摘要：时代发展，对于电的需求加大，电力企业也在不断壮大，但在其发展壮大的过程中，出现了一些问题，即电力企业中党员的腐败问题。一些党员干部，在接触行行色色的社会，由于其自身自制力不强，受不良思想影响，人生和价值观产生偏差，出现腐败行为，影响企业形象，损害群众利益，因此，电力企业急需开展纪检监察工作。在不断发展和改革的经济体制下，要清楚纪检监察的重要性和紧迫性，积极开展工作，保证企业健康发展。
关键词：电力企业；纪检监察；措施
一、纪检监察的作用
（一）强化管理
电力企业开展纪检监察，主要是为了强化企业管理，使企业得到高效的治理。在企业纪检监察工作中，首先要遵循“预防、惩防并性，标本兼治”的方针，搞好领导团队建设，做好党风廉政建设，将企业监察任务具体到人，设置责任制，保证分工和责任明确。对已有的纪检监察进行一定的完善，使纪检监察工作水平得到提升。此外，还需要定期开展思想教育活动，帮助电力企业纪检监察工作人员树立良好的价值观，树立自觉维护电力客户权益的意识。
（二）维护运行
电力企业的纪检监察工作，主要是防止管理观念的错误和运营的失误，通过批评和惩治达到遏制错误行为的发生，达到保护电力企业和员工合法权益的目的。在电力企业中，纪检监察是关键的监察部门，其工作的质量和水平，直接关系到企业管理体系的稳定，因而纪检监察部门需要不断更新自身的监察措施，科学配置企业权力，完善企业制度，通过思想教育，提升员工的整体素质。
（三）协调关系
电力企业处于经济社会中，要处理的关系很多，主要分为对内和对外将部分，对内是部门间的协调配合，对外则是用电客户间的沟通，在这个关系的处理中，纪检监察部门有些重要作用。对内发挥组织协调作用，促进工作和业务的规范，对外方面，虚心听取意见，及时处理用电客户的问题，坚决打击以电谋私的行业。
二、电力企业纪检监察工作的现状
（一）对于纪检监察工作的重视程度不足
我国部分的电力企业，受纪检监察工作宣传力度的限制，对于纪检监察工作的重视程度不足，造成广大职工对于纪检监察工作的认识存在盲目性，少部分领导干部对于纪检监察工作的认识存在误区，会在追求经济效益的情况下对纪检监察工作的各项投入有所忽视。同时，少部分工作人员对于纪检监察工作存在畏惧心理，排斥纪检监察的工作人员，直接影响纪检监察工作的顺利开展，造成国有资产的流失。
（二）工作手段落后，工作方法单一
结合相关资料发现，于20世纪90年代，纪律检查委员会与监察机构实行合并办公，做到“一套班子，两块牌子”，便于履行纪检及监察两种职能，但是，我国一部分电力企业，纪检监察工作体系不够健全，对于预防机制的重视程度不足，工作手段较为传统，工作方法较为单一，无法将违法违纪行为扼杀在萌芽状态，造成国有资产的流失。同时，我国电力企业的纪检监察部门缺乏工作的主动性，积极参与意识有待加强，无法落实纪检监察工作的流程。
（三）信息化水平薄弱，工作效率低下
现阶段，我国电力企业纪检监察的信息化水平薄弱，大部分受监管部门的工作网络没有及时与纪检部门完成对接，造成其工作效率低下。同时，纪检部门没有建立具有企业特色的信息化纪检监察工作体制，无法落实纪检监察的工作流程，完成信息化管理，地区间无法实现共享纪检监察结果，甚至，少部分电力的纪检监察部门仍停留于“以事论事”的阶段，无法真正发挥纪检监察部门的职能及作用，影响电力企业的发展，造成国有资产的流失。
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三、电力企业纪检监察工作的强化措施
（一）团队建设不能懈怠
科学发展观下，电力企业实施改革，不仅要注重经济效益的提高，还要注重自身的管理，特别在腐败问题严重的现今，要积极做好纪检监察工作，因而纪检监察团队的解决工作不能懈怠。建设好纪检监察团队，要从三个方面入手。首先，纪检监察人员要转变观念，认识自身监察的主体对象，纪检监察人员只有通过学习，完善自身能力，改变老旧思想，才能适应科学发展观下的纪检监察工作，进而增加工作的创新性。其次，制度的完善是保证。电力企业的纪检监察工作，必须要有制度作为后盾，健全和完善纪检监察制度，才能保证工作有制可循。制度中要明确预防和惩治，在问题没有出现前，要根据制度有效进行预防，当问题出现时，利用权威的制度进行惩治，做好有制可循，规范纪检监察工作。最后，作为纪检监察人员，其行为也要进行规范。科学发展观下，监察人员的思想意识需要改变，将具体要求完善成制度，具体落实到工作行为上。所以，电力企业不仅要壮大自身的纪检监察团队，还需要对他们的工作行为进行约束和规范，完善制度，以制度监管纪检监察人员的行为，使他们能够以电力企业的和谐稳定出发，保证自身的纪检的同时做好企业的纪检监察工作。
（二）构建具有企业特色的纪检监察工作模式
纪检监察部门，属于党的机构，是“五套班子”及“两委”的重要组成部分，工作内容复杂，工作流程繁多。因此，要求相关工作人员，坚持实事求是的原则，结合电力企业的发展情况，转变传统理念，构建具有企业特色的纪检监察工作模式，以电力企业的经济效益为基础，加大对于纪检监察工作前瞻性的重视程度，有利于激发工作人员的主动性。同时，不断优化现有的纪检监察体制，坚持“以预防为主，以管理为辅”的原则，即：建立具有企业特色的纪检监察预防机制，以信息技术为切入点，优化纪检监察的工作流程，最大程度发挥纪检监察部门的作用，实现企业资产的增产增值。
（三）健全机制
工作的顺利开展，健全的机制是保证。因而，在电力企业中，纪检监察部门要加强组织协调，健全自身工作的机制，努力完善七大类经营管理制度，加强信息化建设。通过制度的设置和完善，以流程规范自身的工作，保证工作有制可依。同时，还要加强纪检监察部门的信息化建设，使制度和流程固化，形成“制度制人，流程约事”的良性管理链条。
（四）效能监察
电力企业中，纪检监察应该和管理统一，而效能监察，则是管理效益和生产服务的最佳切入。电力企业管理中，效能监督作用重要，它不仅能够完善制度，还能堵塞管理中的漏洞。因而，在电力企业纪检监察工作中，要将小金库、商业贿赂等作为专项工作，主要监察供电服务的薄弱环节、电力企业管理的难点和用电群众关心的问题，积极认真开展用电检查工作，检查核定费用管理情况，发现问题，及时上报，共同讨论，拿出有效的解决措施。对于群众的来信和来访，要进行沟通，掌握具体情况，妥善处理，解决问题和矛盾。
四、结论
电力改革，纪检监察不可或缺，它不仅提高企业领导和决策水平，还能保证企业经营活动的执行力，同时也是提升工作效率的重要手段。电力企业创新纪检监察工作，目的是规范电力行业，使员工廉洁从业，提升电力企业的社会形象，作为反腐倡廉的重要措施。电力企业要重视纪检监察工作的重要性，充分发挥其职能，推动企业发展，保证权力行使和电力行业的廉政建设。
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论文作者:林子,温新叶
论文发表刊物:《电力设备》2017年第10期
论文发表时间:2017/8/8
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