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摘要：施工现场安全管理工作，是保证人民群众的生命和财产安全，实现我国国民经济可持续发展的前提和保障，是提高人民群众的生活质量，促进社会稳定的基础。本文结合笔者的实践经验，就建设项目安全生产管理工作要点进行了探讨。
关键词：土建工程项目；施工安全；化工隐患
由于建筑业在我国经济发展历程中属于最为关键的行业。高作业难度的特点导致在施工当中存在着一定的安全隐患，在居高不下的安全事故发生率的背景下，给予国家和人民造成极其严重的损失，这对可持续健康发展我国经济造成影响，使得存在着十分必要通过切实有效措施的设施，以便加强对土建工程的施工安全。
1 加强培训，提高项目管理人员的基本素质
据了解, 现在许多项目管理人员奇缺，人员流动性大，其主要原因在于条件环境艰苦，待遇低，有的刚从大学毕业两年就担任主要技术管理，缺乏现场施工经验，不能及时发现施工中的安全、质量危险源及时处理存在的隐患，要想从根本上解决好这些问题，大胆培养、造就年轻的项目管理人才，首先要加速项目经理，尤其是复合型青年科技管理人才的选拔培养，要创造条件去学习、深造，开拓视野，增加知识、才干。另一方面老同志进行传、帮、带，让年轻管理者在复杂的环境中经受锻炼、考验, 压担子、委以重任使他们早日成材，更关键的还要加强对他们的思想品德教育，帮助他们牢固树立正确的世界观、人生观、价值观, 树立全心全意为企业服务的思想，使之在项目的管理岗位上迅速脱颖而出，在企业的振兴发展中建功立业。
1.1 优化配置人力资源，必须以提高劳动生产率为重点，通过机制与管理的创新，科学地制定培训计划，开展岗位培训和继续教育，要将岗前培训、转岗培训工作做好做实，通过组织学习，不断地帮助员工获得成功的信息与技能，提高工作的主动性与自觉性，不断地开发员工的潜力，使员工素质不断提高。
1.2 项目经理在项目管理中起着关键的作用，是决定项目成败的关键角色。因此，要求项目经理要具备通才的条件，例如，领导能力、沟通能力、应付危机及解决冲突的能力、技术能力、创业能力及人才开发能力等。我们的项目经理大部分是技术方面的专家，而在管理方面的能力比较欠缺，这就要求企业加快培养项目经理的管理才能。通过有计划地选送项目经理参加各种类型的培训，培养出一批高层次项目管理人才。
1.3 加强培训工作要本着满足当前生产经营的迫切需要，从岗位实际要求出发的原则，做好对重点人员的培训。当前，鼓励工程技术人员参加建造师执业资格考试是非常重要的，因此应创造条件，加大对这些人员在考试前的培训力度，争取获得足够多的国家执业资格证书来满足企业的需要。通过培训造就一批既懂施工、又懂管理的复合人才，优化工程项目中的人力资源配置。
2 建筑施工过程中安全方面存在的问题
2.1 建筑企业对于施工中影响安全的因素考虑不周，没有做到有效的防范
由于建筑物的作业多为室外高处作业，因此，影响安全的因素本身就比较多，如室外高空风力的影响就是一个重要因素。一般情况下，在建建筑物的周围都会拉起护栏，以防施工人员高空坠地，但这些拉起的护栏大都没有经过抗强风测试，而高空中的风力又远较地面要大，所以，容易造成大风吹到护栏而发生安全事件。
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2.2 施工监管人员安全意识淡薄，侥幸心理较强
安全重于泰山，要想最大限度地避免安全事故的发生，从施工监管人员到每个施工作业人员必须要时刻注意风险防范，安全意识必须常驻心中。但是通过对一些事故的事后调查，笔者发现，施工现场的管理人员普遍安全意识淡薄，在安全管理工作中，未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置，不能从内心深处真正认识到建筑施工安全生产责任重大，所以，导致监管不到位，对一些施工人员违反安全操作规定的行为不予制止，甚至抱着侥幸心理，认为不会有意外的发生。
2.3 施工人员安全防范意识不足，违章操作现象比较严重
调查发现，由于建筑项目经转包之后，最后所用的施工队伍良莠不齐，甚至建筑商事前缺乏对施工人员进行必要的安全教育和培训，导致有些施工人员仓促上岗，因此，由于安全生产知识缺乏，导致他们的安全防范意识不足，甚至存在有施工人员不按工程要求作业，违章操作的现象。如2010年前三季度，在发生的建筑安全事故中，高处坠落事故197起，占总数的47.82%；机具伤害事故29起，占总数的7.04%。
3 工程中的改进措施
3.1 细化工作内容，强化隐患整改
隐患险于明火，防患胜于救灾，一切事故源于事故隐患的存在，控制事故必须抓住源头。事故隐患排查工作是安全生产的重要内容之一，是减少杜绝安全事故的重要保障。项目部是事故隐患排查、治理的责任主体，施工现场能否积极主动排查治理安全隐患关系到安全生产目标能否实现。推进隐患排查制度建设，强化隐患整改监督，细化隐患排查工作内容，着实解决安全生产隐患是隐患排查工作的核心内容。同时安全隐患应重视对其分析归类，并制定包括技术、管理、教育三方面内容的整改措施。为此，项目经理必须亲自负责隐患排查工作，强化对现场施工安全生产隐患的检查、整改，确保隐患排查治理工作不走过场。
3.2 借科技兴安之力，获安全生产之利
建筑工程安全生产在传统的“人防、物防”外，随着科学技术的进步，使用信息技术对安全生产具有重要的意义。近年来，施工现场主要使用信息化技术有：建筑塔吊监控系统（俗称黑匣子）、施工现场视频监控系统、塔吊防碰撞系统、施工升降机安全管理智能装置等。
建筑塔吊监控系统能够实现对塔吊的运行进行实时监控，当发生安全隐患时提前预警和报警，以及群塔联合作业时智能防碰撞功能。该系统可通过GPRS互联网络将实时数据传输到企业远程监控中心，管理人员进入系统平台后可以对塔吊安全运行进行实时动态监控。同时它具有实时数据显示、强制制动功能，能及时纠正使用单位和操作人员违章指挥、违章作业等行为，对严重违章的数据信息进行存储，并作为项目部安全生产管理处罚的重要依据。
3.3 加强应急演练，强化演练实效
应急演练是应急保障的重要内容。应急救援演练活动应坚持“预防与应急并重、常态与非常态结合”的工作原则，需要事先制定演练方案、规范救援工作流程。施工现场开展应急救援演练的形式多种多样，演练人员应在不知情的情况投入活动，从而检验项目部应对险情的能力。应急救援演练应坚持“学习―演练―总结提高”闭环管理，以提高施工作业人员应急救援技能，管理人员的救援指挥能力、作业人员的救灾避险能力，提升项目部处置安全生产突发事故的救援能力，同时也增强了广大员工的自我保护意识和安全生产意识。
总之，项目的效益、安全、质量是衡量企业综合竞争力的核心指标，也是现代企业管理能力的集中反映效益是项目的目标，安全与质量是追求效益最大化的前提，只有牢固树立“百年大计、质量第一”，以安全保质量，以质量创信誉的项目管理思想，加强项目安全、质量管理工作，保安全、创优质、增效益，以科学发展观统揽项目全局，建立系统思想，更新管理理念及方法，走以安全质量创效益型道路，行稳致远，打造百年建筑。
参考文献：
[1]王洪, 陈健.建设项目管理[M].第二版。北京: 机械工业出版社,2008.
[2]李峰.建筑工程质量控制[M]。北京: 中国建筑工业出版社，2006.
论文作者:梁海峰
论文发表刊物:《防护工程》2017年第21期
论文发表时间:2017/12/21
标签：项目论文; 作业论文; 隐患论文; 安全生产论文; 能力论文; 人员论文; 塔吊论文; 《防护工程》2017年第21期论文;