对建筑工程当地的软土地基类型进行判断分析，然后选择合理的地基处理方法。
2.2 建筑防水施工技术
在建筑工程项目建造中，防水技术的应用极为关键。在建筑物的洗手间、厨房等领域的建设中，为了确保其防水性能水平，应选用合格的防水卷材及科学有效的施工技术相搭配，从而使得建筑物的适用性及质量得到保障。对建筑物中的墙根、拐角等极易出现漏水状况的地方的防水技术施工进行严格管理，并对其实行科学的监督操作，避免在建筑物的后期使用中出现漏水的情况。建筑工程防水施工技术在其应用中应符合相关的法律规范，在选材方面着重关注，确保材料质量。
2.3 电气接地施工技术
建筑工程建设的产物主要是用来提供人们生活和活动场所。电气接地属于建筑工程建设的一项操作。高层建筑每一层结构的组成必须保证其各个细节的连接，合理的建设暖通设施。对建筑进行接地处理，能够为整个建筑起到一个良好的避雷效果。在下雨天雷电打击到建筑上时，可以将冲击到的留避开建筑中的金属，使其直接扩散到达地，为整个建筑形成一层防雷的屏障。
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3 建筑工程施工现场的管理方法
3.1 建立健全施工管理制度
为了保证工程施工能够按照施工计划全面推进，施工单位必须建立健全施工现场目标责任管理制度和施工监督监管体系。施工现场目标责任管理制度主要是针对施工人员的责任和实际施工必须完成的任务而制定的相关制度，制定这一制度的主要目的是让管理制度落实到整个施工过程中，保证施工管理办法的层层落实。施工监督监管体系主要是根据施工过程中施工人员以及其他各方面原因造成的施工质量问题而制定的，主要目的是保证施工现场目标责任管理制度的有效贯彻落实，同时促进建筑工程施工现场管理水平的提高，进一步办证施工安全和施工单位经济效益的实现。
3.2 将施工组织计划进行科学合理的编制
建筑工程施工之前，相关人员应该对施工现场进行勘探和调查，并根据调查的结果、工程承包合同、设计人员设计的图纸以及其他相关部分发布的文件和规范标准，拟定施工组织计划书。计划书涉及的组要内容应该包括建筑工程的具体情况、每个部门施工的具体工艺和工序、施工进度的控制和安排、各种施工技术的使用情况、施工过程中需要使用的各种材料以及施工方法的使用等。
3.3 加强对现场的施工材料管理
在工程总造价所占的比例中，材料费用的花费比例是比较大的，所以一定要加强对现场施工材料的管理，从材料方面对成本进行控制。一是要准确的掌握材料市场信息，以最低的价格采购合格的材料。二是合理的配置材料，严格规范对材料的发放、管理、储存，做到不浪费一点材料。三是，加强对材料的管理和采购制度，建立健全相关的监督制度，以免一些人员因贪图便宜而采购质量伪劣的产品。
3.4 提高施工人员安全意识和专业素养
因为人是整个施工过程的参与者，所以只有全面提高施工人员的安全意识和专业素养，才能保证施工现场的管理工作有效进行，坚持“预防为主，防治结合，以人为本，安全第一”的方针，注重每一个现场施工细节，防患于未然。同时还要加强对施工人员的综合素质的培训，包括专业技能和安全教育意识，施工人员的素质直接关系着每个施工环境的质量，所以对施工人员要进行岗前考核，考核合格者方可上岗，只有这样才能不断完善现场施工管理。
3.5 加强安全管理
建筑工程的施工过程中存在着诸多危险因素，建筑施工人员属于高危职业人员，所以在进行现场施工管理的时候，要特别注意对安全问题的重视，不仅要做好人员施工安全的防护措施，对于施工现场的防火、放电以及高空作业中的防坠落等情况都要加强管理，确保所有人员都是在一个安全的生产条件下进行施工，企业需要设立专门的部门对施工现场安全进行管理，并且要加强安全宣传，培养现场施工人员的安全意识，切实加强施工现场的安全防护工作。
3.6 实行岗位激励与责任落实政策
建筑工程现场施工管理的有效执行措施，还包括实行岗位激励与责任落实政策，建立奖励制度并制定各种激励措施，结合岗位责任制进行指标考核，只有根据相应的指标进行考核，才能根据每个岗位的评级情况进行奖励，这样才能提高施工人员的责任意识，从管理上根本解决管理人员的惰性，做到诚信务实。奖励机制还可以提高施工人员的主人翁意识，并加强施工人员的工作积极性，在保证施工质量的前提下，还可以提高工作效率，从而加快建筑工程施工进度，提高建筑工程综合效益。
结束语：
总之，建筑施工技术和现场的施工管理是整个建筑工程施工质量的关键，因此将施工技术及时的进行改进，将现场施工技术进行科学的管控，从而进一步确保整体工程的质量。
参考文献：
[1]建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江伟.江西建材.2016(02)
[2]建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].张利霞.江西建材.2015(05)
[3]建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].姚洪峰.科技资讯.2015(11)
论文作者:康梁
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/15
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 现场论文; 施工现场论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 施工技术论文; 《基层建设》2018年第1期论文;