浅析如何协调工程管理中质量、成本与进度的关系
张超
大连正信建设工程管理有限公司 辽宁大连 116000
[摘 要] 一般情况下，虽然工程管理的管理对象颇多，但是却可以概括为质量控制、费用控制、进度控制等几个方面。而在具体工程施工过程中，如何协调质量、成本以及进度之间的关系，就成为工程是否能够按时完工的重要因素之一，本文中，笔者就将针对这一话题展开论述。
[关键词] 工程管理；质量控制；成本控制；协调管理
1 质量、成本与进度的关系
工程管理过程中，质量、成本和进度三者之间是两两对立又彼此统一的关系。
1.1 对立关系
若想加快工程进度、提高施工效率，必然会需要增加人力、设备，如此就会导致施工成本的直接增加；另一方面，突然加快进度必然会影响到原有的施工计划，促使各个环节在不经意间便会出现脱节现象，为后续的统筹、协调工作带来难度，甚至于为工程整体的安全和质量问题，埋下隐患。但是如果想要控制成本、降低投资，就必然会降低工程的质量和标准，采用并不理想、或者质量较差的建筑材料进行施工[1]。
1.2 统一关系
假设需要提高工程的质量和功能性，虽然需要增加一定的投资、阶段性增加成本，但是从长远来看，增加成本后会降低后续的运营和维修费用，于是从全生命周期的角度来说，这又是一项有益于降低成本的投资行为；从质量控制的角度来说，如果能够在施工过程中严格控制质量，确保每一项内容、每一个细节都能达到验收标准，那么后续返工和维修的费用全部节省出来，间接等于控制了成本。
另一方面，严格的质量控制还能确保施工进度，假设在工程施工过程中恰巧发现各种质量问题且需要进行返工处理，那么在此过程中虽然会产生一定比例计划外的成本，但是其自然是要比因为施工过程中缺乏质量监督、出现后续更为严重的质量问题，影响要小得多[2]。
IR图谱中，机械混合物（图1）有明显的利福平等物质特征吸收峰：3 408.05 cm-1（酚羟基）、1604.80和1525.77 cm-1（苯环），同时有明显的磷脂特征吸收峰：3 307.11 cm-1（OH）、1 708.65 cm-1（C=O）、1 221.31 cm-1（P=O）、1 054.60 cm-1（P-O-C）。与图1相比，脂质体（图2）的酚羟基峰移至3 402.94 cm-1（酚羟基），P=O峰移至1 223.53 cm-1（P=O），表明脂质体中磷脂的P=O与酚羟基发生了一定程度的缔合，说明脂质体中的磷脂与利福平等物质的酚羟基有缔合作用，HRZ三联抗痨药脂质体成功制备。
2 协调质量、成本与进度管理
在工程管理过程中，严格把握质量是确保施工进度的基础和前提。质量和进度二者之间存在着对立统一的关系，只有确保严格的质量控制，才能确保施工进度按计划完成；加入无法保证工程质量，那么进度也无所谓价值，或提前或滞后都没有意义可言。这就要求我们在具体的施工管理工程中，同时保证施工质量及进度，因为它们彼此是相辅相成的关系。
2.1 在质量过硬的基础上，加快施工进度
对于一名工程管理人员而言，其在工程建设推进的过程中，必须时刻关注工程的质量、成本以及进度三者之间的关系，随时做出调整和改善，如此才能确保为社会提供高质量、低造价和短工期的建筑品，才能确保建筑单位在激烈的社会竞争中站稳脚跟。
另一方面，工程施工过程中如果发现质量出现问题，必须立刻找寻原因、进行分析和解决，如果放置任之，最终会影响整个施工进度。因为市场是一切经济活动的出发点和归宿，所以质量的好坏除却基本的施工原则，还必须在市场当中接受检验，换言之符合市场需求、符合用户满意度的建筑才算是“合格品”。但与此同时，市场本身存在的消极性也需要引起足够的重视。市场经济具有自发性，如此会催生产品的盲目性，很多企业出于利益诉求，会以牺牲建筑的质量为前提，盲目加快工期、降低制造成本，由此会出现大量的粗制滥造的建筑，以次充好，这自然是不可取的[3]。
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建筑施工的本质就是建筑物从无到有的过程，而这个过程中所涉及的、能够影响施工质量的因素非常多，比如环境、方法、设备机械以及人力等，只有将这些因素合理地控制起来，确保其能够有序开启工作，如此才不至于某一个细节出现问题，影响整体施工。因此施工人员要尽可能按照操作规范和工艺要求，在确保施工质量的前提下，让每一道施工工序得以循序渐进，如此就等于间接提高了施工的效率。因此，无论哪一道工序出现问题，都会直接会间接影响到施工进度，并最终对质量产生严重的威胁。
2.2 优化工程的施工进度，降低工程成本
要想优化施工工期，首先需要在施工方案的选择上下功夫，只有确定施工方案，才能进一步进行人力的调配、材料的选择和机械的合理使用，要想降低成本，一大前提条件是人尽其用、材料没有浪费、设备正常运转，各方面达到最佳状态。假设为了盲目地加快施工进度、压缩施工周期，而大量投入人力、物力和财力，就会导致资源的使用相对集中，让作业空间变得更为狭窄，理论上工作效率反而不可能得到提升。更重要的是，这般操作极有可能导致物资供应脱节，造成施工中断。
在一定时期，成本是跟随工期的变化而有所变动的，所以工期和成本之间就会存在相应的平衡点；所以相关人员必须慎重考虑成本和工期之间的关系，以求能够实现建筑产品的低成本、短工期和高质量。工期的长短与成本的高低关联甚深：通常情况下，工期越长、成本就越高，因为过程中所涉及的各类费用随着时间的推移在不断变多；所以在确保工程质量的前提下，尽可能缩短工期，有益于提前交付使用的同时，更能增加经济效益。这就意味着在施工管理过程中必须制定先进且经济合理的方案，选择有益于提高进度的单位进行施工，降低过程中不必的费用。另一方面，加快施工进度、提前竣工、缩短施工周期等方式，都有助于压缩和控制成本。
哈尔滨市、鹤岗市水生态文明城市试点建设取得较好成效，全面通过国家技术评估和省级行政验收工作。其中，哈尔滨市水生态文明城市试点国家技术评估成绩居于东北地区首位、全国前列。
在确保施工质量的前提下，尽管加快施工进度，但也有可能导致成本增加、导致入不敷出、出现亏损，鉴于此，只有在优化施工进度的前提下，找寻最佳施工周期，以最少的成本投入，获得最优化的施工进度。所以说，进度和成本之间是辩证统一的关系，只有在协调工期、保障质量的前提下，降低成本才是有意义的。
2.3 提高工程质量，降低工程成本
工程管理过程中要充分利用人力和物力，做好成本控制工作；在确保质量的前提条件下，既要优化工期、又要合理降低成本。在具体的管理过程中，要将质量、成本以及进度三者进行综合性控制，要让质量受到投资进度的制约（通常情况下，投资越大、进度越慢，如此质量就会越好）。
图6图7为有二次回归方程拟合得到的响应值Y的等高线及三维曲面图，是回归方程的形象描述。由图可知，X 1与 X 2，X 1与 X 3之间交互作用显著（P＜0.05），对山羊乳水解度影响较大；由图6可知，山羊发酵乳随后熟时间和菌种添加量的增加而提高后趋近于平缓，后熟时间及添加量为12 h及4%时，山羊发酵乳趋于平缓，与单因素和方差分析结果相符。由图7可知，发酵时间及添加量变化曲面比较陡峭，随着发酵时间及添加量的增加水解度的呈先增长后下降的趋势；交互作用显著与方差分析结果一致。
总而言之，在工程建设和管理过程中，必须重点协调质量、成本以及进度的关系，要尽可能降低成本、压缩工期，由此才能实现工程利润的最大化。
参考文献：
[1]蔡涯.高校基建项目质量、成本和工期控制研究[J].福建建材,2019,217(05):109-111.
[2]李万庆,邱幸运,孟文清.工程项目工期—成本—质量—安全水平综合优化研究[J].工程管理学报,2019,33(2):136-140.
[3]李杨.建筑工程成本控制与管理策略分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018,279(33):182.
[中图分类号] F045.33
[文献标识码] A
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