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摘要：近几年建筑行业随着我国经济的发展，逐渐成为了经济发展的重要支柱，但是建筑业在建筑施工的过程中时有安全事故发生，最后无论是对社会还是对个人都造成了非常严重的影响，近几年国家对建筑施工的安全管理问题愈发重视，陆续出台了不少法律法规对其安全生产进行管理监控。但是在建筑行业中各个企业的文化因地域等因素有所差异，其面临的安全管理重点也有所不同，本文则是对建筑施工过程中安全管理所存在的问题和对策进行分析及研究。
关键词：建筑施工；安全管理；对策
建筑项目在施工的过程中安全问题一直都是尤为重要的一个点，虽然进几年国家先后出台了《建设工程安全生产管理条例》以及对我国《建筑法》的不断完善，不难看出我国的建筑市场无论是从数量上还是质量上都有明显了的提高，但是在施工现场难免还是存在着不同程度的安全隐患等一系列的问题。
一、建筑施工安全管理现状
众所周知，随着经济水平的不断发展，我国国民整体的生活水平都有所提高，而在建筑业不论是施工技术还是建筑项目的要求都在不断提高，建筑施工技术也越来越复杂、施工作业人员与施工机械之间的接触也越来越频繁等因素，使得在建筑施工的过程中各类的安全事故时有发生，虽然有相关法律法规和其管理制度的建立，但与发达国家相比我国还是有所不足，如何提升施工过程中的安全管理也是安全管理人员的当前急切想要解决的事情。
二、建筑施工安全管理存在的问题
2.1安全生产责任制落实不到位
施工企业各部门在日常的管理中，都是根据所任职的岗位进行工作及履行安全责任，但是实际在项目进行的过程中，安全管理人员与现场安全管理之间还是有所脱节，部分安全管理人员任职岗位的安全责任并不明确，而且部分安全管理人员安全意识比较薄弱，因为以上因素则会导致建筑项目在施工的过程中出现安全责任不到位的情况。
在整个项目之中从上层到下层其潜意识里都会比较注重项目的进度、质量、效益，并没有把其安全管理放到第一位。不仅如此，在建筑工程项目进行过程中对于所使用的材料进行采购还是存在有所不足，没有严格的落实其安全责任。例如，在材料运往施工现场的时候只注重了材料的数量问题，而材料的质量、安全性能被忽视掉，以及材料中存在着不固定的因素，从而形成安全隐患。
2.2安全管理模式存在的问题
目前施工场地所使用的安全管理模式，主要还是跟具以往合作的管理经验、专业包分的整体管理。这样一来所使用的管理模式的思维比较老套不够前卫，在这种安全管理的模式下其采用的安全管理制度和安全防护设施跟最新的技术相比，存在一定的差距，而且施工现场的安全工具化程度也有所不足。这种思想不前卫而制定的安全管理模式，并没有预见性的管理机制，如果发生安全事故后再进行补救，这种管理模式不易于改善。从目前的建筑行业发展速度来看不管是安全管理模式、理念还是所使用的建筑材料、施工机械等，更换的频率都是非常快的，所以传统的、老旧的管理模式已经无法满足如今新时期的安全管理要求。
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2.3安全意识薄弱
建筑行业在一定程度上对其施工作业人员的需求比较大，而施工作业的门框相对较低，因此施工作业人员由部分临时工和农民工组成，但是在其上岗之前可能并未经过相关安全意识培训或培训后考核未合格就上岗作业。其中工人就存在了文化程度较低、安全意识薄弱、自身保护的意识较差、安全技能较差，从而导致在施工建设的过程中时有出现违章作业的情况。以上因素导致其意识薄弱。从事建筑行业的人员有着很大的流动性，其从业岗位变动较大，这就导致了企业安全教育工作难以进行。若施工人员在岗前并没有及时的进行安全教育或专业技能培训，则会成为施工过程中的安全隐患。
三、建筑施工安全管理的对策
3.1建立健全安全组织机构和安全管理制度
通过设备、资金、人员的支持，建立一个安全组织机构，使其每个人对此负责，如果整个建筑施工项目没有一个健全的安全组织机构，其安全工作也无法发挥出实质性的作用，因此制定安全管理制度也是为施工过程中的安全管理工作提供一定的保障。健全有效的安全管理制度能够有效的保证整个项目的质量、效率以及施工人员可以安全的完成施工任务。对管理工作和各生产操作进行明确的规定，所制定的安全管理制度需要包含安全教育培训制度、安全奖惩制度、安全技术交底制度，并且同时规定每次安全检查完成过后进行记录并做出相应的整改意见和处理措施。
3.2实施安全目标管理
施工单位需要制定明确有效的安全目标，让安全目标落实到各个工作岗位、各专业，并且还要严格的察看督促其工作人员履行安全生产责任。实行安全生产目标的管理体制可以有效的强化安全生产管理，以及优化施工单位的安全生产责任制度，同时还能提高员工的安全素质。
3.3做好安全教育的培训
在上岗之前做好相关的安全教育培训，是对整个项目的安全、进度、质量进行负责，如果其工人在上岗之前没有进行相关安全教育培训，极有可能导致施工现场发生安全事故，于企业还是个人而言都会受到很大的影响。因此建筑施工安全管理人员必须具备较高的安全生产知识和施工现场的安全管理能力，并对施工技术人员等进行安全教育的培训，加强安全技术、预防措施、应急求援及逃生的知识，做好安全教育的培训工作能够有效的预防工作过程中安全事故的发生以及保证施工人员的安全。
3.4加强危险源控制管理
危险源是引发事故的源头，而施工单位应该在项目施工之前根据项目的特点、规模进行考虑预计在施工的过程中可能出现的问题，不仅如此还需要根据项目施工场地的周边环境、施工相关的设施、人员等存在的危险源全部列出进行评价，把可能引发事故、或者事故发生后造成的影响进行统计，并对危险源的影响程度针对性的制定解决措施和方案。并在施工之前组织专业人员，对施工场地进行实时监控、准备好应急组织等，保证建筑项目在施工的过程中能够顺利的进行。
3.5完善建设工程安全管理制度
建筑工程安全管理对整个项目的施工质量影响非常大，因此建筑工程需要主动的探索安全管理中的不足和存在的问题，并采取有效的措施提升建筑工程管理水平。
制定科学有效的安全管理体制，在管理工作中要明确其管理工作的重要性,明确安全管理的目的并制定各个方面不同问题的具体方针。
3.6转变经营战略、强推安全管理理念
为了避免建筑施工安全管理的过程中出现，“必须管的管不过来”、“会管的不想管”、“想管的不会管”的局面，企业必须转变其经营战略的方向，从以前的追求规模的大小转变为建立企业自身的品牌从而实现企业的品牌效应以及追求企业的施工的效果，做好以上工作从整体上提升企业的水平
结语：建筑工程的管理工作对其施工单位的发展十分重要，因此建筑施工单位需要积极的研究建筑施工安全管理中所存在的问题，并且及时针对相关问题提出解决措施，在保证施工安全的同时提升施工质量，使建筑施工行业持续发展。
参考文献：
[1] 张晓亮, 马宁. 建筑施工安全存在的问题及对策研究[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2012(4):57-58.
[2] 王洪生. 对建筑施工现场存在的问题及对策的思考[C]// 决策论坛——企业精细化管理与决策研究学术研讨会. 0.
论文作者:易振刚
论文发表刊物:《防护工程》2019年16期
论文发表时间:2019/12/13
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