关键词:成长、教育、管理
在教育孩子的过程中,好多时候,我们放不下师道尊严,觉得在孩子面前必须立起威严,站在自己的角度处理孩子的问题,结果事与愿违。记得电影《辛德勒的名单》中辛德勒问纳粹军官为什么要杀掉这么多无辜的人,军官回答:我们有权力。辛德勒说不对,这不叫权力。军官很惊讶,追问什么是真正的权力。辛德勒告诉他,有一个小偷犯了偷窃罪,他被带到国王面前,但国王对他说,我赦免你。这才是权力!其实赦免就是一种柔软,如果我们时时刻刻都心怀赦免的柔肠,那我们会发现,孩子其实个个都很柔软。教育本身也是在自我地不断修行。真实快乐的自我,永远是柔软而平和的。
一个人的成长是一个漫长的过程,只有历经岁月的不断锤炼打磨,才能由幼稚走向成熟,由怯懦走向勇敢。所以,教育它需要充足的时间。不能急。一急,必然粗暴,必然不柔软。同时,我们要知道,耐心几乎是教育的最有用的“武器”。除极少数部分特殊的孩子以外,大部分孩子的问题都可以用“耐心”去解决。当然,耐心就是要准许孩子先闹一闹。耐心就是要区别对待不同的孩子的“违纪行为”。耐心就是我们当老师的要能够控制自己的情绪,在平静和理性中想办法解决问题。有时面对实在难以接受的错误,我们老师难免有情绪失控的时候,但我们可以表达愤怒,只是要适时适当。
阿尔得夫(C.P.Alderfer)的生存、关系、成长理论认为,每个人都有生存需要(existence)、维持人际关系的需要(relatedeess)和生长需要(growth),生长需要指人具有要求发展的内在愿望。三个层级由低到高排列,各个层级的需要获得的满足越少,则满足这种需要的愿望越强烈;低级需要的满足,会增强对高级需要的追求;高级需要的缺乏,会加强对低级需要的追求。阿尔得夫以这三种基本需要的第一个英文字母为名称,把这一理论叫做ERG理论。这一理论,可以用来指导我们对学生心理的分析和有效的对话沟通。所以说,好的教育还是“聊”出来的,在深刻了解学生的基础上再来进行师生的沟通、对话要有效,这样的对话才会有效。找学生谈心,对方往往开始时并不注意老师讲的道理,而是看我们老师对自己的态度和感情,把话说到他的心坎上就会起事半功倍的效果。若是教师一厢情愿地把自己的“苦口婆心”强灌给学生,很难达到预期的效果。当然,行动的跟进是必要的。处在青春期的孩子,意志力和行动力都很有限,为了巩固谈心效果,目标要求和行动跟进是必不可少的,谈话的结束,就是行动跟进的开始:在学生改正错误之初要鼓励,在学生坚持一段有些松懈的时候要提醒,在学生坚持较长一段时间时要提出新的目标等。苏霍姆林斯基告诉我们:真教育是心心相印的活动,唯独从心里发出来,才能打动心灵的深处。要想使我们与学生的谈话达到“余音绕梁、三日不绝”的效果,不仅要熟悉儿童心理,讲究说话的艺术,还要提高教师专业素养和人格魅力,做到真正发自心底的爱护学生,如果学生“亲其道,信其师”,教师的话语就不会打“折扣”,因为尊爱信任,所以动情动心。
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要接受和自己不一样的孩子,不能一刀切,把所有的孩子培养成一个模样。尤其是做班主任,不要太精明。水至清无鱼,人至察无徒。不要把班主任这个工作做成了“缺点提示官",睁开眼睛看到的就是问题,张嘴说的也还是问题。班主任要懂得跟自己和解,不添堵不增痛,跟孩子和解,应该有一种自动过滤的本事,让孩子身上的一些毛病自己沉淀下去。哪些该提,哪些不用提;哪些单独说,哪些全班说;哪些要孩子马上改,哪些允许他慢慢来,哪些根本不用改……总而言之,对学生的缺点要迟钝,对学生的优点呢,要敏锐一些。这样去面对的话,一路走来你会发现有欣喜有值得……
其实我们老师的教,是为了不教,班主任的管,也是为达到无为而治的高境界。班级管理工作,其实质不是有知者带动无知者的活动,而是教学相长相互滋养彼此成全的过程。培养人有时候跟种植植物的道理是相通的,不管不顾也能开花结果。但是用心栽培和无心插柳还是不同的,“望天收”有时候更多的是无能为力的悲哀,施肥太勤也容易适得其反。在这,相信孩子们,舍得将权利下放给学生,从而让他们有自主管理、自主成长的机会。
管理,不仅是一门技术,更是一项艺术。如何让班级纪律达到班主任在与不在秩序依旧,需要班主任处理好“管”与“理”的关系。先“理”好三方面:一、制定班级发展的长期目标和班级细则,把握班级工作的整体思路;二、培养一支得力的班干部队伍,放权学生自主管理,并加以指导监督;三、协调多方面关系,形成教育合力。“理”清这些目标规划和关系后,再来就是指导班干部进行过程的“管”了。培养一支得力的班干队伍,在同学面前随时帮他们树立威信,善于抓住时机放大班干部的特长和优点,让他们在管理时大胆自信;另一方面对班干部及时进行团队建设或关键指导,让他们在开展班级活动时既有底气,更有自主权。平日我的一贯做法是:所有事务分包到相关的班干部具体负责,先提出指导意见,便放手给他们。自己只是作为一个引领者,从旁进行指导与建议,一切具体而微的事务,都交给了班长和其他班委全盘负责。信赖,创造稳定!甚至创造奇迹!
学校这方陋土,是帮助一切普通的孩子成长进步的地方,成全所有生命成长的地方。而班主任要做的是从根本上为学生健康成长营造合适的“气场”,搭建展示的舞台,以“共生效应”点燃他们本能的求知欲,让他们爱上班级,爱上学习,爱上生活!
教育这一路走,一路风景。水天一线,绿意盎然,你会听到生命成长的噼里啪啦声,这便是教育的美好姿态。
参考文献:
[1]程文祥.浅谈班主任工作管理艺术[J].学周刊,2019(28):171.
[2]李可心.新课程背景下新型班主任工作浅析[J].延边教育学院学报,2019,33(01):131-134.
论文作者:谢莹
论文发表刊物:《教育学文摘》2019年第23期
论文发表时间:2020/4/23
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