摘要：做好政工工作是开展经济工作和其他一系列工作的前提和保障，这是中国共产党在领导中国人民开展新民主主义革命、社会主义革命以及改革开放过程中总结出来的宝贵经验。党的十八大以来，面对国际、国内的诸多新形势、新要求，习近平总书记立足于党和国家事业发展的全局，对全面建成小康社会阶段，党的思想政治工作的地位作用、具体任务、主要内容、工作思路等作出了许多精辟论述，极大的推进了党的思想政治工作理论的创新发展。
关键词：国有企业；管理模式；政工工作；创新
引言
在改革开放以来，由于经济全球化的快速发展和对我国经济等各方面所带来的影响，使得多元化的文化理念以及价值观都开始进行了相互碰撞，这在某种程度上对我国国企政工工作带来了巨大的影响。当前，作为国企政治思想教育工作者，在推行政工建设工作的过程中，要从企业内部管理结构、政治教育水平等自身实际状况出发，通过贯彻落实科学发展学的战略，来提高国企政工工作的展开，促进企业可持续健康发展。
1 新时期做好国企政工工作的重要性
1.1 做好政工工作，是提升企业员工思想素质的重要抓手
人才是第一生产力。政工工作是确保企业员工思想素质水平的重要保障。虽然，客观上政工工作无法直接转化为企业的现实利益，但通过宣传、教育等多种手段，政工工作可以实现国企员工思想素质的全面提升；通过树立优秀员工代表，可以进一步激发国企员工的工作激情，从而为员工工作塑造良好的企业内部环境，实现政工工作对企业发展的间接推动作用。
1.2 做好政工工作，是构建和谐企业文化的重要基础
企业的发展是在全部企业员工的共同努力下实现的，通过企业内部文化氛围的构建，可将企业员工紧紧的凝聚在一起，公司通过构建良好的文化氛围，利用精神的支撑力实现企业与员工的有机结合，可使公司员工具有强烈的集体荣誉感和个人责任感，在企业工作的过程中有家的归属感。随着社会主义市场经济的发展，在这个更加注重科技和人才的时代，一个企业若想提高自身的市场竞争力，就必须要构建适合企业自身的文化氛围，以感情留住人才、培养人才，提升企业的技术水平。在公司的政工管理工作中注重企业内部文化的建设，促使企业不断发展和进步，在企业文化的构建中注重企业员工集体荣誉感的培养，且要十分注重保护公司员工的个人权益，将企业内部的所有员工紧紧的结合在一起，有效促进企业的发展。
2 新时期国企政工管理模式创新面临的主要问题
2.1 政工干部青黄不接
随着国有企业工作重心的转移，在人力资源配置上，往往更多的向生产一线、经营一线倾斜，一方面，为企业一线员工提高了收入、奖励；另一方面，也大力疏通了一线员工的上升通道，为其开辟了较好的职业发展空间。与此相对的是，政工干部队伍后继乏人，收入长期徘徊在一个较低的水平，且其职业上升空间有限。在配备基层政工队伍时，政工人员由其他部门员工兼任的现象较多，导致在工作开展时兼职人员更愿意将精力用在其主要工作上，从而造成政工工作的日常运行受阻。
2.2 具有严重的形式主义倾向
在市场经济改革中，国有企业经营发展模式发生了根本性变化，国家权利的下放和自主经营模式试验，使经营者将更多注意力从政治方向转向追求经济效益上。由于国有企业开展政工工作是硬性要求，有些人便倾向于开展形式主义工作，大多是在检查前期做一些表面文章，并没有花费太多心思，这使得国有企业政工工作处于被动局势中，很难发挥真正的价值。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆产生严重形式主义倾向的主要原因有两个，其一是国有企业经营者对政工工作重要性和价值认识不到位，过度追求眼前利益而忽略长远发展的重要性，将关注点放在直接创造巨大经济利益的工作上，没有对政工工作为企业带来经济效益进行准确评估，从而难以充分发挥政工工作对促进企业经济发展的积极作用。其二是政工工作人员自身专业素质和水平问题，很多政工工作人员不符合政工工作专业要求，他们大多没有经过专业知识学习培训，无论是理论知识还是实践经验，都相对比较缺乏，最终形成形象工程。
3 新时期国企政工工作创新的方向
3.1 树立服务意识，健全企业管理机制
（1）强化思想认知。在现代化国有企业制度监管模式中，统一政工人员的思想认知，定位自身职能内容，将政工工作纳入日常工作，做好调研活动。例如，结合国有企业基层党建工作的发展现状及其国有企业单位的实际状况，落实企业思政教育规程，将工作业绩、干部选拔、评先晋优等活动与之相结合，达到强化政工人员基本认知效益。（2）健全管理机制。在企业发展的沟通协作中，注重各部门的统一发展，提升互动交流水平，营造良好的发展环境，为政工工作的持续发展提供辅助平台。为充分发挥政工工作的实际效益，结合国有企业目前生产经营发展形式，明确核心工作任务，下发相关辅助政策及文件，开展“学习型团队”主题活动，为员工提供工作扶助和薪资补贴，形成服务管理的学习氛围，满足国有企业的快速发展需求。
3.2 加强对人力资源的培养
人力资源是企业发展的动力和主要因素，因此国有企业的管理改革需要从人力资源的管理创新入手，经济的全球化发展，使得生产要素出现了转让，但是人力资源是无法转让的要素之一。而在未来的企业发展中，人力资源也将扮演着越来越重要的作用，因此对人力资源管理的创新成为了国企管理创新的主要问题。国有企业首先需要能够注重创新型管理人才的引入，为企业的人才队伍扩充力量，更换血液；其次，加强对原有人力资源的培训，转变人力资源的管理理念；最后，建立完善的激励机制，激励人力资源能够充分发挥自己的潜能，为国有企业经营管理的创新贡献应有的力量。
3.3 创新企业思想政治工作的手段
国企政工要改变传统落后的政工工作方式，以构建和谐企业、实现企业可持续发展为目的，积极开展一些主题活动，从而实现对企业文化的弘扬和企业精神的宣传，例如可以组织企业员工进行技能比赛或定期将青年员工带到野外进行拉练，这既满足了增强企业员工团队凝聚力的需要，又使思想政治工作能够灵活与当下员工的思想特征相适应，从而为国有企业各项工作的顺利开展营造良好的氛围。
3.4 优化政工队伍，满足企业管理需求
（1）在构建优秀的政工队伍过程中，依据习总书记提出的政工干部标准（信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当），坚持实践管理模式，立足于公正、公开、透明化人才选拨机制，为企业思政工作营造和谐良好的氛围；考虑国有企业政工人才的选用规范，结合“优带差”、“老带新”的帮扶原则，全面提升政工人员工作质量效益。（2）适时优化政工人员的年龄结构，引荐专业化、年轻化政工团队，制定个人待遇、竞争评选、职称评定等优惠政策，与政工干部、同级干部实行统一化政策标准，激发政工队伍的内部活力；提升政工人员业务能力，灌输企业管理知识，定期开展专项技能培训活动，提升企业管理工作效率。
结束语
政工工作作为思想政治工作的核心部分，对企业稳定运行具备积极影响。随着信息技术的快速发展，传统的政工工作管理模式难以全面适应于国家政策规范，结合现代化技术手段，创新政工工作监管机制已成为企业发展的实际需求，具备较强的适用价值。基于此，本文围绕国有企业政工工作，为其模式创新提供几点优化建议，以供相关研究参考。
参考文献：
[1] 王璐思.国有企业思想政治工作实务创新研究[J].办公室业务，2016，01：22-23.
[2] 姚海波.新时期企业政工管理方式创新分析[J].东方企业文化，2015（7）.
论文作者:郭宇宙1,王进2
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/17
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