关键词：工程项目；土木工程；造价；控制与管理
导言：大家通常对工程造价控制的理解就是在工程实施初期要做好投资估算、编制好项目投资预算，在后期审计一下工程竣工的决算。这种理解是错误的，土木工程造价控制其实是贯穿于整个土木工程施工的，并且在土木项目管理中占有重要的地位。它本身就是一项非常复杂的并且涉及多方面的系统性工作。对于工程造价的理解简单的就是土木工程在建设过程中所要花费的总费用，总的来讲土木工程造价控制应当做到控制和协调、资源的节省和质量的提高，而土木工程是否盈利有很大一部分原因就是来自于对工程造价的有效控制。
1土木工程造价的控制意义
土木工程造价控制是贯穿于整个工程建设的，主要分为以下几个时期:项目决策时期、项目设计时期、项目实施时期以及竣工时期，这四个时期都与工程造价控制有着密切关联。通过分析了解得知，土木工程造价有效控制的关键之处就是在于前两个时期，即工程决策时期和项目设计时期，项目决策时期对于工程造价而言具有决定性的因素，而项目设计时期对于工程造价而言则是关键因素。土木工程造价管理者应当将工程造价的发生额控制在所批准的范围之内，以便于能够随时纠正偏差，进而保障工程投资目标的实现。充分发挥各个时期管理作用，确保在决策、设计、实施以及竣工时期能够有效管控工程造价，防止产生较大偏差。要积极促进工程建设工作，让所有的人力、物力以及资源能够得到充分合理的利用，以取得最佳经济效益。
2土木工程造价控制过程中的主要问题
2．1工程设计时期所存在的问题
许多建筑企业并未真正重视土木工程造价在设计阶段的管控工作，在工程设计初期所投入的资金仅仅占2%－3%，成本在初期投入较少，工程造价管理部门也未对此加以管理干预，这就导致了许多相关的法律法规无法得到有效落实，进而对后续的工程施工产生严重的负面作用，会极大的影响工程进度。
2．2项目招投标问题
对于土木工程造价控制而言，招投标是其中非常重要的一个环节，在这个环节中许多企业为了能让自己中标往往会采用一些不合法的手段，可是当他们接到工程之后却又为了追赶进度而压缩工程建设质量，压低成本，常见的豆腐渣工程就是这样形成的。非法竞标会严重破坏行业氛围，会对一些正规的投标人造成一定的影响，除此之外，在评标和定标过程中没有科学的数据支持，进而导致这个阶段无法实现有效管理。
2．3工程施工时期所存在的问题
在实际施工过程中，大部分施工单位都存在多计算施工程序、材料报价虚高以及收费标准提高等现象，这些会严重影响工程的预算，进而造成实际的造价与预算造价不相符的现象。
2．4工程竣工时期所存在的问题
竣工时期的结算可以最直接的反映工程造价，对预算具体执行的状况进行分析和检查，这是对工程造价进行控制和管理的重要环节，这个过程需要大量的资料来进行检验，此项环节造成工程造价高的最主要因素就是承包方存在多算的现象。
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2.5施工单位虚报工程造价
在土木工程进行预算控制当中，施工单位中存在着对于施工当中一些基础资料比如钢筋或者是混凝土材料的成本以及采购过程有所隐瞒，对于造价过分的抬高，其中很多工程预算中的工作人员如果不具备丰富的工作经验，无法对于工程当中的实际情况第一时间去考察和验证，这是根据个人的实际经验和习惯对于其中可能存在的问题进行查看，这样的情况对于真正将问题查找出来没有帮助，对于建筑工程产生巨大的影响，同时如果工程造价产生不合理情况，工程量也会产生虚报从而影响了整个企业的经济效益，对于工程过程当中的各种收费项目进行虚报也对于施工单位产生巨大的影响，对于工程造价无法保障。
3土木工程管理与工程造价的控制
3.1进度管理
对于土木工程的基础项目来说，对于整个工程的进度进行优化和管理，保证工程能够在规定的时间保证质量的完成建设，认识这项工作需要相关工作人员在制定进度表的时候要建立相应的标准和规范，通过相关管理人员对于进度的监督和管理，保障工程当中所制定图纸以及整个工程安排的计划有秩序地进行，同时在工程项目实际进行过程当中不可避免存在一些问题，而相关管理人员和监理人员需要将这种控制在一定范围当中，对于施工技术以及整个土木工程项目要集中进行考虑，根据实际的施工情况具体进行分析保证进度管理工作完成。
3.2质量安全管理
质量以及安全管理工作在土木工程基础项目中发挥着重要作用，只有保质保量同时安全的完成施工才能够说明工程的顺利一切运行正常，因此对于基础工程进行质量管理时，一定要加强对于整个工程运行过程的监督和管理，集中的对其中存在一些问题进行把握并采取相应的管理和控制措施，再进行实际的土木工程运行过程当中，通过制定相应的合同来进行遵循，严格按照合同中的施工材料和项目，选择适合的技术，从而保证基础工程能够更加安全可靠完成，对于施工人员的综合素质和计算能力通过培训进行提升，让工程的整体技术符合实际的需要，在提升相应工程人员责任心的基础上，实现整体项目的优化质量控制。
3.3造价管理
1）设计阶段
对于投资决策阶段中所形成的方案和计划进行优化，在这个基础上掌握整个建筑工程方案的方向和目标，通过结合实际情况进行科学调整和完善，相关工作人员对于施工中所应用的新工艺和技术进行关注，发挥在造价管理工作当中的积极作用和意义，另外在设计阶段进行造价管理工作，可以通过限额设计的方式来进行，也就是说资金来源确定之后，通过设计方案的科学选择提升工程的水平。
2）施工阶段
相关工作人员对于建筑工程项目进行审核当中，首先对于招标中所形成的造价要进行控制，审计当中对于工程量以及各种情况变更问题要进行控制，通过集中化的对项目管理内容进行管理，落实其中存在的一些问题，通过审计的方式对整个内容进行核实和审查，同时在变更工程审计环节，如果出现设计与实际的项目不符合情况，需要相关人员去进行监督，将其中存在的问题及时解决掉，对于工程当中所产生的一些突发情况集中处理，完善工程相关制度的运行。
结束语
土木工程造价控制与管理应贯穿于项目建设的全过程，只有在对各个阶段都进行有效控制的情况下，才能确保整个投资目标的实现。在整个造价控制与管理过程中要抓住重点，综合运用经济分析与专业知识，把提高经济效益的思想贯穿于各个阶段，这样才能更好地实现土木工程建设项目的造价控制与管理。
参考文献
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论文作者:董秋枫1,徐敏珠2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/11
标签：工程造价论文; 土木论文; 工程论文; 时期论文; 造价论文; 土木工程论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年第14期论文;