摘要：随着我国建筑行业的不断发展，工程施工管理水平越来越跟不上行业发展的步伐，很多建筑企业开始使用新型施工技术和管理模式，以期提高整体管理水平和经济效益。信息技术以其强大的信息处理能力可以及时合理地对资源进行配置和调整，为建筑工程施工管理的发展注入了新鲜的血液。本文分析了信息技术对建筑工程施工管理的重要性及其应用现状，提出加强信息技术在建筑管理过程中的应用的几点应对措施。
关键词：建筑工程，施工管理；信息技术
1引言
随着我国社会经济的不断发展，建筑工程行业也呈现出一派生机勃勃的良好局面，但是在其发展过程中不断暴露出施工技术与管理模式跟不上行业发展的问题，加快技术革新、转变管理理念已经是建筑行业发展必不可少的重要环节。上世纪90年代以来，信息产业不断发展与创新，信息化已经成为当今世界经济和社会发展的趋势，同时也为建筑行业的发展带来新的契机。将现代信息技术应用于建筑行业，使其朝着信息化和集成化方向发展已经成为一种必然的趋势。
近年来，国内越来越多的研究中开始关注信息技术在建筑项目施工中的应用，如宗爱平[1]论述了信息技术的重要性，着重分析其在建筑施工管理中的应用现状和发展前景，认为有效引用信息技术将有利于建筑施工管理过程中各类信息的处理和传播、强化信息管理，从而保证施工质量具有重要意义；方磊[2]和黄世盛[3]针对目前信息技术在建筑施工中存在的一些问题有针对性地提出应对策略。信息技术的应用是建筑以及其他行业施工管理不断发展的重要武器，然而目前国内的应用水平较低，对其的研究还有待进一步发展。鉴于信息技术对建筑施工管理具有极其重要的影响，本文针对信息技术在建筑行业的应用现状以及存在的问题进行简单分析，并以问题为导向提出几点意见和建议，旨在加深对其的认识和理解。
2信息技术对建筑施工管理的重要性
建筑工程施工管理包括质量、进度与技术管理等环节，是一项涉及资源众多，管理繁琐且工作量大的工作。信息技术可利用科学方法对经营管理信息进行收集和储存、加工和处理，有效地将信息技术应用于建筑工程施工管理中可对资源进行及时有效的配置和调整，从而大大提高管理水平以及工作效率。信息技术对建筑施工管理的作用主要有以下方面：（1）加强建筑工程总体规划，提高工作效率。信息技术的有效应用，将有利于施工管理过程中信息的有效传递，加大信息沟通的便捷性，使整合组织运作效率大大提高。同时，高度的信息化可对工程的资金控制、施工进度控制以及施工组织管理等多个环节进行更为详细的规划，同时围绕总体建筑工程项目的核心建立数据库，对建筑工程管理任务进行更为完善的规划与布局。（2）降低企业管理成本。在建筑项目施工环节，运用信息技术可针对材料设备动态管理、现场施工、财务与人事管理等多个环节进行标准化控制，从而有效降低管理成本。同时信息技术还可以将施工管理过程中的经验进行有效的累积，并在未来的建设过程中避免同样的问题发生。信息技术在建筑施工管理中已经逐渐得到应用，尽管应用水平不高，却能极大地提高建筑企业施工管理水平以及工作效率，对整体经济效益的提高具有重要意义。
3信息技术在建筑施工管理中的应用现状
随着科学技术的不断发展，越来越多的建筑企业为提高施工管理效率开始关注施工管理过程中信息技术的应用。得益于信息技术的应用，施工作业人员可以及时调整自身工作进度计划，主动控制施工进度以满足工期要求，最终提高工程整体经济效益。
目前，国外已经开发出来很多具有帮助用户制定任务、管理资源、进行成本预算以及跟踪项目进度等功能，可以优化项目施工管理的计算机软件。如MicrosoftProject2007，它运用项目管理原理，建立了一套控制项目时间、资源和成本的系统，是目前应用最普遍的项目管理软件[4]。PrimaveraProjectPlanner（P3）是进行项目计划管理的软件，它在项目施工管理过程中进行进度计划编制、进度计划优化、以及进度跟踪反馈、分析、控制方面具有重要作用。
随着国内建筑行业的竞争越来越激烈，针对目前管理水平满足不了行业发展速度的现状，许多企业也开始关注信息化在建筑施工管理中的应用。少数规模大、水平较高的建筑企业首先建立了局域网并实现了企业内部的数据资源共享，从而提高了施工管理水平以及企业竞争力。同时，部分企业试图通过引进国外开发的软件来优化施工管理过程、但是由于国外软件很多情况下并不符合国人的使用习惯，并且由于费用昂贵并不完全适应我国的管理模式。因而，仅仅通过引入国外的建筑工程施工管理软件很难提高我国的管理水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，很多企业不得不在项目建设过程中不断摸索，借鉴国外软件的思路，开发出符合中国国情以及国人使用习惯的管理软件。例如，智能项目管理软件TH-PM充分汲取国外优秀软件的优点，将网络计划及优化技术应用于项目施工管理过程中，以国内建设行业普遍采用的横道图与双代号时标网络图作为项目进度管理与控制的主要工具，通过挂接各类工程定额实现项目资源与成本的计算与分析，通过对人力、设备和材料的调配使用，最终对工期和成本进行可靠的控制。另外，还有梦龙智能网络计划编制软件，它主要用于指定施工计划和实时控制，在缩短建筑工程建设周期、降低工程造价以及提高管理水平方面都具有显著效果。
然而，总体上我国建筑施工管理信息化水平还处于起步阶段，大多数企业在施工管理过程中仍然使用混乱、模式单一的粗放式管理办法，信息化程度还比较低。首先，信息技术在建筑工程中的应用范围较窄，主要集中工程前期阶段用以管理工程设计、招投标及造价预算等方面，而在施工过程中的进度、质量与成本控制等方面的应用较少。目前，建筑施工管理仍然主要依靠施工人员在工程建设中积累的经验来指导生产，存在较大的主观性与不确定性。其次，多数企业只应用了单机版信息软件来进行工程管理，没有形成大型信息网络来实现资源共享与传递，管理效率仍然相对较低。最后，我国虽在建筑行业不断发展的过程中加大软件开发的力度，但是往往由于资金与技术实力不足等原因，未能开发出满足我国建筑施工管理需要的成熟信息技术软件。
4提高信息技术在建筑施工管理应用水平的措施
建筑工程施工管理对工程质量以及进度等都具有极其重要的影响，但是它涉及资源众多，工作量大且繁琐，其管理水平极需高新技术的支撑。在科学技术日益发展的时代，信息技术已经逐渐成为建筑项目施工管理不可或缺的重要手段，我国建筑企业需从创新管理理念，提高信息技术在施工管理中的应用水平，才能提高企业竞争力并占领更大市场，从而使其立于不败之地因此。
4.1开放观念，提高管理人员技术水平
受传统观念的束缚，部分建筑施工管理人员对施工管理过程中信息化建设的认识存在理解上的偏差甚至根本性的错误，因而信息技术应用程度普遍较低。为有效加强信息技术在建筑施工管理中的应用，改变信息技术在该行业应用水平低下的现状，施工管理人员需转变传统观念，不断学习提高信息技术管理知识，提高自身管理水平。同时，企业应加大专业人才的培养力度，采用合理的信息技术有效地培养特定的施工管理人才，从而完善建筑施工的管理过程，提高建筑施工管理的效率。
4.2加大资金投入，发挥政府职能
一个行业的发展往往跟政府部门的相关政策以及重视程度密不可分，要加强信息技术在建筑施工管理中的应用，信息技术的应用以及研究必须站在我国建筑工程管理发展的战略高度来考虑。首先，政府相关部门应该制定相应的政策措施，加快建筑工程施工管理信息化建设的步伐。同时，应规范行业信息化标准，方便建筑施工管理企业结合自身管理水平，向信息化管理模式转变从，从而不断提高管理水平。此外，政府还应该加大资金投入，鼓励建筑施工企业开发计算机和网络技术，注重专业人才的培养和引进。如今，国外工程管理信息化水平较高，我国应参考欧美发达国家的成功经验，结合我国具体国情，由政府组织开展信息技术在建筑工程施工管理中的应用的相关研究。
4.3加快研发适用于我国建筑施工管理的信息软件
虽然目前国外已经研发出来很多适用于建筑工程施工管理的功能强大的计算机软件，但这类软件往往很少考虑我国特有的变量参数，并且与国人的使用习惯也相距甚远，因此加快开发适用于我国建筑行业发展需求的计算机软件十分必要。企业以及政府相关部门可通过分析并学习国外优秀施工管理软件，加大力度研发适合我国建筑工程施工特点以及国人使用习惯的成熟软件，充分利用网络技术实现数据共享，为项目参与人提供一个良好的协同工作环境，从而提高项目的整体经济效益和工作效率。
5结论
随着建筑行业竞争的日益激烈，越来越多的建筑施工企业开始寻求先进的管理技术来提高整体管理水平以及经济效益，而信息技术可对资源进行及时合理的分配和调整，对提高管理水平以及工作效率具有重要意义。然而，当前我国多数建筑企业在施工管理过程中仍然使用模式单一的粗放式管理办法，尽管部分企业引入了国外的先进技术并从中研发出来一些符合国人使用习惯的管理软件，我国建筑工程施工管理过程中信息化整体水平仍处于初级阶段。提高信息技术在建筑施工管理中的应用水平，国人首先要解放思想，从根本上重视信息化的应用，加大政府投资，加大力度研发适合我国建筑工程施工特点以及国人使用习惯的成熟软件。
参考文献
[1]宗爱平.在建筑施工管理中信息技术的应用分析[J].建材发展导向：下，2014（5）.
[2]叶薛强.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].科技风，2010（11）：160.
[3]黄世盛.建筑项目施工管理中的信息技术应用分析[J].科学之友，2010（4）：23-24.
[4]方磊.计算机信息技术在建筑工程项目施工管理中的应用[J].城市建设理论研究：电子版，2012（18）.
论文作者:庄梅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/17
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