提高电力服务质量推进电力营销工作分析论文_滕盛睿

提高电力服务质量推进电力营销工作分析论文_滕盛睿

滕盛睿

扬州三新供电服务有限公司 江苏扬州 225000

摘要:电力营销工作作为企业为社会公众服务的重要途径,能够影响市场经济变化,并且与用户之间形成长久的互利互信关系,以此来有效提升电力企业的经济效益。所以,我国的电力企业要获得长足发展,必须全面重视起来电力营销服务工作,基于用户的角度,提升自身的专业服务水平,进行优质电力营销服务。

关键词:电力企业;电力服务;营销

一、电力营销概述

我国是社会主义市场经济,在市场经济引导下,我国的电力企业主要采取的经营方式为供电管理模式,主要是供电企业提供电力资源,用户进行使用并支付费用。随着电力营销理念的不断更新,电力营销方式也在不断向着市场导向的管理模式发展,给电力企业带来了新的发展生机和活力。电力营销的新理念与传统理念中最大的区别就在于现代的电力营销理念注重电力的生产经营活动和供电服务之间的关系。首先,电力营销新理念更加注重环境保护,采用环境友好型的发展方式进行供电服务,同时加强了用户需求分析,更加了解用户的需求,并根据用户需求与供电方式进行发电、售电等生产活动的完善。二是新的电力营销理念以服务用户为核心要义,在供电工作中完善了用户服务方法,加强电网改造和升级,为用户提供更加优质的、稳定的电力供应。由于电力营销新理念更加注重服务,因此工作基础提高迅速,供配电网络技术更加先进,也可以更加灵活的使用通信、网络、计算机技术等先进的技术进行供电工作。三是电力营销新理念更加注重现代化的管理手段,通过升级管理方式,更加注重供电过程中的服务效率和服务质量,同时为了更好地管理电力企业内部运行,采用更加科学合理的企业内部机构设置,对供电业务流程进行升级,更加满足用户对高品质服务的需求。

二、电力营销工作的现状分析

1、电力营销管理信息系统存在风险与不足。我国目前的电力营销管理信息系统存在的风险一般可以分为以下几类。第一,技术风险。由于技术水平不足,电力营销管理信息系统在最初的设计过程中就存在漏洞,根本无法抵御不法分子的攻击,一旦大量的信息被窃取、修改或破坏,就会对用户资料安全造成威胁。第二,错误操作风险。目前很多电力营销信息管理人员在没有经过培训后就直接上岗,很容易在日常的管理过程中出现操作的失误,从而引发风险。第三,违规操作风险。部分管理人员为加快工作速度,对系统进行违规操作,导致企业面临数据安全风险。

2、电力营销管理观念落后,服务态度不足。电力企业作为电力商品的生产者和经营者,在市场经济体制下,面对瞬息万变的市场,企业市场营销管理人员如果不能够及时转变营销观念,深刻认识电力营销优质服务的重要性,就很有可能造成营销服务的滞后,制约着企业的发展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前我国电力企业的市场营销的观念还比较滞后,过分关注销售业绩,忽略了用户需求的满足和优质服务水平的提升,营销服务水平低。

3、供电质量不均衡。电能是一种直接向用户连续输送的特殊产品,因此电能的稳定性和可靠性至关重要,也是电力企业开展电力营销工作的基础。随着我国综合国力的不断提高,精密制造业和计算机产业得到了快速的发展,用户对电能质量,如电压偏差、供电可靠性等提出了更高层次的要求,并且出现了多元化的趋势。此外,近年来我国城镇化的进程不断加快,使得电网改造和智能电网的建设进度持续推进,有力地提升了电网的输配电性能。但是由于我国各区域经济发展不平衡,导致各地区的电网建设和配电网建设不均衡,特别是一些偏远地区还出现了管理体制落后、资金投入不足等问题,更加降低了配电网建设与使用的可靠性。

三、加强电力市场营销管理的建议

1、“互联网+”助力电力服务。企业要推进营销管理的信息化建设,提高电力服务的智能化和信息化水平,优化营商环境。首先,要大力推广“互联网+”办电模式,用户可通过掌上电力APP、国网95598网站以及微信等电子渠道远程申请各类办电业务,办电业务更加便捷。其次,要积极构建电力营销网络互通系统,扩大电子商务的应用,扩大电力营销的宣传力度和影响力度。企业可以利用网络和新媒体进行业务拓展,利用掌上电力APP、国网95598网站以及微信等为人们提供官方的电费、电价查询和电费缴费平台,推进电力服务信息化和多样化建设,实现“获得电力”指数的稳步提升,优化营商环境。

2、调整用电策略。基于电力营销的角度上来讲,电力企业不仅需要提升服务的质量与效率,还要有效调整用电策略,以此来确保电力企业的营销水平。鉴于此,电力企业需要优化以电力营销工作需要以电网运行为基础条件,并投入科学合理的管理手段,为其用电用户提供专业且优质的营销服务。在原有的用电策略上进行一定的调整,使得用电策略可以根据用电用户的不同需求进行价格调整,令用户对自身信用程度提高重视,促进电力企业营销水平。对于部分耗电量较大的用户,供电企业可以在调整用电策略的基础上,积极扩大市场,这对于企业进步和发展有着关键作用,能够提升营销服务水平。此外,电力企业还要对市场进行分析与研究,并预估未来市场行情,并以电力营销为基础进行服务水平的提升。

3、为用户提供个性化服务。完善电力营销服务体系,为客户提供个性化与多样化的服务,消除电力营销服务负面影响因素。比如,电力企业可以设置开庭来电咨询以及上门服务,为用户提供针对性解决方案。在互联网信息技术飞速发展的时代下,电力企业需要将新技术融入至营销服务工作中,与用户之间开展多样化沟通渠道。电力营销服务管理工作注重服务质量,由于不同用户之间有所差异,所以电力企业应在服务方式上有所创新。例如,电力企业在营业大厅设置用户服务区,并且建立客户端平台,令用户可以高效便捷的查询相关资费。电力企业在开展多样化服务时,需要注意以下两项内容:第一,设置用户经理,以较少耗能与节约电费为出发点,为用户讲述耗电详情并且为其提供合理的用电建议,制定可行性计划来节约用电;第二,加强用电安全检查工作。人们的正常生活里经常使用电力,电力企业要为用户提供更加优势的服务,需要定期入户进行预防性试验,运用相关技术检测基础设施,防止用电电安全事故出现。

4、强化硬件管理,提高供电可靠性。在强化硬件管理方面,首先要提升城市和乡村配电网的供电可靠性,构建合理的网架结构,并不断优化配电网运行方式,提升电力设备的健康水平。其次,要提升电网规划建设和电网运行的精细化管理水平,围绕目标网架规划,有序开展电网规划建设和改造,实现网架结构的强简有序和标准统一,并通过精益化管理提升电网运行的安全性和可靠性。再次,要提高电网故障抢修的效率,大力推广智能移动巡检技术和在线监测技术,执行运维抢修一体化的运作模式,切实提升抢修的效率;要全面推广“不停电”作业,扩大不停电区域的覆盖面并积极拓展不停电作业种类,实现电力可靠供应。

结束语

在社会经济不断发展的时代背景之下,陈旧电力营销管理模式已经不适用于企业与用户的需求,所以电力企业人员需要将电力营销服务改革与创新。认识到改变营销理念与提升自身专业素质的重要性,以及为用户提供针对性服务,来全面加强电力企业营销服务水平。

参考文献

[1]罗一钧.电力营销管理中的降损增效措施[J].山东工业技术,2019(7):203.

[2]田丽莉.“互联网+电力营销”提升客户优质服务感知度[J].山东工业技术,2019(7):213.

论文作者:滕盛睿

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年17期

论文发表时间:2019/11/21

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