摘要：随着科技的发展，它们为电力企业提供了巨大的发展机会，但它们面临着许多挑战，这些挑战需要合理地分配现有资源，并有助于解决电力清洁和清洁方面的管理问题。至于电网建设，主要是自动化和省钱，但只有在全国大多数城市地区才完全自动化，许多偏远村庄仍然坚持传统的手工制作。这种工作模式的缺点在于耗时，而数据校正结果则截然不同，与目前的电力管理需求相差甚远。因此，考虑到目前的情况，必须有效地解决电费问题。
关键词：电力营销中；抄核收工作措施；
前言：一般来说，使用用户账户的副本和记录是以分段管理的形式进行的，不同地区必须对可能对电力账户产生某些负面影响的事情负责。特别是近年来，随着大量集中会计形式的出现，企业能力建设和经济效率方面取得了重大进展。
一、作用
1.确保电力营销过程的合理性。在过去，当收取电费时，电费主要是由人员直接进行的，在电力营销中，有关人员必须提高他们的能力，了解电力供应的形式和方式，以便能够进一步获得科学援助。方法和工具可能会对监督过程产生某些影响，这不会增加监督的复杂性，因此也不会在这方面提供科学保障。此外，在实践中不可能对有关人员的具体情况进行科学有效的控制，从而浪费资源。此外，与计算能源成本有关的功能也得到了优化，以便能够保持电力与总部之间的密切联系。而电能回收工作可能导致效果实时监控,从而确保可靠一些,至于收费,其复制等电能同时和电费,其工作水平,能够保证企业发展发挥了积极作用在上涨。
2.提供准确的客户信息来制定营销策略。电费是通过计算机系统和会计核算系统进行的，这可能有助于改进营销和营销系统的策略、营销系统自动化以及及时有效地处理客户信息。集中收集并统计电费使用电子商务平台作为工作、电力、互联网行业、银行和邮政部门互相合作、网络使用费、银行对账、收集,方便收到电费实时实时销售,客户向银行通过电号码,他们可以轻松的付款经济，对于日益增长的自动化需求和高效的人来说，这是非常吸引人的。一般来说，集中的电力统计可以大大改善客户的日常支付，用户可以在不离开家或在国外支付电费。在现代社会，人们的生活节奏正在提高。人们对产品的需求,尤其是耗材等产品服务,如电力、变得越发集中核算,利用电能可以充分满足客户的这些需求,从而提高产品的市场份额,赢得消费者的信任和支持,积极发挥电力电力营销电力行业。
二、现状
电力企业的发展可以为社会经济建设奠定坚实基础，为它们提供充足的能源，经济发展可以促进电力企业的进步，并为它们的发展计划提供财政支持。因此，必须改进电力企业的内部结构、工作方法和管理机制。随着一个国家的社会经济快速发展，对能源的需求日益增长，对人民生活质量的提高以及对能源资源的更严格要求，提高人们的生活水平和生活质量。但这也表明，能源企业的发展与经济发展之间存在密切联系。为了使电力企业能够在竞争激烈的市场中占有一席之地，它们必须改革自己的企业，以便在许多方面提高服务质量，满足人民对电力的各种需求。与此同时，电力公司的长期发展直接关系到人们日常生产生活中提供的服务质量的提高。但如今，中国的电力企业面临着低治理、技术革新和更换慢速等挑战，严重影响了电力企业的发展。此外，传统的电力管理模式不符合电力管理的现代要求，也不能提高企业的经济和社会效率，这不利于电力生产企业的可持续发展。
三、优化电力营销中的抄核收工作措施
1.精简。在电力公司的发展过程中，电力营销是提高效率的重要组成部分，电力价格在电力营销中起着关键作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力与消费者有着巨大的联系，电力的数量可以被消费者接受而不会损害电力公司的利益，必须由电力公司来考虑。当消费者消耗电力时，主要关注的是电力价格，这是一个很好的例子。我们国家以前垄断并开始在市场上竞争的电力生产企业越来越关注电力营销。要做到这一点，就必须确保在计算能源成本方面没有问题，以使其合理化并促进电力销售的监管道路上的进展。
2.优化和修正业务流程。根据组织合理化、人员权利调整、优化业务流程管理、优化服务和营销系统、改变服务部分配置、退还电费、检查电费、更改业务流程、改变业务流程的其他关键条件后的集中电费账户。与此同时，再加上我们公司的组织结构和营销管理过程，建立一个完美的过程和能源成本标准，从复制到检查，从客户档案到测量故障，从识别问题到监督检查等等。根据高压和低压用户制定的时间表，大型工业家庭数量以及会计能力、合理的核算任务分配、高水平和低水平的背景调查和工作。会计必须按照标准的会计方法和控制点记账，在发布后及时提交不同的报告，并制定统一的规章制度。
3.管理系统，改善电力企业的内部监控系统。电力企业必须通过强调管理系统的整顿来改善电力管理，这意味着首先要集中精力根据企业的实际情况和发展目标来管理电力使用。其次,严格的内部监督制度主要措施确保企业正常运作,建立可靠的内部监督制度,严格监督工厂供电电源、计数器的根源,如违纪舞弊、提高企业负责人,同时企业应制定适当的惩罚性措施,加大处罚,在工作中扮演负责任、不负责任的老板必须受到严厉惩罚。在管理过程中，必须建立一个可靠的系统来管理工作人员的行为，允许他们在积极有效的基础上更负责执行任务，并帮助企业规划和执行任务。在没有自动化电力系统的地区，需要专门人员进行现场手工操作，工作人员必须定期核对数据，确保数据及时准确，然后送到电力公司。同时，要及时更新用电信息档案，确保不会出现漏电问题。在工作中，我们还需要注意流动资金的管理，可以实行轮转制度，使抄表机能够统一管理，避免出现因私用电的问题。此外，可以建立合理的奖惩制度和激励机制，提高抄表人员的工作效率和质量。不同岗位轮岗一旦发现问题，要及时解决，使抄表工作更加规范化。抄表工作流程如下图1所示。
4.提高电费的效率。电力企业面临的最严重问题之一是对电费的不合时宜收费，这直接影响到企业的运营。因此，必须采取适当的措施来收集电力。不按时支付电费的用户必须被告知，他们必须在规定的时间内支付电费，否则他们将被允许断电。多样化的能源支付形式，促进现代科学技术的发展，有很多方法可以支付电力，比如互联网银行，微观支付等等。电力企业必须加强与大型银行的合作，以各种形式灵活支付。更方便的付款方式允许企业支付电力费用。此外，电动计数器的使用费正在全额向前推进。这种电费计数器允许客户全额支付电费，并检查电量。然而,由于电费收取偏远地区还应在办公,不仅不方便,而且妨碍企业用户收取电费,及时获取企业需要大力推广电力表箱连接,提高供电系统供电网络,促进电力分布检验。
结束语：最优的复制和发展是节约能源和企业快速发展的需要，以及公众对电力、复制和清洁的需求刺激了企业的发展，良好的客户服务，电力工人必须认真对待工作以避免人为错误。改进收入控制系统，根据企业的实际情况寻找有效的管理系统，加强控制和管理，确保库存顺利进行，为企业健康稳定发展奠定坚实基础。
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论文作者:袁志平
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第04期
论文发表时间:2019/7/15
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