摘要：本文就企业安全文化与安全教育的关系，班组安全文化在供电企业中的作用，班组安全文化建设的主要模式，内容和途径进行了阐述，对供电公司班组安全建设的做法和心得浅谈如下看法。
关键词：供电企业；安全；文化；建设
引言
安全文化是指从安全工作是供电企业一切工作的基础，是供电企业永恒的主题这一点出发，在广大员工中灌输安全文化理念，强化安全意识，健全安全生产责任制，开展经常性的安全生产检查活动，及时发现并处理安全生产中的薄弱环节和事故隐患，使安全工作走上科学规范的轨道。
1、企业安全文化的作用
1.1企业安全文化具有对安全生产的导向作用。企业安全生产决策者是在一定的观念指导和文化气氛下进行的。它不仅取决于企业领导及领导层的观念和作风，而且还取决于整个企业的精神面貌和文化气氛。积极向上的企业安全文化可为企业安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神气氛。
1.2企业安全文化具有对安全生产的激励作用。积极向上的思想观念和行为准则，可以形成强烈使命感和持久的驱动力。心理学研究表明，人们越能认识行为的意义，就越能产生行为的推动力。积极向上的企业安全生产精神就是一把员工自我激励的标尺，他们通过自己对照行为，找出差距，可以产生改进工作的驱动力，同时企业内共同的价值观，信念、行为准则又是一种强大的精神力量，它能使员工产生认同感、归属感、安全感，起到相互激励的作用。
1.3企业安全文化对企业安全生产工作起凝聚、协调和控制作用。现代企业管理中的系统管理理论告诉我们，组织起来的集体具有比分散个体大得多的力量，但是集体力量的大小又取决于该组织的凝聚力，取决于该组织内部的协调状况及控制能力。组织的凝聚力、协调和控制能力可以通过制度、纪律等刚性连接件产生。但制度、纪律不可能面面俱到，而且难以适应复杂多变及个人作业的管理要求。而积极向上的共同价值观、信念、行为准则是一种内部粘结剂，是人们意识的一部分，就可以使员工自觉地行动，达到自我控制和自我协调。
2、电力企业安全文化建设的途径
在电力系统体系不断改进下，今后的电力企业安全文化建设将转向人性化、统一化发展，由面向设备逐步面向人，由面向技术逐步面向规范。主要的电力企业安全文化建设途径有以下几点：
2.1树立科学的安全价值观和安全生产理念。在安全生产实践中，电力企业首先要根据本企业安全管理特点，提炼培育企业员工普遍认同的科学的安全价值观和安全生产理念，用简练的语言给予表述，用以激发职工安全生产工作热情，增强安全生产责任感。用正确安全价值观对事故突发瞬间自己行为进行调整和约束，做出保护生命财产，减少损失的选择。这些措施都将有利于提高全员安全素质，进而实现安全生产目标。
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2.2树立统一的职业规范。电力的技术性、系统性和风险性特征要求我们必须有一个统一的职业规范。职业规范的形成，很大程度上依赖于安全生产技术培训。严格的培训可以帮助员工形成一种统一的行为准则和思维方式，使员工各就其位，各负其责，提高工作效率和安全监管水平。职业规范培训方式是灵活多样的：一是定期组织各部门进行各种安全生产规章制度、技术标准、安全生产责任制的制定及修订活动，充分发动企业全体员工从理论到实践作认真、细致、深入的学习和讨论，统一企业全体员工的安全认识、价值观和行为准则；二是企业对全体员工进行定期培训，包括党和国家的方针、政策、法律、法规及企业安全生产技术、安全观念、安全态度、安全管理等方面的内容，对新走上工作岗位的职工进行严格的三级安全教育培训；
2.3树立分层负责的安全管理网络。建立一个以分管领导为中心，向管理部门和基层车间、班组辐射的安全管理网络。每一个层面都要有人负责，每一个层面都要做到人员、制度、措施“三落实”，每一个层面都要重视安全文化建设，每一个层面都能运行系统管理的原理、方法，分析、评价系统中的安全状态。每季度对企业重点装置进行一次检查，并对各车间提出的安全隐患项目进行鉴定，落实责任人进行及时整改。使设备安全达到最佳状态。要重视凝聚各方面的力量，党政工团齐抓共管，各方面都要根据职工不同工种、不同岗位、不同心理特点，从各自工作角度出发，设计好活动载体，围绕企业安全生产，开展丰富多彩的安全文化活动，增强员工凝聚力、培养员工安全意识。
2.4树立以人为本的人性化管理理念。做好安全生产最大的对手其实是我们自己，也就是说“人”这个管理要素才是影响安全生产最重要的因素。从“人”这个管理要素入手，如何培育适合本企业的安全生产文化，并使其真正被广大员工认同、接受并槽刻于员工的内心在安全生产中发挥作用，应该是电力企业安全文化建设的重中之重。提高员工安全文化素质的最根本途径，就是根据企业特点，开展安全文化、安全知识及技能的教育，以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件。同时，企业要加强安全宣传，向员工灌输“以人为本，安全第一”、“安全就是效益、安全创造效益”、“行为源于认识，预防胜于处罚，责任重于泰山”、“安全不是为了别人，而是为了你自己”等安全观念，树立“不做没有把握的事”的安全理念，在企业中形成“人人重视安全，人人为安全尽责”的良好氛围。
3、总结
安全文化建设是一项持之以恒、不断完善的系统工程。弘扬和倡导安全文化，是具有现实意义和战略的新举措，也是安全宣传教育工作的一项重要任务。供电企业班组作为企业的细胞，在班组安全文化的建设中起到了巨大的作用。实践证明，供电企业班组建设需要安全文化，安全文化也只有与班组建设的实践相结合，才能充满生机和活力。
参考文献：
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[3]朱益飞.“三位一体”创新管理运行机制的探讨[J].中国石化，2007（03）.
论文作者:孔祥猛
论文发表刊物:《电力设备》2017年第7期
论文发表时间:2017/6/28
标签：安全生产论文; 企业论文; 文化论文; 员工论文; 班组论文; 文化建设论文; 价值观论文; 《电力设备》2017年第7期论文;