张国礼
会理县财通铁钛有限责任公司 四川凉山 615100
摘要：近年来，矿产资源市场需求量成下降态势，矿产资源的销售价格持续走低，矿产资源销售量逐年减少，导致露天矿开采企业的利润逐年降低。为了提高露天矿开采企业利润，降低露天矿开采的成本，将精益化管理引入露天矿开采中，通过分析精益化管理的核心思想以及精益化管理特点，确定精益化管理在露天矿开采中的应用目标，并通过制定露天矿开采的实施方案、对人员配置进行优化，提升岗位技能等措施，实现精益化管理在露天矿开采中的应用，深度挖掘露天矿开采的潜力，降低开采成本，提高开采效率，保证露天矿开发企业的经济效益。
关键词：精益化管理；露天矿开采；应用
1前言
随着经济的高速发展，露天矿开采企业由于矿产需求量的减少以及开采成本的增加导致露天矿开采企业利润降低。提高露天矿开采企业利润需要实施精益化管理，通过制定露天矿开采的实施方案、对开采人员配置进行优化，提升岗位技能，加强成本管控、优化开采方案、强化开采风险的评估与预测等措施，深度挖掘露天矿的开采潜力，降低开采成本，提高开采效率。本文将研究精益化管理在露天矿开采过程中的实际应用，利用精益化管理思想，通过制定实施方案、优化人员配置以及提升岗位技能，从根本上提高露天矿开采的效率，降低贫化率，回采率和开采成本。
2露天开采过程的概况
2.1矿床水文地质条件
矿区位于高中山分水岭地带，地表水及地下水自然排泄条件良好。含水层主要为风化裂隙含水带及构造裂隙含水带，地下水主要受大气降水补给。由于矿区位于当地侵蚀基准面以上数百米，沟谷深切大，利于地表水和地下水的自然排泄，矿区岩石富水性弱，无大而稳定的含水层，地下水量较小，无大的地表水体。因此，矿区为以裂隙充水为主，水文地质条件属简单类型。
2.2工程地质条件
矿区地表残破积层分布广，厚0.5～5米，局部达15米以上，由粘土夹砂、砾石组成，结构疏松，为工程地质软弱带，雨季充水时，工程地质条件更差。
矿区含矿岩体及顶底板岩石浅部受到不同程度的风化作用，深部岩石的裂面也受到一定程度的风化蚀变。岩体及顶底板岩石浅部风化带厚41～93米，最厚达110～150米，其中强～中等风化厚10～50米。岩石松软破碎，力学强度较低（岩石抗压强度400～500kg/cm2,抗剪强度20～250kg/cm2,内摩擦角20～60°），属软弱岩组，坚固性与稳定性差。
新鲜含矿岩体岩石和围岩岩石除局部地段有构造破碎带分布，影响其坚固性和整体稳定性外，岩石力学强度较高（含矿的岩体岩石抗压强度600～1500kg/cm2,抗剪强度70～250kg/cm2，内摩擦角75～85°），坚固性和稳固性较好。矿区岩石自然稳定边坡角：强风化岩石，坡高小于25米，稳定边坡角35～43°；中等—弱风化岩石，坡高小于100米，稳定边坡角43～46°；新鲜岩石，坡高小于10米，稳定边坡角65～85°；风化的断裂破碎带，边坡台阶高小于12米，稳定边坡角30～40°；构造破碎带，边坡高小于12米，稳定边坡角40～46°.综上所述，矿区内工程地质条件为中等。
2.3开采技术条件简述
矿区矿体及围岩富水性弱，无大而稳定的含水层，地下水水含量较小，无大的地表水体影响；矿区位于高中山分水岭地带，地表水及地下水自然排泄条件良好，不利于矿床充水；但矿山露天采矿中，将形成凹陷露天，当采场边坡形成以后，岩体软弱带及弱含水带，由于地下水沿裂隙面排出、地下水在雨季顺沟流入，将会形成部分岩石块体发生位移，造成风化带的边坡坍塌。因此，矿山开采时，露天采场边坡需设计合理，采取防震、防塌措施。
3精益化管理的核心思想
3.1以消除浪费为核心
精益化管理与露天矿开采中浪费直接对立，在露天矿开采中，浪费显现主要体现在：①人员配置的浪费，在露天矿开采过程中，人员配置不合理，开采人员的岗位技能水平较低，造成人力资源浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆②在露天矿开采过程中，由于开采流程的不合理，导致低效的开采行为过多，从而造成开采浪费。精益化管理需要在露天矿开采的流程中得到体现，不断的改进露天矿开采的流程和人力资源配置是精益化管理在露天矿开采中应用的核心内容。因此精益化管理的核心思想可以概括为：①服从组织管理到生产运行过程节俭原则，减少生产过程中浪费现象，遏制不必要的浪费活动；②对企业生产管理做到精益求精，实时发现并解决问题，持续改进管理水平。
3.2精益化管理的特点
精益化管理与传统的粗放式管理方法相反，在考虑问题角度、范围层次、以及具体解决方法都较传统的粗放式管理有明显改善。精益化管理避免了传统粗放式管理存在的种种弊端，对已有生产管理模式、质量管理、技术管理以及组织结构等进行不断改进，形成自身管理特点，充分体现精益化管理的优越性。
目前精益化管理的方法主要可以分为“工业工程（IE）”以及“价值工程（VE）”两种，其中工业工程强调避免浪费，而价值工程强调增加产品功能、降低产品成本，从而追求更高的产品价值，随着对精益化管理研究的深入，很多专家学者对精益化管理方法进行扩充，主要通过生产布局优化、生产线平衡、质量管理等提高精益化管理水平。
4精益化管理在露天矿开采中应用
近年来，矿产资源需求降低，导致露天矿(钒钛矿产资源或煤炭)供求关系矛盾突出，露天矿开采利润降低，为了提高露天矿开采的利润，降低露天矿开采成本，需要将精益化管理应用于实际露天矿开采过程中，本文通过在露天矿开采过程中制定开采方案、优化人员配置、提高岗位技能，提高露天矿开采效率，减低开采成本。
4.1制定实施方案
露天矿开采过程中，结合自身实际，提出精益化管理的实施方案，通过成立精益化管理的领导小组，为精益化管理的高校实施提供了组织保障。精益化管理应用于露天矿开采过程中，领导小组深入各直属部门，通过听取专门汇报以及日常会议询问等方式，及时掌握各部门进展情况以及需要解决的问题，并给予指导和建议。并成立以技术骨干为核心的诊断分析小组，对影响露天矿开采的生产要素和成本进行分析，确定减低开采成本、提高开采效率，根据影响露天矿开采的生产要素和成本的分析，制定开采方案。
4.2优化人员配置
在露天矿开采过程中，人员配置提倡精简高效，根据现有工作任务调整岗位，在保证效率的前提下，减少工作人员配置，同时积极开展“一岗多能”、“一职多能”培训。在露天矿开采过程中，坚持“任人唯贤”的用人原则，形成一套符合露天矿开采实际的选人用人方法。
4.3提升岗位技能
在露天矿开采过程中，进行规范化操作考核，降低开采人员的低效开采行为，提高露天矿的开采效率；进行标准化的开采流程培训，将露天矿开采的标准流程与岗位风险管控以及工序相结合，提高岗位操作的标准性；积极开展持续改进活动，通过采集工作台班、运行速度、矿物装载时间等信息计算最佳矿物采运排时间以及最优的装载设备与运输设备匹配方法。
5结语
面对低迷的矿物市场以及高昂的开采成本，露天矿开发企业需要进行精益化管理，通过精益化管理方法对开采过程进行优化，通过进行实时方案制定、人员配置优化以及提升岗位技能，提高露天矿的开采效率，降低贫化率，提高回采率和降低开采成本，保证露天矿开采企业利润的最大化，具有一定的借鉴。
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论文作者:张国礼
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/28
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