摘要：随着我国综合国力的不断提升，社会经济的迅速发展，社会全体的建设脚步也在不断的推动。监理项目部作为施工过程中的重要参加方本身所承当的安全职责非常重要，加强监理项目部在安全方面的监管，提高监理工程师安全工作认识也成为监理企业迫在眉睫的使命。
关键词：建筑工程；监理安全；管理工作
1导言
加强建筑工程监理工作中的安全管理，整体提升建筑工程的管理质量和水平，国家针对建筑工程安全生产也做出了详细说明和规定，各类法规也起到了一定的制约作用，其中，明确规定将安全职责纳入到监理工作的范围中，由此可见，建筑工程监理中的安全管理要求越来越高，其职责也越来越大，但是，安全管理中的安全事故发生率是具有一定的不确定性的，却与监理工作人员的思想认识与工作方案嘻嘻先关，只要制定切实有效的监理执行方案，便能够很大程度上将事故发生的可能性降到最低，从而把企业单位经济及社会损失降到最小。
2施工过程中监理安全管理的几个问题
2.1安全管理制度不完善
我国《建筑法》、《安全生产法》要求建设生产坚持“安全第一，预防为主”的方针，安全第一说明了安全工作的重要，预防为主则指明了安全工作的方法。制定完善的安全管理制度，是防止安全事故发生的基础。但现今的监理项目部的监理安全管理制度虽有，但部分流于表面，对各级监理工程师及监理员的安全责任划分不明确或者是不能落实，以致各别监理从业人员认为安全管理只是总监理工程师和安全监理工程师的责任，对可能造成事故的安全隐患视而不见或是轻易放过；每个施工项目的监理规划中的安全方案和安全细则也有个别项目未必根据施工实际状况编制，甚至有些只是将原有方案改头换面就用于新建工程，以至于当监理工程师在现场发现安全隐患是没有可靠的，切实可行的处理依据；现场的监理项目部也没有明确的奖惩制度，对安全问题也存在一定的侥幸心理；监理项目部许多都没有定期安全巡视检查的制度，对于安全问题只是提出，没有切实的提出解决和预防今后继续发生类似问题的要求和措施。
2.2安全管理人员的不足
在许多项目存在安全监理工程师数量不足，个别项目部安全监理工程师甚至由其他专业监理工程师担任或兼职；以至于安全管理工作没办法充分展开，由非专业安全工程师兼任安全监理工程师的人员对安全管理工作只是略通皮毛或是不具备安全管理之能，安全工作一般根据现场经验判断，这样一来就会造成管理偏差，使一些安全隐患得不到及时发现，造成安全事故的发生；而发生事故后又没办法提出有效的救援和处理意见。
2.3安全意识淡薄，监理人员安全教育不够
由于过去建设制度的不健全，建筑生产过程中人们认识不到安全与质量的辩证关系，造成现场施工人员重视生产质量而忽视安全管理。现如今大部分监理项目部的工作过程中也存在类似问题，监理工程师在施工现场巡视检查过程中，对于个别工人的违规操作，某些构件未严格按要求施工等问题没有引起足够重视，个别监理工程师按照过去经验判断不会出现问题，甚至为了所谓人情，就会轻轻放过，没有严格按照规章制度要求；殊不知许多事故就发生在这漫不经心的过程当中。在各监理项目部对于上级单位下发的安全文件也没有认真组织学习了解，许多项目对于安全检查也只是虚与应付走个形式。对于一些司空见惯的问题缺乏警惕性，甚至有些项目在工程进度紧迫时，安全管理经常被甩在一边，给进度让路，监理项目部也会采取听之任之的态度。
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3建筑工程安全监理的强化策略
3.1提高监理人员的素质
为了确保安全监理工作的有效落实，监理单位需要对安全监理人员进行培训，筛选知识丰富、素质较高的安全监理人员从事监理工作。并不是所有能控制施工质量的监管人员就能够进行安全监理，监理人员除了具有丰富的专业知识外还应该具备安全管理的相关经验和管理责任，只有确保监管人员合格的情况下才能确保施工单位按照具体的施工标准和施工规范进行施工。对专业知识不全面的监理人员可以进行培训，以此提高监理队伍的质量，促使他们更好地服务于建筑施工。此外，企业管理部门应该制定安全监理业务考核制度，将考核方式和员工的薪酬挂钩，从而激发员工对监理知识学习的积极性和主动性。
3.2明确安全监理的责任
建筑施工中要想确保安全施工，首先应该对监理部门承担的责任进行有效落实，明确监理部门的具体工作，避免监理人员受到不必要的批评，从而更好地提高他们工作的积极性，对施工安全也能起到一定的保障。根据施工质量安全条例规定可知，建筑施工中监理部门应该承担的责任有因为在施工中无作为而承担的监理责任、在施工现场进行违章指挥导致施工事故而承担的监理责任。对于施工中因为管理或是施工材料的问题而导致的施工安全事故不应该由监理部门承担相应的责任。此外，安全监理工作中应该进行责任分工，必须对总监和现场监理人员赋予不同的责任，确保明确分工才能保障施工现场各个环节的连续性，才能使每个环节监督到位。通过施工现场监理人员的协作可以保障施工的有效性。
3.3制定合理的取费标准
为了确保监理单位的合法权益，应该根据相应的监理规章制定合适的监理取费标准，避免取费过低造成的施工困难，确保施工的正常开展和实施。此外，还应该根据施工的具体监理成本调整监理取费标准，制止市场中的违规压价行为，提高监理价格使其达到施工的成本价格。加强监理法律法规的普及工作，确保监理单位明确具体的法律法规，在监理工作出现问题时，及时履行相关的法律责任。
3.4监理过程中加强对项目的管理
在工程的监理过程中，为了确保监理工作的正常实施，监理工程师应该对项目特点进行严格考察，分析项目涉及的危险部分并对危险进行排查。对工程施工中需要监理的部分进行规划时，对于危险较大的分部分项工程应该制定具体的安全专项方案，对施工中存在的危险问题进行全面分析，明确施工的具体方向和范围，对工作内容和工作方法仔细分析，制定相关制度规范工程的监理工作。此外，总监理工程师应该起到领导作用，组织专业监理工程师对项目的安全风险点进行全面分析，有针对性的编制安全监理的对策，明确监理人员的工作分工，同时，对部分项目还应该制定监理措施，使用跟踪或是平行检查的方式进行监理，有利于危险项目的排查。建筑工程的施工现场是一个动态施工过程，所以需要对全过程的安全施工进行检查，在检查过程中要求监理工程师做到仔细、勤劳，明确落实施工责任，对施工中存在的问题进行讲解，让现场施工人员了解施工的具体情况和施工规范，避免违规行为的发生，为施工安全提供有力保障。
4结语
工程建筑项目涉及到许多工种与不一样部分之间的和谐作业。在施工过程中如若不能将复杂的安全监管作业变得体系化、规范化，那么必定会对全部施工项目带来晦气结果。因此，只要不断做好关于施工现场的安全监管战略研讨，并将探究得出的有利经验活跃运用到监管实践中，才能使得建筑施工的监管体系可以更好地达成监管方针，同时也促进建造公司可以维护好自身的经济效益，继而取得更为昌盛的发展。
参考文献：
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[3]方守跃.关于建筑工程监理的安全管理探讨[J].中华民居（下旬刊），2012，12：171-172.
论文作者:王庆一
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/16
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