关键词：建筑工程；进度管理；控制措施
建筑工程有着高消耗、周期长且伴随一定风险等特点，因而建筑工程的有序施工对于保障建筑安全与质量，控制施工成本有着非常重要的作用。对于施工单位来讲，工程的施工进度是反映一个单位综合实力的一项重要指标。若不能按照合同约定如期交工，会直接影响企业的经济收益及建筑工程的社会效益。
一、合理安排建筑工程施工进度以及管理的意义
在建筑工程项目中，施工进度影响整个施工过程，计划施工进度，保证整个建筑工程项目的施工顺利完成，提高工程的施工质量，可以在一定程度上节约施工资源。有计划的安排施工进度，控制好施工时间，保证工程项目在预期的时间内，顺利实现施工目标，可以给对方一个满意的答案，这对建筑施工企业既可以获得更多的经济收益，也可以在公众心目中树立良好的企业形象，获得光荣的信誉。由此看见，合理安排建筑工程项目施工进度，并加以管理和控制对建筑企业至关重要。如果在施工过程中，由于突发原因延迟了工期，则就会对工程质量以及施工成本造成消极的影响。
二、建筑工程施工进度的影响因素分析
建筑工程施工是一个复杂的施工过程，这个过程会受到众多因素的影响，譬如工程水文地质条件、施工材料及设备、环境因素以及人为因素等等，这些因素都会对工程施工进度造成影响，因此，做好相关因素分析有助于采取针对性的解决措施，减少施工阻碍，确保工程有条不紊的进行。
（一）人为因素
在建筑工程中，人是工程施工中活跃的一份子，他们对于工程的进度、质量都有着十分重要的作用，并且工程的进度影响了施工，还包含了参建的企业，只是对施工进度影响的程度不同，而人的因素却是对工程进度有着直接的影响。
（二）物资供应因素
建筑施工不但要消耗掉大量的施工材料，还需要一大批机械设备，这都与施工的进度有着直接的关系。物资的确保是整个施工过程最为重要的一点，一定要避免因为物资不足面而导致工程中断。
（三）施工设备
施工设备是开展建筑施工的重要支撑，建筑工程施工现场施工设备数量庞大，种类多样，若不加以有效管理则势必会造成堵塞混乱的场面，不仅会妨碍其他项目施工，还会导致资源浪费，现场施工难以有序开展。若施工中设备全部展开，不仅使得场面混乱，也极易发生安全事故，而投入设备过少又会造成起源短缺，施工效率下降，反而延长施工进度。
（四）资金因素
在建筑工程施工中，能够按照预定目标所进行，必须要就充足的资金支持，施工中如果资金断裂或是有不足的问题，那么将会使整个工程的进度受到非常大的影响。
（五）施工条件因素
建筑工程多是露天作业，工程施工进度会受到气候条件及施工现场水文地质条件等条件的影响。
（六）施工技术因素
施工的技术与施工工艺也会给施工的进度造成比较大的影响，技术落后，工艺必然难以确保，因此，施工的效率以及施工的质量都会造成影响，一旦因为技术不合格产生坍塌或是安全问题都会被迫进行二次施工或是进行补救措施，这样就会给施工的进度造成一定的延长。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、建筑施工进度管理与控制措施
在施工中，施工的进度是非常重要的，它将直接影响了建筑的成本以及整体的施工质量，同时还会给企业造成十分大的社会影响。不管是主观因素还是客观因素，确保施工进度都是必须严格控制的，企业要进行科学合理的进度管理以及控制措施，并且编制出科学的进度计划，加大对施工的监理工作，保证机械设备、施工材料都能够按时供应，同时还要加大对技术的科学管控，以此来确保在安全生产、质量至上的进度下按照既定进度进行。
（一）合理编制进度计划
进度计划是建筑工程施工进度管控的基本依据，制定科学的进度计划是实现进度目标如期实现的基本条件，进度计划直接影响着建筑工程施工能够顺利实施。项目施工前，承包方需编制详细而具体的进度计划，结合施工进度计划，及时制定材料供应计划、采购计划、租赁计划、机械设备需求计划、劳动力供应计划、资金供应计划与质量控制计划等。建筑工程施工进度的开展，一旦发生不按照原定进度计划来施工的现象，必须深度分析此类现象发生的原因，提出科学的措施来弥补，强化对工程进度的管控，要求施工者要按照原定进度计划开展施工。
（二）发挥监理作用，监管施工过程
监理单位是业主所聘请的重要管理企业，监理工程师在现场必须从整体出发，对方方面面的关系都要做到充分的协调，监督施工质量、施工工艺、施工的进步，如果发现问题及时给予指正，保证工程施工能按时按质按量顺利竣工。比如在设计的阶段，要对施工的设计进行规划，防止因为设计的变更现象而影响整个施工的进度。另外，还要求企业拥有充足的资金，避免因为资金不到位而影响施工进长。对于那些施工进度快、质量好的小队要给予相关的奖励。
（三）确保材料、设备等供应及时
建筑工程施工进度控制工作的开展，每道工序均会用到一定的材料、构建与配件等，要求准备好这些材料，才能为施工做好全面准备。结合工程项目的进度计划，承包方需制定物资采购计划，及时准备好每道工序所需的配件、构件、材料，加强对各类物资质量的试验与检验，确保机械设备、材料与各个构配件都可按照原计划而被应用到工程项目建设体系中，从而实现对工程项目进度的管控。对于建筑工程项目而言，机械设备是不可或缺的，如起重机、搅拌机等，其会对项目施工进度产生极大的影响。以塔吊为例，安装完塔吊后，要加强对安装质量的科学性审查，要求各类施工机械与设备都必须要具备上级主管部门的安检合格书与证明书。
（四）加强对项目施工技术的管理
在进行建筑项目工程施工之前，还需要进严格的现场调查工作，同时对已经设计的图纸进行严格的核对和会审工作，确定实际的施工图纸设计标准。与此同时，施工图纸设计的技术员还需要对于设计的要求、技术固定标准、以及招投标文件等进行全面、认真的学习，充分的认识到建筑项目工程对设计、施工技术、以及施工流程的标准和质量的标准。在进行施工组织方案设计时，施工技术员必须要进行科学合理的编制，然后在进行施工组织设计方案的确定。对于各个施工环节中的建筑材料的使用规范标准进行严格的复试和检测，对于技术要求比较严格的建筑材料，进行更加严格的管控，例如，在建筑施工中使用的比较多的建筑材料混凝土的砂浆配合比的管控。在实施施工项目时，根据项目的实际施工情况，参考施工设计图纸，看其是否和施工设计目标相同。对于施工环节差异加大的地方，进行科学的优化，加快施工的速度。
综上所述，为从根本上控制建筑工程施工效果，企业应加强对施工进度的管控，要求在控制工程质量的条件下来控制项目实施进度，既能控制工程成本，还能控制工程质量，从而提升建筑工程项目的实施效果。当前，建筑施工进度管控工作的开展，应科学编制施工进度计划，发挥监理方的重要作用，确保材料、设备等的及时供应，做好技术管理工作，进而提高建筑施工进度管控效果。
参考文献
[1]王红兵.浅析影响建筑施工进度的因素及管理控制措施[J].河南建材，2018（02）
[2]奂文周.建筑工程的施工进度管理及控制措施探讨[J].产业与科技论坛，2018，17（01）
[3]黄兴旺.探析建筑施工的进度管理及其控制措施[J].建材与装饰，2017（14）
论文作者:刘志根
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/26
标签：进度论文; 施工进度论文; 计划论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 因素论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第28期论文;