摘要：自我国实行改革开放政策之后，国内建筑行业的工程造价管理从预算规定的数量渐渐步入其相关管理方面。最近几年，由于我国逐步完善的经济体制改革，使得工程造价管理一步步的变为当今社会不断发展的重要实质，对于社会的进一步发展具有积极的意义。本文从我国工程造价管理的发展现状出发，分析我国造价在管理上存在的问题，并给出具备可行性的建议。
关键词：工程造价；造价管理；造价探究
1我国工程造价管理的发展现状
就当前社会而言，国内的工程造价管理着重体现在工程的前期相关款项的管理。但与此同时却忽略了工程造价的相关重要控制，从而影响了其整体形势无法达到积极的控制。因此，也影响了工程的整体投资预算，造成了大量的工程资金投资不合理。不仅如此，如今社会的分工越来越具体，有关工程造价的相关查询机构正在兴起，整体工程造价的前期重要预算的专业团队正在增多，这也变相的加速了工程造价管理的进一步完善，加强了其进一步有效管理，避免了各种不合理的异议纠纷，使工程造价管理的作用最大化，为社会的进一步发展提供了动力。
2我国工程造价管理中存在的多方面问题
在我国经济体制改革的背景下，各大企业积极寻求固定资产的投资，工程造价的管理显得尤为重要。但在实际的操作中，工程造价管理还存在一些问题，亟待解决。
2.1 缺乏健全的工程造价管理体系
如今的管理制度执行时具有多个管理部门，无法做到工程造价管理体系的合理实施。根据工程的制定标准来看，编制中主要包含的相关单位以及所具有的管理权限具体有全国和地区等的相同标准以及随后的进一步补充标准等。一般而言，由国家政府机关参与的投资项目工程必须经过相关政府机关的审计或者评审中心等机构进行审核，与此同时，还需要遵守各地区的相关建设管理部门规定，而且，还有个别地区所实施的工程出现了由政府部门对定价进行拟定等问题，这就导致了不同部门因不同标准产生歧议，影响相关指标使用单位不能顺利接受具体的情况，即使有相关的管理部门进行管理协调，也不能有效的解决。
2.2 不能对工程造价管理进行有效的监控
对于工程造价管理的监督不够彻底。当今社会，国内的工程造价管理所面对的局势极其严峻，举例而言，部分项目故意减少工程期限，不按时支付工程款项，更有甚者工程利益双方出现重大矛盾。在工程建设途中，相关工程频频变更，引起工程造价管理无法同步执行，举步维艰。有关政府审核机关的审核、监督职能无法实时准确的对工程造价进行执行，使其缺少合理的管理及监控，最终引起建筑工的全面的混乱，使得相关的工程造价管理从根本上处于被动的局面。
2.3 工程造价的计价方式无法与市场经济相适应
少数非国有投资项目的计价方式仍采用传统的定额计价方式，但随着市场经济的发展，这样的计价方式已经不能适应新的发展要求，也不能更好的实施工程造价管理，工程造价管理的内容滞后，导致其管理时间存在一定的盲目性使其管理陷入一种尴尬的境地。由于我国多数企业都没有健全的企业定额标准，多数采用或参考国家及各地区造价主管部门发布的定额标准，但预算定额主要是按照社会的平均水平来进行计算的，而具体项目在实施时，因各个施工单位的人工水平，价格来源渠道，机械设备配制等条件不同，其预算的实际消耗水平与国家及各地区定额标准不相同，同时又受到市场经济制约也会出现不同的标准，因此，整个工程项目的实际消耗难以衡量且无法与市场经济相适应。
2.4 缺乏专业的工程造价咨询机构
缺乏专业部门对工程造价进行分析介绍。社会经济体制改革的进一步发展，推动了关于工程造价方面的重要组织部门向专业化发展，但是因为我国缺乏相关的实践经验和相对完善的管理制度，以及已有的相关指导部门专业水平不足，较多涉及的是建筑和安装方面的工程，对于高级装修、市政、水利和土地整理等相关方面的重要经验涉及极少。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆综上所述，这也导致我国的工程造价的相关部门无法在市场中具有其应有的权威性，也是去了推动工程造价管理应当具备的重要作用由于相关的工程造价指导部门相关职工的不固定，缺乏健全的监督和管理机制，从业人员大多以挂职的身份存在，其责任意识和职业道德相对薄弱。
3 解决工程造价管理中存在问题的方法及措施
3.1 建立完善的工程造价管理体系，严格按照制度办事
基于工程造价管理中存在的一系列问题，将如何有效避免这些问题的方法措施适当写入具体的管理规章制度中去，是其管理能够朝着规范化的方法发展。在具体的管理工作中，建议各地区工程造价主管部门发布造价咨询企业管理办法、信用综合评价办法及造价成果文件质量检查办法等文件来指导及规范造价咨询企业。
3.2 实施全方位的工程造价管理
实施全方位的工程造价管理。在具体的工程造价管理中，不是对其工程的某一方面的管理，而是基于整个项目工程进行全方面的造价管理。总而言之，工程造价管理的主要内容包含了材料的采购费用及用量重要控制，工程建设方案的制定和审核等等。对于全部工程用料实行有效的控制，从源头上降低施工成本是工程造价管理的根本所在。而其所包含的主要内容就是拟定高效合理的工程方案以及实行相关的监督职能。及时的对工程进度进行审查，是提高工程造价的有效管理的重要方式，准确的定制工期范围才能更好的体现出工程造价。具体而言，即为对整个工程实施全面的管理，做好预算控制。因此，就需要针对整个建筑工程实行全面的工程造价管理。
3.3 根据市场发展的需要，指导建立专业的咨询市场
对工程造价进行有效的管理能积极促进项目工程的发展。由于工程项目自身的局限，如特殊项目、特殊材料、特殊工艺标准及特殊设备的认定的专业性，工程造价咨询机构并不具备相关资质，对工程造价的管理需要一些专业的咨询机构的支持。通过政府和企业的共同努力，在市场上建立专业的工程造价咨询机构，对这些机构进行专业性的指导，帮助其引进专业的工程造价管理人才，积极对其工作人员进行专业知识的培训，这样的专业咨询市场可以促进对工程造价的有效管理。例如由各地区工程造价管理站组织工程造价咨询企业学习工程量清单计价规范（GB50500－2013）、造价咨询企业管理办法及相关文件。
3.4 建设工程造价管理的高素质人才队伍
目前我国的工程造价管理需要一支高素质的人才队伍，这样的人才队伍需要具有较高的知识水平，掌握基本的现代管理技能和处理工程造价管理问题的能力。造价人员应主动的学习与工程造价相关的各种专业知识。造价咨询企业多组织公司员工进行造价专业知识的学习、安排工程建设项目的现场实践活动，以及开展造价专业知识的竞赛以提高人才的专业技能水平。除此之外，要掌握较多的法律知识和商务洽谈知识，懂得在实际的工作中搜集工程造价管理的相关资料和信息，对重要的资料和信息进行及时的整合处理，协调各方面的工作，更好的适应当前的工程造价管理。
4 结语
随着市场经济的日益发展，工程项目的的造价成为整个项目管理的重点内容。基于这样的背景，建筑企业对工程造价的管理显得尤为重要。建筑行业要充分利用现有的资源进行深度管理，积极解决工程造价管理中的问题，提高工程造价管理的水平。
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论文作者:肖征
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
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