摘要：环境是人们赖以生存的基本条件，中国经济水平的不断提高使得人们对环境质量的要求也随之提高。因此近年来市政建筑相关领域出现了空前繁荣的景象，市政建筑的数量为满足人们的需求而不断增加。市政建筑的规模也随着国家对城市环境的要求而不断扩大。然而市政建筑在发展的过程中也出现了很多问题，市政建筑工程只有提高工程质量，不断革新施工技术才能够起到自己真正的作用，为城市的发展做出建设性贡献。本文基于市政工程施工管理现状及改进措施展开论述。
关键词：市政工程；施工管理现状；改进措施
引言
市政工程的建设对促进城市化发展有着重要的作用，直接影响着人民群众的生活质量。只有加强市政工程施工的质量，才能充分保障整体的顺利实施。当今社会，我国的市政工程施工质量管理中出现问题主要体现在这样几个方面，我们为此有针对性的提出了改进建议，为促进我国市政工程建设奉献力量。
1强化市政工程管理的意义
市政建筑会随着我国经济水平的提高加快发展，其规模和数量的增加要求更多相关的专业人员参与其中，保证市政建筑的质量。市政建筑工程的建设目的是对城市环境做出改善，所以从各个方面保证建筑工程的质量是对国家负责、对人民负责。优化建筑施工技术管理能够使得工程施工向着科学化、智能化、安全化发展，顺应了国家发展的潮流，同时保障了市政建筑工程施工的效率当下人们的生活水平在不断提升，市政行业不断发展的过程中施工团队的工作要求也在不断提升。尤其是在市政工程规模不断扩大的过程中，因为施工现场管理工作复杂程度的提升，就需要对于施工现场的管理工作进行更为详细和针对性更强的管理制度与措施，从而提升施工现场管理工作的水平和效率，也需要在此工作的基础上进行管理模式的优化，更好的服务于工程质量和工程效益的提升。从企业的发展角度进行分析，现场管理工作重视程度的提升也是紧跟时代发展步伐的一种工作方法，尤其是在工作的国产中也可以将自身企业的发展模式不断优化，各项体系不断健全，从而可以更好的进行工程工作，使得企业获得更为强劲的发展动力。通过管理制度中责任制度的明确，在工程管理的各项工作中责任的落实更加顺利，从而促进了企业的良性发展与工作能力的提升。
2市政工程施工管理现状分析
2.1质量管理意识亟待提升
现阶段，中国市政工程质量管理意识严重缺乏，主要体现在：首先，施工单位没有根据相关规定办事，为了追求自身的利益没有严格根据图纸实施，为了降低成本，以次充好，缩短合理的施工工期，对工程方案擅自修改，这样将会给后面的使用埋下巨大的安全隐患；其次，施工单位为了降低支出，没有根据规定使用合格的建材，以次充好，这样会严重降低市政工程整体质量；最后，施工单位检测部门在市政工程施工中，敷衍了事，没有严格控制建设的各个环节，没有根据相关规定进行改善和验收项目，仅仅只是到施工现场进行简单的巡视，对质量进行没有进行认真把关。
2.2施工的原材料质检不合格
选择施工的原料能够间接控制市政工程的施工质量，是一个必不可少的环节。沥青、白灰、碎石、水泥和沙子等都是施工的原料。可是，大多数的厂家在筛选原材料时不够细心和认真，同时，一部分企业甚至在市政施工中使用不合格的泥土沙子，这阻碍了市政施工的工程进度。
2.3施工管理制度亟待完善
对于市政工程施工现场管理制度，部分施工单位并没有进行完善，各类问题具体表现在：⑴施工单位没有真正落实并执行现场管理制度，也没有构建系统的管理体系；⑵施工单位诸多现场管理人员不具备较高的专业素养，现场管理制度也没有落实到位，大多数制度都变成一纸空文；⑶施工单位现场管理方式比较滞后，更没有对其进行创新及完善，因此在实际使用期间不能确保其效果。
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3市政工程中加强施工质量管理的对策
3.1健全市政道路施工管理体系
市政道路施工管理体系的完善是推动市政道路施工管理规范化、系统化、全面化、标准化发展的重要举措。对市政道路施工管理常见问题的解决，先进管理理念、管理技术、管理方法引入与应用存在积极影响。对此，在市政道路施工管理工作组织开展过程中，应加强科学施工管理体系的建设。例如，以“三全”（全过程、全方面、全参与）管理理念为指导，立足“施工”、“核算”、“监督”、“防控”，围绕工程项目施工管理核心要素（质量、安全、进度、材料、设备、成本、风险、环境、制度、人员等）构建市政道路施工管理体系，制定相应市政道路施工管理制度[3]。基于此，市政道路施工及其管理人员工作行为得到规范与知指导，能够保证各项工作稳定、安全、顺利进行。即使遇到施工问题，也能够及时利用应急处理措施进行问题妥善处理，保证施工质量。
3.2对施工的材料加强管理
所有的工程质量都离不开施工材料，施工质量在很大程度上取决于材料的质量，因此市政建设要对材料的质量进行严格的把关。对于市政工程，选材尤其重要，要选择合乎国家规定标准的材料进行施工，否则就会使整体的工程质量达不到要求，工程施工就会变得缓慢。进行材料选取时要多走几家建材企业，选择物美价廉的原材料，要对原材料的出处及生产渠道进行咨询了解。原材料的各类型号繁多，企业可以建立一个原料库，这样就方便众多原料的对比工作，而且还要随时地、定期地对材料库中的材料进行更新换代，为今后招标、中标的工作中选取经济实惠、适用于本企业的原材料供应单位提供保证，这不但节省了企业的投入成本，还能提高工程的品质。原材料运入施工场地后，项目负责人要对原材料进行认真检看以防止被人调换，对于质量没有保障、不合格的材料杜绝进入施工场地。并且对已经入场的原材料要使用有效的方法进行保护，以免受到他人损坏，或者由于停放不当等一系统原因致使工程进度减慢。这样就能全面保证施工用料的品质，使施工的质量得到保障，并且还能避免材料的浪费，从而提升市政工程的经济效益。
3.3加强施工现场监督管理力度
检查与监督是施工现场管理必不可少的程序，监督管理质量的高低直接影响到市政道路施工管理质量的高低。对此，在施工管理过程中做好监督管理工作至关重要。例如，在材料进场时加强材料质量检测，避免劣势材料应用到市政道路施工实践中影响工程质量；在各工程施工工程中，对重点施工工序进行监督管控，保证施工技术应用准确与到位；根据施工材料管理要求，对施工过程中产生的各种材料进行监督管理，为工程变更、工程调整、竣工结算等提供充足材料依据；对各阶段成本投入情况进行监督，加强施工成本管控力度等。
结束语
在施工管理的过程中，在市政工程施工的时候对其现场进行有效的管理是很重要的，这个管理过程尽管看起来容易，不过其作用很大，对工程项目的质量和整体水平都有一定的联系。市政工程是比较特殊的一种工程项目，和其他的工程项目都有联系，工程项目的管理措施也有一定的差别。因此，管理人员要明确自己的工作，在进行管理的过程中，对管理模式不断的完善和创新，保证企业的可持续发展。
参考文献
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[5]徐胜龙.项目管理理论在市政工程管理中的运用解析[J].住宅与房地产,2019(34):131.
论文作者:杨清超
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
标签：市政论文; 市政工程论文; 材料论文; 施工管理论文; 质量论文; 市政道路论文; 原材料论文; 《基层建设》2019年第31期论文;