摘要：建筑工程造价管理工作的实施，主要是对建筑工程施工以及机械设备和人员等各方面费用的管理，工程造价管理作为建筑管理的重要内容，只有将工程造价控制在合理的范围，才能实现建筑企业效益大化的目标。加强建筑工程造价管理，是提高建筑工程施工质量的重要手段，也能有助于提高工程施工整体效率。当前建筑市场价格竞争比较激烈，在建筑工程中提高造价管理质量水平，才能真正由于提高建筑企业在市场中的竞争力。通过全过程的工程造价管理工作的实施，就能将造价控制在合理区间，才能充分发挥造价管理的积极作用。
关键词：建筑工程；工程造价；管理；措施
引言
随着我国经济的发展和新时期的到来，建筑工程所需的原料价格和劳动力价格也出现不同程度的涨幅，因此建筑企业想要建筑工程完美竣工，保障建筑企业的利益，就要采取科学合理的措施对工程中产生的开支进行有效的控制，系统的对建筑工程进行分析，合理的减少材料和资源的浪费，使工程造价控制在可控的范围。
1.建筑工程造价管理的现状
从当前的建筑工程造价管理的现状来看，由于受到传统造价管理观念和模式的影响，在实际管理中还存在着诸多问题有待解决，主要有以下几个方面的管理问题：其一，造价管理方法不科学。提高建筑工程造价管理的整体质量水平，这就需要从多方面加强重视，而工程造价管理方法的科学应用是比较关键的，管理方法不科学必然会影响造价管理的效率和质量。从实际工程造价管理方法的应用情况能发现，管理方法的滞后性现象比较突出，在管理过程中没有注重结合当前市场发展的需要，没有采用信息化造价管理的方法，这就必然会影响造价管理的质量和效率。其二，造价管理人员专业素质有待加强。建筑工程造价管理工作的实施，需要有专业人才的支持，才能有效的提高造价管理工作的高效化开展。而实际造价管理中，相关造价管理人员的专业素质还处在相对低的水平，没有和当前建筑工程造价管理工作的要求相契合，从而造成造价管理的效率低，以及管理手段不科学的问题。造价管理中的一些问题不能有效及时的加以处理，这就必然会影响工程企业的经济效益。其三，造价管理的粗放化问题。当前建筑工程造价管理工作的实施需要向着精细化的方向发展，才能有助于提高工程企业的整体管理能力水平。尤其是在工程造价管理方面需要采用精细化的管理模式，才能真正的提高管理质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但在实际的工程造价管理中，一些企业仍然是采用粗放式的管理模式，从而造成造价管理的整体效率低下，不仅影响了工程的进展，也影响了企业的效益。
2.加强建筑工程造价管理的有效控制措施
2.1加强企业对建筑工程造价全过程管理控制意识
在建筑施工中，建筑施工企业要全程树立造价意识，由于一个建筑工程需要很多的单位进行协作，共同完成，因此需要各单位齐心协力一起对建筑成本加以控制。另外由于施工过程中容易产生工程上的变更，这些会影响整体的工程造价，因此还需要加强施工前期、中期的造价管理工作，同时要将工程中可能遇到的情况全面的结合到工程造价中去，这样可以保证项目的顺利进行，又控制整体造价和竣工结算时不要有太大出入。
2.2提高从业人员的综合素质
建筑工程造价师需要对工程的施工技术、材料、人员的调度具有一定的知识和能力。目前我国这方面的综合人才相对较少，所以还要不断地对工程造价师进行大力度的培训。同时作为造价工程师，要严于律己，树立创新意识，努力学习自身的专业知识丰富自己的头脑，在工作中进行科学合理的造价分析和管理，提高责任心并遵守职业道德，努力为国家的建筑行业贡献自身的力量。3.3加强法律的约束性，积极落实法律制度面对工程造价管理出现的问题，可以利用法律制度加以约束和规范，我国现行的法律制度，已经不能为目前工程造价管理提供依据，因此必须完善和落实法律制度，使建筑工程造价管理有法可依，切实减少预算和结算存在的差异。
2.3加强对施工材料和人工的控制
有的施工方想减少成本，在施工中，选用比较廉价的建筑材料进行施工，但后期出现问题，还要进行补救措施，浪费了人力、物力、财力。因此施工企业要完善对施工材料的管理，注重材料质量，可以对采购进行严格的把控，为整体的工程造价管理提供基础。同时施工单位在制定施工方案时，要根据项目特点和施工工艺，制定比较合理的施工方案，加大施工的效率，同时可以对材料、人工等成本制定相应的标准，并按照标准执行，严格控制建筑工程中的各项开支，对于数额较大或较频繁的支出要进行核实，并进行审查，不断的减少不合理的支出，从而降低工程的造价。
2.4加强工程的招投标管理控制
由于目前我国的建筑工程招标存在很多的不当之处，因此要加强工程招标管理制度，坚持公平、公正、公开。避免在招标过程中出现个人情感和因素，同时在招标中不要一味的选择报价较低的企业，要对投标企业的报价进行综合评估，选出佳的投标企业。同时对于底价进行严格把关，防止不正当竞争和贪污腐败现象的产生。
2.5注重精细化造价管理的发展
建筑工程造价管理工作模式的创新是比较关键的，只有创新才能在市场中更好的生存发展。这就要求建筑工程企业要在造价管理的模式上向着精细化的方向转变，从建筑工程的各个环节做好造价管理的工作。投资决策环节要加强成本观念，积树立成本监控的理念，和建筑工程的实际状况相结合，提高投资决策的质量。而在工程设计过程中的造价管理工作实施，就要做好精确成本预算的工作，设计可靠专业的施工方案。招标环节要注重提高造价管理的追量，造价管理人员自身要有专业化素质，在这一环节为造价管理提供辅助，施工过程中的造价管理是比较关键的，这就要求在施工技术的管理以及施工人员等各个环节加强成本的控制。
3.结语
综上可知，建筑工程造价对建筑工程的总体结算起到了保障和控制作用，是工程开始的重要基础。因此，在设计招标、施工建设中，工程竣工后都要对工程的造价进行有效控制措施。不断加强工程的招投标管理控制，施工方要完善对施工材料的管理，各单位齐心协力，促进建筑工程造价管理在新时期更加科学、合理的发展。
参考文献
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论文作者:赵飞雪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/9
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