（2阜阳三环集团公司 安徽阜阳 236017）
摘要：近年来，我国企业的快速发展，使得企业的安全生产管理工作越来越重要。企业生产的特点，以及其在国民经济中的地位，一定程度上决定了安全生产在企业中的重要性。随着我国产业体制改革的不断深入，工业体制处在其改革的重点阶段，因此，其安全生产显得尤为重要，关乎产业体制改革的成效。
关键词：企业；安全生产；管理；对策
1加强企业安全生产管理的重要意义
随着国民经济的不断发展，企业的安全生产越来越重要，企业的安全生产关系到国民经济的发展及社会秩序的稳定。企业的安全生产管理工作能推动企业的发展，对构建和谐用电环境有着积极的作用，加强企业安全生产管理具有非常重要的意义。首先，能促进国民经济的发展，改善居民生活，构建和谐社会，有助于社会健康运行。是社会发展及经济发展的基础性资源，企业的安全生产对维护大众的日常生活意义重大，加强其安全生产管理对促进国民经济发展，社会稳定具有重要意义。其次，促进企业的健康稳定发展。安全生产管理是企业生存和发展的基础，是保障国家及居民财产安全及正常生活的重要因素，也是企业职工自身利益与外在形象的影响因素之一。
2力企业安全生产管理问题所在
2.1安全意识过于不足
当前形式下，有些企业只注重于生产，眼睛里只看到经济效益，而对于企业在安全生产过程中的问题却视而不见，安全意识过于淡薄。在企业中，有些领导看重会议形式，在会议中传述安全生产管理理念，只是停留于理论方面，而无法真正落实到位。相关的规章制度也不健全，而就算能够制定出完善的安全管理制度，大多也只是流于表面，很难在实际工作中落到实处，最终导致生产过程中的安全隐患。
2.2监督管理力度不够
在企业中，安全生产管理不但要具备完善的管理制度，而且还要有相关人员对具体的生产过程实施严格的监控，并督促每一道工序严格按照生产标准操作，以确保操作过程中的安全，同时保障生产质量达标。而当下少数企业在实际生产中缺乏安全生产管理和监督，从而导致生产事故频发。
2.3生产设备过于陈旧落后
工欲善其事，必先利其器。企业在安全生产中必须具备设备优势。而在当前形式下，很多企业的生产设备都已经严重落后，再加之设备检修与维护工作又无法及时到位，因此就造成了事故频发的现象，就此而言，必须要强化生产设备与生产工艺的优势。
2.4安全管理制度无法真正落实
当前，我国国民经济正处于高速发展过程中，群众的生活水平也在日益提高，在此情形下，对于的需求有了显著提升，因此，企业的安全生产问题也随之显现出来。安全生产是企业所注重的前提，而规章制度可以起到保障作用。现如今，企业规章制度尚不健全，而且无法落实实际工作中，因此仍需进一步完善。
2.5工作人员的专业素质不够
电力企业的工作人员必须具备较高的专业素质才能胜任相关工作，需要其掌握专业的电力生产专业知识，还要具备良好的安全素质。国外电力企业的工作人员必须通过技能考核才能进入企业工作，对其素质的要求极高。但是，在我国电力企业的日常工作中，为了降低成本，一些生产环节依然雇佣普通的民工，增加了不安全事故的发生几率，使得一些事故难以避免。
3加强企业安全生产管理的具体对策
企业的安全生产管理是整个企业发展的重要工作，是一项系统性强的过程管理，涉及到企业工作人员、设备、管理等各个方面，需要采用具体的方法、对策，加强其生产安全管理，保证企业的正常运转。
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3.1全方位提升企业自身的安全生产意识
做好企业安全生产管理必须从各个方面提升企业的安全生产意识，将安全生产意识灌输到每一个企业工作人员身上。目前，我国企业的各类安全事故之所以发生，最重要的原因之一就是安全管理意识不强，因此，必须全方位提升企业自身的安全生产意识。首先，加强安全生产管理制度的建设，将安全责任落实到每一个员工身上，定期对员工进行安全生产教育，使其明确生产中各项操作规定，并按照规章制度操作。另外，对企业全体员工进行安全生产培训，提升整体的专业素质，包括对安全生产技能的培训，提高其安全生产意识，以及相关的专业技能，降低不安全事故的人为因素。
3.2投入先进的设备，并对老旧设备进行及时更新
在企业的发展中，其生产设备的机械化程度是安全生产的重要基础。因此，加强企业安全生产管理，相关的政府部门及企业应该对企业生产设备进行统一摸底检查，扩大资金投入，引进先进的设备，是企业设备的机械化程度提高，尽量选用机械化程度高的设备，减少人为操作的生产工作，避免不安全事故的发生。另外，要对企业的生产设备进行及时的更新、修理。定期对相关的生产设备进行严格的检查，对出现故障的设备要进行及时的修理，对老旧的设备要报相关部门，并及时更换新设备，保证生产工作的正常运转。操作设备的工作人员要掌握设备的具体情况，了解设备的性能及安全防范措施。除此之外，企业也要定期对存在安全隐患的设备进行清理，提高生产质量。
3.3不断完善安全生产监管及监督机制
企业的安全生产需要完善的安全生产监管及监督机制为其保驾护航。我国大部分企业现行的监管及监督机制存在一些问题，不能对安全生产进行有效的监控。因此，政府及相关部门要从不同的方面加强对企业的监管及监督。如法律建设、社会舆论监督、行政监督等方面约束企业生产，保证其安全生产。对存在不按规章制度生产操作的企业要进行严格的处罚和监督，引导、修正其生产中的安全隐患，确保企业的安全生产。
3.4企业内部定期开展安全生产评估
加强企业安全生产管理，要求企业内部定期开展安全生产评估，对日常运行的设备，参与生产的工作人员，进行生产管理的人员等从不同的方面进行评估，发现并寻找不安全因素，对不安全因素进行及时的处理与纠正，更重要的是要建立常态化的安全生产评估机制，将定期评估的思想及意识贯彻到每一个部门，以及每一个员工心中。明确相关责任，建立有效的评估小组，将评估工作落实到位，使企业生产正常进行。
3.5加强员工安全管理培训工作
安全生产落实到位关键在于人。首先，企业领导人要重视安全生产管理工作，积极调动企业上下开展安全生产活动，加大安全生产宣传力度，切实提高工作人员安全生产意识，使其在生产过程中自觉按照标准操作。其次，加强工作人员安全管理培训。企业要健全安全培训机制，聘请专业人士对生产中常见的安全事故、安全管理措施、生产技术等进行详细的讲解，提高工作人员的理论知识，同时重视实践，开展安全展示大会等活动，鼓励员工进行创新。最后，实行人性化的激励制度。要深入员工中间，听取员工意见，为员工办实事，让员工对企业产生信赖感和认同感，在工作中自主、自愿的按照安全生产标准工作，同时实行公平、公正的奖励机制。
4结论
企业的安全生产至关重要，对其安全生产的管理工作要常抓不懈，才能促进国民经济的持续增长，保证社会秩序的稳定。明确企业安全生产管理中存在的问题，采用切实有效的方法及措施，加强安全生产管理，是企业不断发展的重要保证。
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论文作者:李富强1,牛立群1,郭刚2,马晓黎2,程静1
论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/19
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