当前企业党建工作与企业管理融合的途径分析论文_陶建国,王富荣

当前企业党建工作与企业管理融合的途径分析论文_陶建国,王富荣

摘要:在新的时代背景下,想要提升企业在市场中的竞争力,需要对企业内部的管理制度进行完善。将党建工作与企业管理融合,能够有效地提升企业管理的水平,使企业得到长期稳定的发展。文章对企业党建工作与企业管理融合的途径进行了讨论。

关键词:企业党建;企业管理;融合途径

企业党建工作融入企业管理,应该正确看待党建工作的重要性,创新管理理念和管理方法创新,进而借助信息技术整合企业资源,内化发展,为企业营造可观的发展条件,提升企业经营效率和效益,有助于在激烈竞争中占据更大优势,谋求可持续发展。

1.领导要高度重视党建工作与企业管理的有机融合

领导的重视是企业党建工作与管理工作有机融合的基础。在新的经济形势下,要想做好企业党建工作,加强党建工作与管理工作的融合,首先要认识到党建工作的重要性,在企业发展过程中,党建工作并不是可有可无的,必须随着时代的进步对其进行发展、创新与完善,在企业管理工作中贯彻落实党建工作。只有这样,才能满足党的基层组织建设需求,推动企业的健康发展。

2.将党建活动与企业的生产经营结合

将党建活动与企业的生产经营结合在一起,需要加强对现有党建工作的建设,完善工作的内容、创新工作的载体和方法,改变传统的党建工作模式,从而确保党建工作能够适应企业生产经营的要求。因此,在选择党建工作的载体时,需要充分考虑企业的具体情况,并根据企业自身的特色和文化来决定。除此之外,党组织应该进一步加强自身的作用,结合日常的生产经营任务,不定期的组织党建活动,让企业员工都能够参与到活动中来,从而对党建工作有更加深刻的了解。例如,党建工作人员可以组织“爱岗敬业”主体活动,向员工展现行业的薪资水平以及工作环境,使员工能够对行业内部的情况有所了解,明确自身的薪资和工作环境是行业内部的正常水平,减轻员工对薪资和工作环境产生的不满,安抚员工的情绪。对着我国市场经济的不断发展,党建工作想要最大限度的发挥自身的作用,需要加强其实际操作性,使党建工作能够起到战斗堡垒的作用,促进企业内部员工的思想转变,打造独特的企业文化。

3.党建工作应该与企业员工特点结合

想要将党建工作与企业管理融合起来,需要改变原本的党建工作模式,使工作的展开能够更加科学合理,活动的形式更加丰富多彩。党组织是为企业和员工服务的组织,在进行党建工作的过程中也应该加强为员工服务的能力。将党建工作与企业管理结合,不仅需要发挥企业中党员的模范作用,还要将“以人为本”作为工作的基本原则,在党建工作中主动维护员工的利益,并满足员工的要求;加强党组织与企业员工之间的沟通交流,为员工的工作和发展提供科学的指导;建立“意见反馈”机制,使员工能够对企业的发展提出自己的意见,间接地参与到企业的建设与管理中来,增强员工对企业的感情,提高员工的工作积极性;适当地为组织培训或学习,为员工提供一个良好的学习平台,使员工能够提高自己的专业技术水平,从而获得更宽广的晋升空间。例如,党建工作人员应该了解企业员工在日常工作和生活中遇到的问题,并尽力帮助员工解决问题,使员工能够对企业产生认同感,减轻其身上的包袱。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外,党组织可以通过微信、QQ等网络社交平台建立“心理疏导室”,使员工能够有一个良好的环境去发泄自己现实生活中的负面情绪,防止其出现心理问题。

4.在管理中灌输以党支部为根本的思想

在企业日常的经营管理中灌输以党支部为根本的思想,能够有效地促进党建工作与企业管理的融合。在企业发展的过程中,需要不断地对工作环境进行创新,使员工能够在优质的环境中进行工作,提高员工的幸福感,使其能够更好的发挥出自己的能力。同时,需要对党建工作的内容进行创新,利用丰富多彩的文体活动,使员工感受到竞争的魅力和团结的重要性,增强员工竞争意识的同时,提高企业整体的团结性。党建工作最根本的任务是为企业服务,使企业能够得到更好的发展,获得更高的经济效益,想要做到这一点,提高员工的工作能力、激发员工的工作热情是必要的。因此,在开展党建工作的过程中,应该以这两点为最终目标。

5.充分发挥基层党员的模范作用

充分发挥基层党员在企业中的模范带头作用,能够将党建工作延伸至生产经营的第一线。在进行党建工作的过程中,企业应该将基层党组织作为党建工作的根本,加强对党组织的建设,力争将党组织的全部成员发展为党员,提高党组织人员的思想意识[3]。需要加强对企业中技术骨干、管理骨干等重要人员的培养,提高其思想素质,争取将骨干发展为党员。同时,也不能放松对党组织内部人员的培养,加强党员的专业技能和素养,将党员培养为骨干。通过这种双向培养的方法,不断的扩充基层党组织的队伍,并提升党组织内部人员的整体素质,充分发挥基层党员的模范带头作用,将党组织的决策充分落实在生产经营的过程中,实现党建工作与企业管理相结合的目标。

6.优化组织设计,提升信息化水平

面对当前激烈的市场竞争,市场环境愈加复杂,为了推动企业可持续发展,应该回归企业本质,引进前沿理念和技术来提升企业整体的设计水平。通过科技创新,为生产注入活力和生命力,建立信息化管理系统,进一步优化管理流程,以便于合理配置资源,制定切实可行发展战略。推动企业财务管理物理流提升,系统固化和实施,构建统一的企业管理平台,整合资源的同时,为企业带来更大的经济效益。诸如,在建筑专业中应用信息技术,建立三维建筑模型,促使建筑模型更加可视化,更好的满足客户个性化需求。促使工期计划和过程控制协同,满足项目管理协同需要。

结束语

企业管理人员需要重视党建工作在企业管理中的重要作用,在企业管理中灌输以党支部为根基的思想,开展丰富多彩的党建工作和党务活动。不仅如此,党建工作还要与企业员工的自身特点结合起来,坚持党建工作与经营考核齐头并进。只有这样,才能真正做到党建工作与企业管理工作的有机融合,充分发挥党建工作在企业管理上的指引作用,提升企业的经济效益和社会效益,促进国民经济又好又快地发展。

参考文献:

[1]洪林平。以“两学一做”促进党建与企业管理良性互动[J].管理观察,2017,(8):43.

[2]王学伟。构建党建管理“双融合”大政工体系[J].中国邮政,2017(1):30.

论文作者:陶建国,王富荣

论文发表刊物:《文化时代》2020年2期

论文发表时间:2020/4/30

当前企业党建工作与企业管理融合的途径分析论文_陶建国,王富荣
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