摘要：在目前的建筑施工过程中，科学有效的施工管理一直是建筑企业努力追求的目标。通过强化施工过程中的科学管理，能够明确施工目标，确保施工质量，同时对施工成本控制也是最关键的影响因素。建筑施工管理既要强调总体通用的措施办法，也要有具体的针对性，针对实际工程项目的情况在施工时有所侧重，做到切实有效才是最重要的选择基础条件。而新型施工技术和施工工艺的不断涌现，也推动了建筑施工管理的持续优化调整，这是必然的发展趋势。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
一、建筑工程施工质量的影响因素
1、施工方法
施工方法包含的事项有很多，涉及到整个建筑工程的施工环节、从技术方案、施工组织设计以及验收计划方案、施工质量问题应急方案、到各种安全问题解决方案，这些方案的约束可以使建筑工程有效避免各种施工问题，从而保证施工项目顺利实施。这些都是不可或缺的，在施工准备阶段就应落实好，并且还要保证这些内容在施工过程中的落实效果。这意味着施工方法中的任何内容出现意外，施工中对应的事项就会受到影响，进而扩散影响到施工进度、质量、成本等。所以在施工质量控制中，还要从多方面考虑，为工程施工制定出局部与整体和谐统一和便于实施的施工方法。
2、施工设备
建筑工程中施工设备数量和种类都有很多，设备本身的性能和质量是否满足施工要求，设备与线路之间是否连接良好，设备与设备之间是否配套合理，直接关系到施工技术和施工材料的结合，如果设备的性能得不到正常发挥，施工技术可能会落实不到位，在应用施工材料时，可能会造成施工材料的损害。如果在应用设备进行施工时，设备出现故障，施工的质量就很难得到保证。设备选型和相关参数以满足施工的条件做依据，不要成为降低施工质量的影响因素，这些都是相关人员及早考虑的范畴。
3、施工材料
施工材料是建筑工程施工的基本要素，整个工程结构都是由材料构筑而成，所以如果施工材料质量、型号以及其他方面不满足要求，最终会影响到建筑工程的质量。在建筑工程中，应用的材料类型和数量有很多，每种材料的性质也不同，如果在材料上偷工减料，或材料质量不合要求，就有可能出现多种施工问题。在一些隐蔽工程中，应用不合格的施工材料，或许在质量验收中能蒙混过关，但在后期使用以及上部结构施工中，这些材料因承受到压力增加，不断地暴漏出各种问题。
4、施工人员
在施工中，施工人员是施工的直接参与者，施工人员若不遵守操作规范、没有轻拿轻放材料、使用已经被折断或变形的材料、对设备操控不到位、技术掌握不熟练等，都会造成质量隐患。所以提高施工人员的自身素质显得至关重要。
二、为提高工程质量对建筑施工管理进行优化的措施分析
建筑施工管理优化其核心目的之一就是要从根本上确保工程质量的稳定提升，为此，必须加强对施工管理的各方面优化。从建筑施工所涉及的各个方面进行统一考虑，针对已经暴露和查找出来的问题，有目标有重点地进行相应的规划和设计，以确保优化施工管理对工程质量的促进作用有最大化和最持久的施工效果。
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1、注重对施工人员职业素质和技能的培训
尽管建筑行业面临着人员大规模流动的问题，但从整个建筑行业来说，其主体还是基本不变的，尤其是一些技术含量相对较高的施工工种，这给企业对施工人员进行职业素质和业务技能培训提供了便利条件。如果一个企业做这样的事，可能杯水车薪，但如果整个行业都采取这样的做法，那无疑对建筑业是非常大的优势。国家和行业可以考虑统一出台具体的措施，通过政策规定推动建筑行业的业务培训范围。并且，职业素质和业务培训不一定非得脱产进行，在施工现场直接教育效果可能会更好。采用灵活有效的方式，加强对核心施工人员的施工技能培训，再进行传帮带，可以收到较好的效果。
2、强化管理人员管理能力的提升
管理人员是确保施工能够正常进行的关键，如果管理人员的管理能力存在问题，其管理的工作也必然要出问题。建筑企业对施工管理人员的管理能力培养必须不遗余力，尤其是底层和中层的管理人员，他们的管理能力就代表着企业的具体执行能力，也是企业的生产力和竞争力的根本体现。其管理能力具体体现在两个方面：①管理知识的掌握；②管理技能的运用。这两个方面相辅相成，缺一不可。对知识的培养，包括对施工技术、项目情况、组织机构、人员构成和制度规定等方面的信息数据和内容，对技能的培养，主要侧重在实际工作中对管理原则和方法的具体运用。
3、加大安全检查管理力度
安全管理是建筑企业确保工程质量和企业效益的前提，没有安全有效管理，任何施工都是不确定的隐患问题。安全管理要注重三个环节的内容：①安全预防管理；②安全问题处置管理；③安全回查管理。对于安全预防，这是安全管理的重点，所谓防患于未然，任何安全工作都要力争做到事先。要将所有的安全隐患问题及时进行排查，发现苗头马上处理，避免对施工质量造成更大的影响。对于安全问题的处理，要根据相关的规定步骤，严格落实具体的标准和细节。对于安全回查，主要是对发现并处理过的问题进行再检查，确保达到预期效果。
4、注重对先进施工技术的推广使用
施工技术是建筑企业工程质量的根本保障，随着建筑工程对具体的施工指标和性能有了更高的要求，施工技术也要随之进行更新换代。施工管理的一项重要内容就是技术管理，新技术带来了新的技术管理方式，而注重先进施工技术使用和推广，对于整个管理方法的升级也是巨大的促进作用。
5、强化管理制度的具体落实
管理制度是施工管理的根本依据，是管理尺度和标准的基础，优化施工管理就必须强化对管理制度的具体落实。为确保施工管理制度的严格落实，可以采用量化管理的方式，随时对管理的执行情况进行评价考核，形成一定的量化成绩，在一段具体的时间里进行总结。根据评分奖优罚劣，促进施工管理制度落到实处。
6、引进先进的高新技术，培养技术人才
先进的技术是保证和提高工程质量的重要方式。在工程建设过程当中，要积极地运用先进的施工技术，并且完善与其配套的相关设施，保障技术应用可以达到应有的效果。积极的推进和应用先进的技术，以达到使用最少的物力、财力和人力获取最大化的经济效益。企业要大力培养技术型人才，借鉴各种先进的工程工艺、技术等，运用其专业知识与技术来提高施工质量。施工中的技术在挺大的程度上决定了工程实施的成败，施工的人员其专业的技术水平是建筑工程施工质量的重要保证。企业单位要定期对工作人员的专业知识和技能进行的培训，可以邀请有丰富的专业技能的教师或有着丰富经验的技术工人，举行一些讲座或者是技术型讨论会。同时对施工人员进行技术传教，在实践之中获得实战型先进的技术。
结束语
建筑工程建设是我国的基础性建设，是保证经济发展的重要组成部分。为了进一步保障与提升人们的生活质量水平，要不断总结建筑工程施工中的不足之处，不断创新改革，引进新技术，建立完善的质量管理体系，加强建筑工程的质量控制，将建筑工程水平提升到更高层次，更好的推动我国建筑工程事业与经济的发展。
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[3]黄龙生.试论建筑工程管理的影响因素与对策[J].建筑工程技术，2017，（16）：247-249.
论文作者:谭军兴
论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/16
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