新形势下电力政工工作存在的问题及对策论文_冯岩

新形势下电力政工工作存在的问题及对策论文_冯岩

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摘要:近年来,随着我国市场经济的不断发展,人们的生活质量发生了很大改变,对于电力企业也提出了新的要求,电力企业面临全新的市场竞争局面。但是,在国家高度重视下,电力政工工作依然有着部分问题没有得到妥善的解决。文章将提出我国电力政工工作中一些问题并给出解决对策。

关键词:新形势下;电力政工;工作问题;对策

引言

电力建设施工企业政工管理工作开展中,应当与组织、思想、认知结合在一起。在激烈的市场竞争环境下,电力建设施工企业针对其中的常见问题,应当不断创新管理手段,保障管理工作的合理性与时效性,为电力建设施工企业的可持续发展奠定基础。

1当前形势下电力行业政工工作中存在的问题

1.1缺少管理队伍

电力建设施工企业中,大部分员工认为政工管理属于政工部门的工作,与自身无关,导致政工管理工作趋于形式。在实际工作中,大部分员工,无法端正自己的态度,加之缺乏完善的管理体系,难以保障电力建设施工企业的经济效益。缺少高素质的政工管理队伍,政工管理工作认知不充分,难以全面开展政工管理工作。

1.2工作方式陈旧导致业务能力较低

在以往的电力企业中,政工人员习惯按照上级指示办事,导致其组织的工作缺少创新,任务的完成度不高,加上政工人员本身对于社会经济的发展没有深刻的认识,难以把握电力企业的发展方向,思维持续僵化,面对新问题没有自己的认识和应对措施,导致电力企业缺少创造力和创新意识,顽固死守以往的工作方式,在长期的企业发展中,这种弊端就会变得更加明显。企业缺少负责任,有创新能力的中、基层的领导力量,让企业传达的工作受限于上一级的命令,上一级压力加大的同时,政工人员还会出现一些处理不当的问题,电力企业的发展受到了限制。

1.3缺乏专业知识扎实的政工人才

由于受到传统教育观念的影响,大多从事教育行业的工作者都更加注重于培养专业技术性强的人才而间接导致其忽略了对政工人才的培养。这也就使得目前大部分电力企业中缺乏专业知识扎实的政工人才并且现有的从事政工工作的工作者大部分不具备丰富的工作经验与良好的工作态度,从而致使电力行业的发展受到了影响。不同于其他工作,政工工作对电力企业的好处是不可见且循序渐进的,所以就很难受到管理人员的重视。同时电力行业政工工作需要的人才并不是通过培训就能够轻易获得的,是需要通过长期系统性学习以及不断的在企业进行实践才能够获得的。但是由于企业间的相互排挤以及市场的给企业带来的压力,电力行业间并不能直接分配出资源来对培养专业性强的政工人才。这种政工人才的缺乏也就使得电力政工工作的进展受到了限制。

1.4缺乏完善体系

就当前管理形式而言,我国电力建设施工企业流动性强、施工项目点多面广,未能完善政工管理工作制度,更无法将政工管理制度真正落到实处。加之政工管理体系不完善,工作职责划分不明确,一旦出现问题,员工会相互推卸责任,对电力建设施工企业的发展会产生十分严重的影响。

1.5政工方式问题

在当前社会经济背景下,大部分电力建设施工企业在政工管理工作开展中,只注重思想政治工作,采取传统的培训手段,使得思想政治工作形式趋于形式,严重影响着思想政治工作的开展。在这类背景下,电力建设施工企业思政工作与政工管理不协调,未能及时转变企业精神风貌、内部文化,对电力行业的可持续发展会产生不利影响。

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2当前形势下电力行业政工工作中存在问题的解决对策

2.1培养政工人才队伍

电力建设施工企业在人才队伍建设工作中,应当加大建设力度,增加成本投入,完善考核机制,定期考核与审核政工人才,加大政工管理人员业务培训,只有考试合格的政工管理人员,才可正式上岗。考核不合格者继续培训,直到考试合格为止,以此保障政工管理人员专业技能、业务水平的提升,实现整个政工管理队伍素质水平的提升。

2.2加强政工人员的在职培训

电力企业的政工人员在职培训主要有两方面。一方面是加强对政工人员的思想政治教育。政工干部的思想政治的高低决定了企业政治思想的高低,培养政工人员的政治思想,就要求政工人员学习马克思列宁主义、毛泽东思想、三个代表重要思想等一系列党的指导方针,充分了解当代的经济政治形势;另一方面就是要培养政工人员的业务素质。政工干人员处理业务的水平对于企业业绩的好坏有一定的决定作用,培养政工人员的业务能力是最基本的要求,企业必须加强政工人员学习的强度,适应企业的不断发展。

2.3充实本领

当前市场竞争日益激烈化,政工师在工作过程中面临有非常多挑战,只有充实本领,才能够更好的生存和发展。企业政工工作的开展必须要强化优势,充分发挥特长,同时还需要注意弥补自身能力的不足,虚心学习,不断总结和反思,提升自身本领。其次,政工师还需要与实际相结合,在工作中锻炼自身本领的同时充实才干,同时保证工作务实,充分展现政工工作生命力。最后,政工师还需要注意工作的创新,从工作方法、工作内容以及载体等方面出发,加工实践和理论相结合,提高工作有效性。

2.4建设政工管理机制

电力建设施工企业内部政工管理工作人员,应当依据实际情况,精准掌握形式,建设全面、合理、科学的政工管理工作机制与体系。电力建设施工企业在工作开展中,只有人员具备专业技能、正确认知,完善奖惩制度,才可促使员工全身心的投入到政工管理工作中,推动电力建设施工企业朝着更好的方向发展。

2.5加强安全生产的教育

政工部门应加强开展工作人员的思想政治教育工作,全面宣传安全生产问题的预防与处理方法,增强大家对安全问题的重视程度。电力企业主要是为人民提供服务,因此,在对员工进行教育时,需以安全问题为重点,让员工认识到安全生产的必要性,意识到安全生产是电力企业稳定发展的关键,明白安全生产的重要性,采用纪律或者法规宣贯的方式,提高员工的安全意识。尤其是针对新入职员工或者青年职工,这部分员工大部分对生产安全问题还未形成一个比较直观的认识,在实际工作中极容易依据自身想法进行操作,一旦操作失误可能会导致安全问题。因此,电力企业政工部门开展安全作业时,必须将新员工和青年职工作为重点的培训对象。

结语政工工作是电力行业不可缺少的组成部分,它是电力行业能稳定高速发展以及能推动国家经济发展保障。在当前形势下,电力行业的政工工作还存在着许多迫切需要解决的问题。所以电力行业的政工工作者应该通过不断学习先进的工作思想来找到工作中存在的问题,通过对现有问题的合理解决来促进电力行业政工工作的不断发展。电力行业的正常运行是人民日常生活与企业良好发展的必要条件,所以一定要将电力行业的政工工作做好,保证电力行业的快速发展。

参考文献:

[1]陈文余.研究新形势下电力企业政工工作面临的挑战及对策[J].现代国企研究,2018(20):213.

[2]姜玉慧.新形势下电力企业政工队伍建设的问题与对策[J].居业,2018(3):143+145.

论文作者:冯岩

论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期

论文发表时间:2019/6/18

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