摘要：随着我国经济的快速发展，电力企业在发展的过程中也受到了较大的影响。线损现象对于电力企业的收益造成了较大的影响，因此也引起了电力企业管理者的注意。 电力企业为了确保自身利益，关于日常经营中对线损也进行了严格地管控。在此现状下，本文针对电力营销线损精益化管理策略进行简要的分析探讨。
关键词：电力营销；线损；精益化管理；策略探析
1出现线损异常的原因
1.1抄表时间的不一致
电气工作，因为自动化水平没有达到标准，同时抄表人员有客观原因(供电半径较大，米长耗时的)用自己的主观原因(没有正确认识到总分表同步仪表读数线损统计)的重要性等原因，馈线和区域尚未实现成绩表副本同时，导致统计数据没有电在同一时期，最终导致线损。
1.2营配中的基础数据存在差异
在日常工作中，为了保证用户供电可靠性、给料机、负载和电源常常成为我们不得不为它工作。由于调整过度依赖于施工现场，导致工作无法保证合规，加上缺乏良好的协作团队阵营之间的匹配，导致现场关系“站一条线变成一扇门”控制不能到位，常常会出现不一致的与系统之间的关系，导致异常指数新线损率。
1.3抄表环节中出现的差错
计阅读作业，主要提供一定的数据依据线损分析;仪表读数的质量，直接影响到线路损失。建议在高和低。如果抄表领域，旋转的现象不到位，很容易引起读者或问题，即用户少复制或测量;部分计不是强烈的责任感，有错误的复制、拷贝或复制的泄漏问题，甚至一些措施是心理麻痹，表将不会支付区域评估，也没有复习一些明显的异常，导致电力的失真，导致线损。
1.4终端在线率
测量自动化系统的应用目标是实现变电站、发电厂、大客户设计变化，分布和低电压供电客户数据收集和管理的集成。它主要反映在负载管理和负荷控制的功能，站电能数据收集和分布监测、低压仪表，防窃电，预付，“四分”线损统计和需求侧管理在商业管理的集成，数据可以自动统计、评估和解决，打印出来和信息发布，是改变，改变和实现的低压用户远程抄表和在线监测的重要途径。计量自动化终端在线率高和低，直接影响统计数据的准确性。
1.5用电存在变更
客户办理业扩、恢复等业务，现场已经接火送电，但并没有走完电子化的移交，资料未录进系统，使得现场实际已经用电，系统却没有客户资料，进而导致相关馈线的线损率出现异常。台区单双月抄表也会由于客户办理用电变更，使得非抄表月提前出单，导致其常规抄表时漏计该部分的电量，造成台区线损率出现异常。上述五点原因仅仅导致了线损率指标统计的失真，其实际并未发生真实的电量损失，故应作为我们完善基拙管理，规范日常业务的依据，有助于提高我们企业的管理效益。
2针对此类现状下实施电力营销线损精益化管理的具体策略
笔者分析案例，提出了以下的改善策略，例如：统一区域范围内电力设备、提高电力企业员工对线损控制的意识、积极完善管理制度中的漏洞、改良数据采集方式、加入同比考核管理机制、积极推广电网智能监控系统、全面管控线损，精准化纠正问题。
2.1统一区域范围内电力设备
当前电力企业在运营的过程中，关于电力设备造成的线损现象。严重地影响了我国电力企业的精益化管理，为了有效地改善此类现状。电力企业在进行基建的过程中，可以通过统一区域范围内的电力设备，进行线损现象的管控。并针对电力线路中的老旧设备进行更换，以此降低线损提高电力企业的收益。
2.2提高电力企业员工对线损控制的意识
电力线损造成的原因之一：人为原因，对于电力企业的发展造成了较大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对此类现状，电力企业可以通过两个方面进行改善。首先应提高电力企业员工对线损控制的意识，具体的操作措施为：召开线损专题分析会议对一线线路运维工、抄核收员工，以及具体的线损管理人员明确线损对企业造成的影响。明确企业的重视程度，以此提高员工对线损的重视程度。
此外对于用电户的窃电行为，电力企业应联合当地公安部门，常态化开展反窃电专项检查，同时，加强对窃电行为处罚规定的宣传。并注重宣传窃电的危害性，以此降低因用电户窃电造成线损现象，保障电力企业的合理收益。
2.3积极完善管理制度中的漏洞
电力企业在发展的过程中，下设较多的供电所等电力机构。一般情况下电力统计由一线供电所抄核收人员进行抄表和记录，最终的线损则由供电所与供电局进行比对。最终通过逐级的信息上传比对，得出区域范围内电力企业的线损现状。针对此类现状，一线电力机构应加强关于抄表作业的时间规定，加强对抄表人员的专业培训。并明确统一的抄表时间、抄表路线，以此最大化的通过内部统一，达到降低线损的目的。
2.4改良数据采集方式
目前我国电力企业在发展的过程中，大部分地区依旧采用人工抄表的方式进行电能比对。当前，我国部分地区开展智能电表更换，例如进行插卡式的购电和应用。从长远分析为了有效地提高电力企业的收益，并降低线损现象。电力企业应改良自身关于电力数据的采集方式，例如利用集中器通过网路回馈采集数据等方式。网络数据采集大大降低了人工采集数据的误差，并提升了采集数据的效率性，一定程度上降低线损提升了电力企业的收益。
2.5加入同比考核管理机制
人们在生产生活的过程中，对于电能的需求量极大。但也由于此类现状，一般情况下同等时间内，用电户的用电量也基本一致。相对应的区域供电量也相对一致，针对此类现状为了有效控制电力企业的线损现状，并提升电力企业的精益化管理。电力企业可以通过绩效考核的管理机制进行落实。针对区域负责人员和抄核收人员实行绩效管理制度，按照上级下达的线损指标进行考核。并按照完成线损指标现状对负责人员和抄核收人员实施奖惩制度，提升管理人员的责任心，减少抄核收人员估抄、漏抄、错抄等现象，以此提高员工的工作积极性，并促进电力企业精益化管理的发展。
2.6积极推广电网智能监控系统
随着当前科技的不断发展，技术改革对于人们的影响也逐渐增大。各行各业在技术发展的背景下，也受到了较大的影响。电力企业也不例外，其中关于智能电网的概念则引起的了电力企业的重视。当前关于线损现状，则可通过智能电网的监控系统进行控制。智能电网依靠网络技术进行发展，针对整体的用电网络进行监控。并针对运行数据进行反馈，一旦发现异常现状即进行预警。电力企业可以通过推广智能电网的措施，有效地管控线损现状，并提升电力企业的精益化管理。
2.7全面管控线损，精准化纠正问题
智能电网在发展的过程中，针对全体的用电户的用电现状进行监控和反馈。此类手段能够有效地改进当前电力企业关于线损的控制手段，并且能够精准地发现问题点。通过全面监控线路运行现状，达到全面监控线损的目的。最终通过精准的检测机制发现问题，并针对问题进行准确的修复。以此保障电力企业的收益，并推动了电力企业的发展。
结语
当前我国电力企业在营销线损管控方面，整体的发展态势较为良好。但在细节方面还存在了一些问题。针对此类问题笔者分析案例，提出了以下的改善对策：统一区域范围内电力设备、提高电力企业员工对线损控制的意识、积极完善管理制度中的漏洞、改良数据采集方式、加入同比考核管理机制、积极推广电网智能监控系统、全面管控线损，精准化纠正问题。通过此类手段合理的管控线损，并且达到促进电力企业精益化管理的目的。
参考文献
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[3]常冲，唐森木，华玲燕.基于用电信息采集系统的台区线损精益管理[J].中国电力企业管理.2015(10).
论文作者:张世文
论文发表刊物:《电力设备》2017年第10期
论文发表时间:2017/8/1
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