【摘 要】随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程项目数量日益增多，施工单位在进行建筑工程施工的时候，不能一味的追求经济效益，更应该注重施工质量，最终保证整个工程的质量，从根本上提高自身的竞争力。基于此，本文主要分析了建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。
【关键词】工程管理；质量控制；有效策略
引言
建筑的发展是一个国家经济发展的重要支柱，而建筑工程事业更是加快祖国建设步伐和实现“中国梦”的重要保障。质量和安全作为建筑工程的核心竞争力，建筑施工企业必须要加强对建筑活动的监督和管理，做好工程管理中的质量控制工作，只有确保了建筑质量，才能更好地确保人们生产生活安全，并未企业创造更大的利益，才能在工程项目获得良好经济效益的同时，对国家和社会负责，为人们提供一个安全舒适的生活空间。
一、建筑工程施工管理的必要性
建筑工程施工管理必须全面控制企业施工项目中的各个环节，如：进度、质量、安全以及成本目标等。针对建筑工程的整体利益，提升建筑施工质量具有重大作用。主要包括以下内容：
建筑工程施工实施管理制度，能够实现材料存放的合理安排和采购供应，并且可以按照施工材料具体使用情况及时补充和统计材料，让材料供应能够跟上施工进度；
建筑工程施工实施管理制度，能够对工程设备和材料明确掌握，将工程各项内容的配合进行明确，合理优化每一道施工工序，从而阻止各项工程之间出现位置冲突；
建筑工程施工实施管理制度，能够及时调整和检查施工现场中存在的不确定因素，为工程进度提供保障；
建筑工程施工实施管理制度，可以促进工程装备和技术条件的稳定运行；
建筑工程施工实施管理制度，可以确保施工过程中不会因为工序搭接多、工种交叉施工与多项技术综合应用而应接不暇，为建筑工程施工的顺利进行提供保障。可见，在建筑工程项目计划目标的过程中 建筑工程施工管理的实施十分重要。因此，及时发现和找出建筑施工管理中各种问题，从而制定相应的解决方法非常重要。
二、建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
1、提高建筑材料的质量
要提高建筑工程中的施工技术质量，要对施工中要消耗的建筑材料质量进行控制。例如：在对混凝土使用期间，如果使用过多的砂石或者水泥，就要严格把握材料使用的数量，保证材料的及时供应。而且，还要对使用材料的用量与存货量合理控制，保证在施工过程中能够促进施工作业的独立控制。如果期间遇到一些特殊状况，促进相互运输，能够在较大部分上提升两者之间的协调性。如果对施工中的一些大型项目，为了保证材料施工中的使用质量，还可以对其进行划分，并按照各个小细节进行控制。在材料使用期间，还要利用科学、合理的管理制度以及预算制度，保证在采购期间能够合理利用资源。所以说，在建筑工程实际施工期间，只有保证材料的合理使用，并充分促进现场施工管理工作的规范性，才能提升企业的经济效益。
2、提高工程人员的专业技术水平
在建筑工程质量把控中，施工人员的职业素质、业务知识、专业技能等对于施工质量有着很大的影响，因此，提高施工人员的专业技术水平更有助于在建设中减少质量问题的发生。首先，对于施工管理人员，如工程建建设中的项目经理，由于其在整个施工过程中具有统筹全局的作用，因此，施工企业要选聘经验丰富、技术能力高、做事效率高的施工项目经理；其次，对于工程施工技术人员，要做好相关技术培训工作，加强其施工质量控制意识，确保施工技术水平与责任意识的双重管理，确保其综合素质的提高。
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3、完善建筑工程施工的前期准备工作
在建筑工程设计方案制定好后，应该及时对方案进行审核，找出设计图纸中不合理的地方，及时的改正，将设计方案进行优化，防止设计方案的不合理导致建筑工程施工质量的低下。施工单位在拿到设计图纸后，应该组织施工人员和管理人员对图纸进行分析，在对施工的整个方案了解的基础上，通过对实际的施工环境的分析，找出施工图纸中不能落实的地方，然后修订图纸，使设计方案更加的完善。在明确设计图纸意图的基础上，制定出合理的施工方案，在对施工方案审核后，制定出一份完整的施工方案，施工方案的拟定不能放过每一个施工的细节，越详细越好，而且施工方案的拟定应该突出重点，对于施工的重点在施工方案上进行重点体现出来，确保施工方案能够顺利地进行。而且应该完善技术的交底工作，防止现场的施工人员在履行施工方案时在理解上产生偏差，在实际的施工中导致施工质量降低。
4、改进建筑工程的施工质量管理技术
施工队应当针对重点项目编制施工方案，完善建筑施工组织设计的编制，合理部署施工材料和完善施工设计，有效控制和解决建筑工程项目的实施过程中遇到的建筑工程变更，严格施工图纸的审查工作，促使施工质量管理技术有组织、有计划、有秩序地进行，保证整个施工过程符合技术规范的要求。为了改进建筑工程的施工质量工程管理技术，避免建筑施工过程因建筑材料不合格引发的施工进度被拖延的现象，施工方应当根据建筑施工工程的实际情况，综合考虑技术、质量，制定出经济合理、严格可行的施工审核方案。施工材料的质量决定了建筑工程的施工质量，加强对施工材料的质量控制是提高工程质量的重要保证，因此要做好对施工材料的质量控制工作。
5、利用BIM系统强化质量管理
采用传统的CAD技术得到2D图纸后，在工程施工阶段，存在施工质量、施工工期、施工效率等多个问题。借助BIM技术能够将整个工程的设计情况立体地展示出来，将完整的BIM模型与施工现场的所有内容一一对应起来。完整的BIM模型可以反映出设计失误，通过对BIM模型一次又一次的修改，确保在施工过程中减少变更的可能。建立基于BIM技术的建筑施工管理体系，可以模拟工程工期，优化施工布置与质量，排查安全风险，实现建筑构件信息精确化，提高工作效果与效率。
通过将BIM技术与施工进度计划相衔接，将时间信息与空间信息整合在一个可视的4D模型中，直观精确反映整个建筑的施工过程，对施工进度、质量和资源进行统一管控，既可以缩短工期，还可以降低成本并提高质量。
通过BIM技术对工程项目的重难点部分进行可建性模拟，进行施工安装方案的分析优化。对于一些重要的施工环节或采用新施工工艺的关键部位进行模拟以提高计划的可行性，还可以提高复杂建筑体系的可造性，提高施工效率。
BIM技术逐步发展成为一个各方交流的沟通平台，让工程各方人员方便地协调施工方案，及时排除风险隐患，缩短施工时间，减少设计变更，降低无效成本，保证施工质量，提高安全性，实现各方的共赢。
结语
总的来说，随着建筑行业的不断发展，其施工管理工作及质量控制工作也越来越受到人们的普遍关注，管理、控制工作作为一项系统工程，需要施工企业各部门管理人员及施工人员的不断努力，引进先进技术及管理理念，加强人才培养，完善考核机制，强化成本和进度控制、监督管理工作，全面提升施工质量控制和管理水平，推动建筑行业的发展。
参考文献
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[4]钟敏.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2015，46：24-25.
论文作者:李世洪
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9月第18期
论文发表时间:2016/11/18
标签：建筑论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 技术论文; 工程管理论文; 质量论文; 《低碳地产》2016年9月第18期论文;