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摘要：本文通过分析施工阶段工程造价管理存在的问题，从材料、合同管理等方面提出了相应的控制措施，希望可以降低建筑工程成本，提高生产效率，为推动整个建筑工程事业的健康稳定发展做贡献。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价管理；
一、建筑工程施工阶段造价管理存在的问题
1.建筑材料设备购置问题
建筑材料设备在工程建筑中是必不可少的影响因素，在建筑工程施工过程中，施工人员会根据需要购置建筑的材料以及设备。在市场的变化下，建筑的材料和设备价格会有所变化，并且很多企业的置办材料方式单一，缺乏材料供应商的具体信息，这会影响企业对建筑材料设备资金的投入。除了市场影响的客观因素，材料设备的采购人员也是极大的影响因素。在购置材料和设备的过程中，一些采购人员会贪图价格较低的材料设备，而价格低的材料的质量往往会低于高价格的材料设备，这种置办方法往往会导致建筑企业再次购买高质量的材料设备，这就增加了建筑企业对材料和设备资金的投入。
2.缺乏科学的管理控制
在进行建筑工程施工过程中，各个管理部门都应做好相应的安排计划，因此，造价控制管理部门要做好科学合理的造价控制。但随着对建筑工程的了解，在建筑工程施工阶段造价控制管理方面缺乏合理的安排。在建筑施工的过程中，缺乏工程项目的应对措施安排，对资金的投入缺乏合理的预算。工程造价在施工的过程中由于施工计划而进行变化是不可避免的，因此，这就需要进行科学的管理方式，对于投入的成本有合理的预算，及时应对不断提高的投资成本。在建筑施工的过程中，不合理的大量资金的投入甚至会影响施工的进度，导致施工的过程混乱没有计划，这会降低工作人员的工作效率。
3.造价管理人员综合能力不强
建筑工程施工阶段工序繁多、工程量大，涉及的专业较多，工程造价工作本身有很大的难度，建筑行业的发展也是日新月异，这对造价人员的专业技能水平和职业素质提出了更高的要求。施工单位聘任的造价人员如果缺乏相应水平的专业技能，不具备必须的管理才干和技术手段，不能够将工程造价与工程施工实际情况相结合，将会造成工程施工阶段造价失控。有的造价人员工作粗枝大叶，缺乏担当履职的精神，致使工程施工阶段造价问题不能及时处理，对建筑企业造成很大的经济损失。
4.忽视合同
施工合同中对工程施工范围、工程总量、工程变更以及工程整体造价构成都有明确条款说明，直接关系到工程质量、工期、资金投入，因此合同条款设定必须十分严谨。例如：目前，施工合同内容是作为工程造价管理的重要依据，而建筑工程中经常发生签订的合同中明确的工程量与工程实际工作量有很大出入，这势必会造成工程造价的不准确。施工合同与工程实际不符将会直接影响到工程造价控制。
二、建筑工程施工阶段的工程造价控制对策
1.控制材料、设备购置费用
在建筑施工工作开始之前，造价管理人员要做好施工人员的人工费用计划。通过计算施工人员的工作费用从而做好在人工方面的支出预算，同时，为了更有效的管控建筑企业的投入成本，在进行预算时，造价管控人员可以缩短日常的消费量。在购置建筑施工所需的材料和设备时，造价控制人员要严格把控材料设备的价格和质量，在保证建筑的质量同时做到节省开支。另一方面，在进行造价预算时，管理人员还要注意建筑施工所需的材料用量，从而降低材料的成本。除了把控建筑施工所需的材料设备，还要注意机械费用的支出。在建筑施工的过程中，工作人员要注意对机械的使用情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在日常的工作中，做好对设备的使用监控，及时维护机械，从而保障并延长机械的使用率。同时，还可以降低施工过程中的风险。客观来说，这也是降低企业造价的一个方面。造价管理人员还可设计为建筑企业引入先进的施工设备，采取先进的设备代替传统工艺，从而降低企业的资金投入。
2.加强合同意识以及管理
建筑工程项目中，合同的签订不仅明确施工双方责任，还为工程造价工作的开展提供重要依据。造价管理工作人员要重视合同的管理，增强自身合同管理意识，要深入了解合同各项条款内容，还要学习建筑工程方面的法律知识。除了施工双方签订合同，企业内部各部门、各承包单位之间签订的合同也要严格把关，要制定符合项目工程实际的切实可行的合同管理方案。增强合同管理意识，加强合同管理能力，切实维护好企业、承包单位、业主等多方利益，保证建筑工程施工顺利开展。
3.管理好工程变更
在建筑施工的过程中，工作人员要考虑的问题方方面面，其中工程变更是重要问题。在实际的建筑施工过程中，工程变更必不可免，而变更很大可能会提高工程的造价。因此，造价管理人员要加强对工程变更的重视，在造价时做好预算。管理人员要做好施工中所需的费用预计，另外，在建筑施工过程中会偶尔出现突发问题，因此，管理人员要及时做好预防措施，提高工作人员的技术水平。尽量避免问题的产生，减少影响建筑施工造价的因素产生。
4.提高造价管理人员的专业水平和综合能力
随着我国经济和科技的发展，人们对建筑的水平要求较为严格，因此，对于建筑施工的人才需求也就越大。在建筑施工过程中，建筑企业对造价管理人员的技术水平要求较为严格，理由是整个建筑工程施工阶段的造价控制管理过程较为严格复杂。因此，建筑造价专业的人才除了专业方面的知识以外，还需要掌握多方面的能力。建筑企业在招聘专业人才的同时，还要对企业内的造价管理人才进行培训。促进造价管理人员充分了解企业内的相关知识，在建筑企业进行建筑施工中，造价管理人员能够有效的对施工现场进行把握，企业能够获得相应的经济收益。
5.落实专业化索赔管理，降低索赔难度
根据建设工程的实际情况，建立健全完善的索赔管理机制进行专业化和标准化的管理。在施工阶段，索赔管理对工程造价有非常严重的影响。任何一个细微的环节控制不当，都会影响施工的进度和施工成本。这就要对索赔管理水平提出了更高的要求，需要做到以下几点，才能提升造价管理水平：第一，提升索赔的及时性，要点发生工程索赔，就必须第一件完成赔付，根据施工合同中的相关条例，及时上报给业主，并制定索赔注意事项，如果受到其他因素的影响，导致索赔工作不得拖后，需要采取相应应对措施。第二，确保索赔资料的完整性，对索赔申请相关资料进行全面分析，并进行合理保存，以便为后期工程造价结算提供真实有效的数据支持。第三，加大合同管理力度，就案例工程而言，施工周期比较长，尤其是施工阶段，不可控因素非常多，极易发生工程风险。为降低索赔风险，提升造价管理力度，就必须严格按照合同条款，对比分析已经完成的工程量和实际工程量，确保二者的一致性，避免发生多算和漏算的问题，防止发生索赔纠纷而影响施工进度。
结束语
建筑工程施工阶段的造价控制管理涉及的方面较广，并且建筑施工造价在整个建筑施工项目中都发挥着重要的作用。由于其造价管理的复杂性，在施工过程中需要多个部门的合作，促进建筑工程的质量较高，并获得较高的经济收益。同时，建筑企业也要加强对造价管理人员的培养，从而严格把控工程，做好建筑工程施工阶段的造价控制管理。
参考文献：
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[2]梁坤英.探讨建筑施工阶段造价影响因素与控制措施[J].山西建筑，2018，43（34）.
[3]吴超明.建筑工程施工阶段造价控制管理分析[J].建材与装饰，2018（43）.
论文作者:任玲慧
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第24期
论文发表时间:2019/7/31
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