随着"互联网+"趋势的不断加深，我国的高校中的工会模式也在不断随之改变与更新，但事实上，当今的高校工会工作的体制仍然较老旧传统，无法适应新时代的新要求。这不利于高校工会高效率高效益的工作，更加无法充分发挥工会的职能。基于此，如果以现今的高校工会管理模式为基础，对其进行创新与适当的调整，提高工会员工以及整体的工作质量，必然有利于高校工会工作更好地推进。
一、高校工会工作体系改进的作用
高校工会的工作效益与教职工的综合素养有着紧密相连的关系，一个高效运转工作的高校工会必然有利于教职工素质的全方位提升。为了顺应当今互联网迅猛发展的趋势，工会也应该做到"互联网+"，将计算机信息与工会的工作相互联合，为工会的各项工作有效开展奠定良好的基础。
根据《工会法》的规定，我们可以知道现在工会有四大主要职能：维护、调动、建设与教育。搭建一个便利的知识交流、信息共享的工会工作平台有利于提高教职工学习与工作的效率，同时也拓宽了他们的信息获取渠道，有利于教职工之间的内部沟通与交流，最终达到提高教职工的综合素质与创新意识。此外，这样的互联网平台也有利于教职工充分向上级反映意见，上级则可以依据这些建议对高校工会体系进行更好的创新与改进，最终形成一种良心循环，推动工作效率的提高。
二、高校工会体系的现存弊端
（一）管理体系缺陷
现今许多高校的工会管理体系都缺乏实践上的改进与革新，这样类似的传统工会管理体系没有顺应时代的变迁而改变，更加无法真正提高高校工会的工作效益，阻碍了高校工会工作的顺利推进。现今大部分高校工会的工作人员多从高校教师职工转行而来，许多员工对高校工会管理体系缺乏系统性科学性的认识，无法改进传统落后的管理体制，使得高校工会从上到下都无法高效地运行工作，不利于从根本上提高自身的工作效益与质量。
（二）忽视"互联网+"的时代趋势
在当代，许多高校工会的工作人员观念没有与时俱进，过于忽视互联网在提高工作效益中的重要作用，没有将互联网与自身的工作紧密联系起来，从而大大降低了工会的工作效率。高校工会的工作通常十分繁琐、信息更新不够及时、信息传达效率很低，运用互联网进行高校工会的工作有利于提高工作的效率与质量，所以说，高校工会工作人员很有必要提高自身"互联网+"的意识，与时俱进，开拓创新，具体问题具体分析后，辩证地将互联网与工会工作结合起来，使得高校工会的管理制度更加高效与完善。
（三）无法充分发挥管理体制的积极作用
完备科学的管理体制有利于提高高校工会工作的运行效率，同时也有利于充分调动员工的积极性与创造性。但事实上，在高校工会工作的实践中，管理体制虽然制定得比较健全，但管理者没有真正推动这些管理体制的实施与发展，因此，未充分发挥作用的管理体制事实上磨灭了教职工的工作动力与积极性，不利于他们认识到自身的价值。据此，在高校工会工作的推进中，应当积极鼓励教职工的工作状态，运用科学合理的管理体制调动他们的工作积极性与创新性，提供丰富的学习资源，最终促使教职工综合素质提高。
三、创新高校工会工作模式建议
（一）创新改进高校工会管理体系
科学完备的高校工会管理体系有利于其工作的高质量开展，对高校工会的管理体制进行适度地创新与改进也有利于增强教职工的综合素质与教学水平。基于此，工会的管理人员可以定时定期地开展建议创新活动，鼓励工作人员对现时的工会管理体系提出建议，并进行创新性的改革与推陈出新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如，工会的建议活动可以与互联网紧密联系起来，利用云技术让员工对管理体系评价，同时也可以进行员工之间的相互评价与自我评价，让员工在改进创新管理体系的同时更加全面地认识自己的优势与不足，从而改进提高自身，最终推进高校工会管理效益提高。
创新高校工会的管理体系有利于调动工会内部的一切热情与活力，提高工会内部系统的运转效率，但与此同时，员工与组织人员创新出的工会管理体系与规章制度显然不应该逾越《工会法》中的各种基础性规定，不能让员工的行为与管理体制无据可依。总而言之，工会应该在《工会法》规定的基础上科学合理地对工会管理制度进行创新与改进，最终推动高校工会工作效益最大化。
（二）增强对"互联网+"趋势的敏感度
针对现今员工对互联网意识较低的现状来讲，应该对高校工会的员工进行一定的培训教育提高他们对互联网作用的重视程度，同时也需要在一定程度上提高他们对互联网运用的能力。在"互联网+"的大背景下，高校工会的管理人员可以利用互联网这样的媒介与其他高校的工会管理人员沟通学习，结合各个高校不同的社会教学实际状况，互相之间取长补短、共同提高自身的管理领导水平，提高创新改进制度的效率与水平，真正造福于高校工会。
于此同时，不仅仅是高校工会的管理人员，高校工会的各种工作人员也应该增强自身的互联网意识，工会的管理人员也应该定期对职工进行互联网意识与互联网使用能力的培训。其次，为了保证每个工会工作人员的专业素质与综合素质，工会也可以组织定期考核，刺激推动工作人员自觉提高自身互联网认识与利用能力。只有做到此，才可以提高高校工会工作人员的工作质量与效率。
（三）落实高校工会的管理制度
事实上，在"互联网+"大趋势的推动下，许多高校工会已经将自身的管理体系更新与创新改革了，但是基层是否完全落实这些规章制度仍然是一个问题。教职工人员应该积极利用工会已经为他们搭建好的平台，在平台上与其他教职工沟通交流，最大程度地提高资源利用效率，提高资源信息共享率，从而最高提升自身的工作效率与综合素质。同时，互联网信息交流平台可以免去见面所需要花费的时间与场地成本，有利于最大化社会与经济效益。
通过落实高校工会的创新性管理制度有利于提高教职工对管理工作的满意程度，提高他们自身的创新能力与综合素质。但是在这样的基础上，也有一定的必要对与创新意识低的教职工进行必要的培训与教学，最大程度提高他们的创新能力。最后，既然需要落实高校工会的管理制度，管理人员也应该注重管理制度创新与改进后的效益如何，并对制度不断更新使其适应社会与教学的发展，保证管理制度的先进性与创新性，同时也有利于教职工与工作人员真正落实这些创新性的高校工会管理体制。
四、结语
综上所述，若想要使高校工会管理与运行效益最大化，创新改进高校工会管理体系、增强员工对"互联网+"趋势的敏感度、积极落实贯彻高校工会的管理制度等措施都有其重要性与必要性。这些措施不仅仅有利于为教职工提供更高、更宽广的教学交流沟通平台，有更有利于为高校工会注入更多动力、增强教职工人员与高校工会职员的创新意识，真正使得高校工会工作与时俱进，获取最大化的效益。
参考文献：
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[3]佚名. "互联网+工会"模式下高校工会工作的创新研究[J]. 发现, 2018(1).
论文作者:赵雪君
论文发表刊物:《中国教工》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
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