关键词：工程管理；系统思维；全寿命期管理
前言
目前，我国工程建筑的数量不断增多，人们对其也提出越来越多的要求，这就需要工程内部增强自身的管理措施，更好的开展建筑项目的施工工作。对于管理方面的知识而言，“系统思维”与“全寿命期管理”工作受到人民的广泛关注，为了优化配置资源，使用众多先进的管理概念和方法，进而控制整体的工程进度和成本费用，保障建筑工程的顺利施工。虽然经过长期的发展，但是寿命管理方面依旧存在很多问题，制约了管理工作的实施，所以要加强对其管理水平。
1.系统思维的简要概述
系统思维在工程管理中的主要作用是，优化处理工程的全寿命期，提高施工质量，使其符合既定的项目要求，系统思维的运用从全新的角度，处理各种问题事物。另外，也可以结合施工现场的具体情况，有效控制内容，合理优化配置全寿命期的管理工作。系统思维作为工程管理中的重要组成部分，对其管理涉及到的内容，进行全面研究分析，具体包括工程环境状态、发展动向、结构特征等，以期待能揭示出全寿命的发展规律。
2.传统工程管理思维局限
人们对于传统工程项目管理的思维非常重视，这种思维模式有助于对工程质量和进度进行有效管理，同时还能够对工程成本进行有效控制，进而让工程的收益得到提升。随着社会的不断发展，许多先进的管理思维正在被人们所挖掘。在这个过程中，就包括工程管理方面的思维系统，这种先进的管理思想能使工程质量得到优化。相对于新型的工程管理思维系统，传统的工程管理有一定的局限，这主要体现在以下方面：
2.1工程价值观局限
今天的工程管理对于管理学方面的知识有了更高的要求，因此，传统的工程管理方面的思维观念已经有些显得跟不上时代发展。如今的工程管理思维是以建设为重点，以效率和利益为中心，在这样的价值观念下，工程管理不再注重施工过程的维护，从而使得工程的安全性和可持续性受到忽视。特别是在施工过程中，施工人员因为缺乏工程可持续性发展这样的思想，往往会影响到工程决策制定和管理。也就是说，我国工程价值观局限了工程的寿命周期。
2.2传统工程管理目标局限
在传统的工程管理思维模式中，管理目标包容性有限，因此也就无法展现工程的管理要求。工程管理价值往往在其运行和管理时才能有所体现。传统工程管理思维局限于将工程的决策制定和设计建设分割成小部分，这样的模式切断了工程各个阶段练习，让不同管理部门目标变得不一致，从而没有办法满足现代工程管理要求；传统工程思维还局限于只在工程的其中一阶段实施管理思维，只是单纯注重局部利益，这最后影响到了工程的整体目标，使得工程价值下降，也就没有办法去实现工程全寿命期总体价值。
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2.3工程管理及控制思维模式局限
研究工程管理和思维控制模式，有助于改变传统思维管理模式。工程管理思维的转变很大程度上来源于人们对工程的研究，这种研究和研究后的应用将会令我国工程管理思想有较好的实践性。但是社会的发展对如今的管理思想提出了更高的要求，从而进一步解决工程管理方面问题，同时还需要对工程实行督查。
3.工程全寿命期管理
3.1全寿命期的研究分析
在系统思维的约束教育下，使得工程管理工作拥有自身独特的功能和价值，该模式结合建筑工程的指标要求和质量因素，对其进行全程的监控管理，在完全开放、自由的氛围下开展工作。特别是对全寿命期的研究，系统环境是主要的分析对象，它的组成是内外部环境共同作用下的结果，并且其在全寿命阶段对工程造成巨大影响。在全寿命期管理中，必须充分考虑各方面因素，第一，系统环境要提供充足的资源设备，确保工程建筑的顺利实施。第二，系统还兼备外界服务工作，及时满足社会上的综合需求，实现自身价值。
3.2系统框架的构建
全寿命期管理，主要是在以往管理概念的前提下，全方面管理工程建筑的策划思路、设计方案、施工情况等一系列问题，所以加强对其整体框架结构的建设是非常有必要的。与此同时，寿命期限管理对最初的建筑目标提出更加严格的标准，这就要结合理论和实践双方面的内容，推动工程的进步发展。对于全寿命期管理措施，主要包括两方面内容：第一，虽然全寿命期分为不同阶段步骤，但是每部分的管理工作并不相同，不可同日而语；第二，在全寿命管理中的很多理论知识、管理方法，与传统思维存在很大差别，大部分都是全新的概念技能。所以现下使用的工程管理和传统模式进行比较可以得出，全寿命期管理是一个系统化的过程，他从工程管理的大局着手，不断丰富管理的实用性和专业性，并要求逐步构建出完善的管理体系。
3.3协调管理内容
全寿命期管理，会涉及到多种领域知识，大体上分为实践和理论两方面，面对如此复杂繁琐的管理工作，是全寿命期管理的主要目标。由于和传统思维差异甚大，这就要求不断满足建筑工程目标的统一特性，迂回解决面对的管理问题。
全寿命期管理中，需要协调管理的内容大体有三方面，第一，对工程目标的协调，虽然不同组成部分的工作任务不同，但是却为了共同的目标进行服务；第二，工程结构的协调，在目标一致的前提下，部分和整体成为协调的主要内容，通过改善两者的关系，促进系统结构稳定、合理建设，从而不断提高管理工作的效率；第三，工程整体的协调，在确保管理工作顺利开展的同时，提高对工程整体的管理，促进微观和宏观均衡发展。
结束语
在现代工程管理中，生命周期管理具有先进性和创新性、内容丰富性等优点。在应用中，必须改变传统的管理思想，把握工程管理的基本规律，保证工程的各个环节，如经济收益最大化和社会收益最大化。笔者总结了工程管理系统和项目全生命周期管理思想，指出了传统管理中的不足之处。最后，在项目的生命周期管理进行了详细的分析，旨在为行业人员参考，有助于中国的工程技术的发展。
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论文作者:朱桂生
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/24
标签：工程论文; 寿命论文; 思维论文; 工程管理论文; 管理系统论文; 系统论文; 传统论文; 《建筑学研究前沿》2018年第9期论文;