摘要：随着社会经济的发展，我国的交通工程建设有了很大进展，交通施工资料管理也越来越受到重视。面对严峻的行业竞争形势，交通企业必须要狠抓施工管理，着力提升交通工程质量。基于此，文章立足交通行业，分析了现阶段交通施工管理中存在的问题，并提出改进策略，以期能够助力交通业高质量发展。
关键词：交通工程；施工管理；工程质量；管理意识
引言
施工资料在交通工程施工当中是必不可少的部分，作为十分重要的数据资料，施工资料能够将施工的整个过程反映出来，同时还是对工程质量进行评估的重要依据。因此，强化对施工资料的管理，对于交通工程而言是十分重要的。
1交通施工资料管理中存在的问题
1.1施工资料管理制度不完善
任何一项管理工作的开展都需要有健全的制度作为支撑，施工资料管理也不例外。然而就目前施工资料管理制度建设的现状来看，由于未受到交通企业的高度重视，从而导致管理制度中存在很多漏洞，在制度实施过程中，不可避免会出现各类问题，影响了资料管理的整体质量。加上工程施工资料具有复杂性，包含了文字、图纸、图标、原材料、声像资料以及评定验收等多种形式，如果管理制度不够完善，则很容易导致资料丢失，轻者会影响到工程施工进度，重者则会直接影响到工程建设质量，影响交通企业的经济效益和社会效益。
1.2施工从业人员整体素质偏低
受以往密集劳动力市场的影响，我国交通行业施工队伍主要是由农民工构成。但是，这部分人群并未接受过专业化、系统化的教育培训，尤其是新技术、新设备的接受能力不高，现代化技术水平偏低，经常凭主观意愿或是经验开展施工，常常违背交通施工规范要求。此外，管理人员盲目追求利润最大化，对施工管理重视程度不高，忽略了对施工人员的岗前培训，给施工管理工作带来了一定的困难。
1.3交通工程资料的整理与装订方面存在问题
交通工程施工资料的管理上所具有的问题还体现在对其所进行的整理与装订方面。就这一方面来说对于其能否很好的进行应用具有较大的影响，同时是施工资料管理中非常容易产生问题的部分。例如，由于资料管理工作人员缺少认真和谨慎性，未能严格根据相关的规范来整理和汇总资料，从而导致对资料的整理方面存在很大的问题，且十分的混乱，进而不但对其后续的应用带来不良的影响，甚至还可能导致发生偏差和失误。
1.4盲目追求施工进度
对于交通施工而言，有效控制施工进度是确保交通工程如期完成的前提，是保障施工质量的关键性因素。同时施工进度对工程施工成本的影响也较大，进度越慢，施工成本越高。但是，当前很多交通企业为了能够按期交付，在施工过程中盲目追赶进度，从而导致施工人员忽略了一些小细节，比如隔音降噪、防水处理做法、防潮层、钢筋捆扎、制作以及安装等诸多构造细节未能严格按照国家施工标准进行，以及可能出现的偷工减料行为等都会造成交通结构及性能的降低甚至改变。这些细节的管理在盲目追求进度的过程中无法控制，从而为交通工程埋下了很多的安全和质量隐患，使得交通工程质量得不到有效提升。
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2提高交通施工资料管理水平的措施
2.1完善资料管理相关体制
对于资料管理工作的完善我们需要做到以下几点：首先，要结合工程建设的实际需求建立完善的规章制度，使资料管理的各项工作在具体实施过程中有一个参考标准和依据，避免施工资料盲目管理的现象发生。其次，各管理方面的负责人要充分明确自己的岗位职责，按照职责内容做好相应工作。最后，为了使施工资料管理效率进一步提高，还要建立完善的问责制度，一旦某一环节出现问题，可以及时找到相关负责人进行处理解决。
2.2做好交通工程施工过程中的资料管理工作
在交通工程施工开始后，交通工程施工资料管理人员要将资料送到专门的资料质量检测机构进行确定，之后要对交通工程施工资料汇成资料档案加以保管和管理。交通工程施工过程中需要在资料的收集、填写和管理三个方面进行准确把握。施工过程中需要注意收集过程中使用的各项材料，比如施工材料的合格证书、质量检验证书等资料都要囊括其中，最为重要是收集试验结论的核心资料，确保资料的准确无误。尤其要注意的是将交通施工过程中的重要资料按照规范严格填写，不可出现涂改或填写不规范的情况。在保管交通工程建设中的资料时，最好形成资料管理档案，有利于资料的安全管理。
2.3强化对施工资料的整理和自检工作
首先，在对交通施工资料进行整理上要做到认真对待，通过工程管理资料、质量保证资料以及质量评定资料三方面共同构建条理清晰的交通施工资料。其次，要强化对施工资料的自检工作。施工资料可以对施工项目的质量和状况真实的体现，然而由于受到多方面因素的影响，导致在材料的合格证以及实验报告等方面都无法和原材料保持一致，所以一定要做好对施工资料的自检工作，从而保证其准确性和完整性。
2.4合理控制施工进度
在交通施工管理工作中，施工进度控制是重要环节。施工进度控制主要包括施工各阶段工作规划的监控、对各环节控制措施的落实以及制定进度计划等。在交通施工过程中需要根据施工阶段的不同，采取相应的方法来呈现进度关系，有效控制施工进度。此外，还应当有效掌握施工时间，对施工资源进行合理配置，统筹安排，充分发挥施工中人力、物力、财力以及时间等资源的高效利用，合理分配施工人员，要尽可能避免出现窝工、拖延情况，制定预案，对进度及时调整纠偏。
2.5做好交通工程竣工时的资料整理和汇总工作
交通工程施工将要完成时需要进行交通工程施工资料的整理和汇总，这是在交通工程施工环节中对资料的最后整理和归档。交通工程建设中的竣工图纸、技术资料、质量评定资料等都是重要的交通工程施工资料，需要将其按照一定的顺序进行排列和整理。对于需要打印的资料要将其按照标准装订成册，同时要注意保存好原件和复印件。对于竣工资料，要求真实、完整并且能够反映真实的交通工程建设情况，竣工资料也要有相关部门的确认和签章。需要注意的是，对于交通工程施工的竣工资料一定要进行有效的汇总和归纳，进而将其妥善保管。
2.6加强交通施工资料管理的信息化模式应用
实现施工资料管理信息化已经成为一个必然趋势。在这一过程中，管理者首先要建立统一的数据资料库，可以随时对施工中所涉及的资料信息进行录入和更新，使工程建设单位可以以此为依据，对工程施工的整体情况有一个初步了解。同时，电子化的资料检索形式，还可以有效提升资料查阅效率和准确性。因此，在未来的时间里，管理者需要提高对信息化管理模式的重视程度，以期通过信息化管理来提高资料管理的整体效率和质量。
结语
总而言之，随着社会经济的不断发展，交通工程逐渐成为了社会关注的焦点，其与民生息息相关，交通施工管理直接影响着施工质量，关系到使用者的人身财产安全。但是，从目前的交通施工现状来看，施工管理依旧存在着很多的问题，给交通使用带来了很多的质量隐患。因此，必须源头治理，综合施策，预防为主，实行全面质量管理，即开展全企业、全过程、全员施工管理，努力提高施工人员整体技术水平，强化施工设备管理，控制进场设备和材料质量，科学合理制定并控制施工进度，完善追责及奖罚制度等，提升交通工程质量，促进交通业高质量健康发展。
参考文献：
[1]孙高磊.公路工程施工现场管理[M].中国电力出版社，2007.
[2]蔡志春.增强交通工程施工资料管理[J].大观周刊，2012，16（27）.
[3]贺克勇.如何加强交通工程施工资料的管理[J].交通世界：运输·车辆，2013（4）
论文作者:朱建建
论文发表刊物:《防护工程》2019年18期
论文发表时间:2020/1/10
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