高速公路施工管理存在问题及对策论文_李,健

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摘要:近年来,我国高速公路事业的发展为我国社会经济的建设做出了巨大的贡献。自我国改革开放以来,我国高速公路的发展越来越快。鉴于此,本文对高速公路的定义以及高速公路施工管理的必要性进行分析,并对高速公路施工管理存在的问题展开研究,进而提出加强高速公路施工管理的优化策略。以期为提高我国高速公路施工管理的水平,促进我国高速公路事业的发展贡献绵薄之力。

关键词:高速公路;施工管理;公路建设

前言:近年来,随着我国高速公路不断的发展,对于高速公路施工的质量和管理提出更高的要求。为了保证高速公路施工的质量,提高公路建设的效率,确保施工安全,就必须提高高速公路施工管理的质量。因此,对于高速公路施工管理存在的问题及对策展开研究,这无疑对于提高高速公路施工的安全和质量,确保高速公路施工管理的质量具有理论性的意义。

一、高速公路的定义

高速公路属于我国高级公路,高速公路是指能够全部控制昼夜交通流量的车辆,并且还需要做到分道高速行驶车流量为25000辆以上。世界各国对于高速公路取了不同的名字,到高速公路需要具备4车道、分隔行驶、采用立体交叉,并且能够控制全部车辆进出的公路。可以说,高速公路建设的情况,可以直接的反映出一个国家交通发达的程度,甚至是一个国家的整体经济的发展水平。高速公路一般设有4个车道以上的宽度,我国规定高速公路最高车速不得超过120公里每小时,最低车速平均不得低于60公里每小时。路面的建设一般采用水泥混凝土或沥青混凝土,并设有中央分隔带,同时还设有信号指示装置、照明、标志、标线等,严谨非机动车、行人通行,另外采用行人跨线桥、地道、立体交叉等与其他线路错开,从而确保高速公路行驶的安全和交通流量,如图1所示:

图1 高速公路示意图

高速公路应具备以下几个条件:其一,具有立体交叉口、平面交叉口;其二,全线封闭,控制出入口;其三,设有中央分隔带,隔开车辆往返交通;其四,非机动车与行人严禁通行,只供汽车高速行驶。高速公路具有运输效率高、通行能力大、能供车辆高速行驶等优点,但高速公路也具有造价高、投资大、对环境影响大、占地多等缺点。

二、加强高速公路施工管理的必要性

高速公路施工管理主要分为:安全管理、质量管理、成本管理、工期计划管理等几个方面,在施工过程中任何一个方面出现较大问题,都会影响到整个工程建设任务的成败。随着我国高速公路不断建设,关于高速公路施工管理存在的问题更不可忽视,每一条高速公路的建设,都需要投资大量的人力、物力和财力,并且需要较长的时间来建设。在这期间,可能由于各种人为、环境等不确定因素的影响,导致难以确保高速公路施工的进度质量,造成触电社会损失很大,这需要不断加强高速公路建设管理,提高各类管理水平,确保施工管理的质量,从而确保高速公路施工的安全、高效和质量,进而降低高速公路施工的成本,还能确保高速公路能够按期完成,如期投入营运。

随着我国高速公路建设通车里程超过十万公里,期间暴露出来的各种问题较多。往往多是建设期间因施工管理不到位,造成的各类工程返工,工期延误迟迟不能投入通车运营,运营后工程养护维修费用巨大等问题。因此加强高速公路建设中的施工管理质量,提高施工管理水平迫在眉睫,刻不容缓,交通部也多次下达各种文件,要求精细管理,打造品质工程。

三、高速公路施工管理存在的问题

(一)施工偷工减料

在高速公路施工过程中,材料的选购的环节具有重要的作用。但由于部分施工单位、采购单位能减少材料购买的投入的资金,使得购买到的公路建设材料质量普遍遍低,部分材料甚至不符合高速公路建设的材料的标准,导致高速公路大量的豆腐渣工程的出现,例如,云南省某路段高速公路,由于选用的施工材料不达标,公路在受到降雨冲刷时,出现积水坑、路面下沉等,导致该路面高速公路未能发挥出自身的作用。同时材料使用不达标,使得高速公路的使用寿命大大缩短,出现各类早期工程病害的问题,从而造成通车运营后需要经常维修,增加高速公路运营维护的成本,给管理单位增加了负担。

(二)管理模式落后

任何施工队伍,若没有完善的管理制度和良好的管理模式,则会形成一个散慢的个体。为了满足我国社会经济发展的需求,就必须确保高速公路建设队伍的质量和熟练,但部分高速公路工程项目施工过程中,依然存在管理模式落后,制度未完善等问题,影响了整个高速工程施工的质量和进度。例如青海省某高速公路路段,由于施工团队的管理模式落后,人员不熟练,施工过程中纠纷不断,施工质量较差返工,往往以包代管,层层分包、转包造成路段落后,导致该路段工程工期延长将近2年。

(三)人员素质普遍偏低

在高速公路施工的过程中,不论是施工人员、管理人员,还是工程设计人员,专业技能和综合素质都存参差不齐的现象。例如:施工人员施工技能普遍偏低,专业技术水平较低,施工的经验较为欠缺;管理人员疏于管理,走马观花,未能将管理的工作落实到位,并且出现安全问题时,相互推卸责任,安全管理的责任未能落实到每一位管理人员身上。工程设计人员未能全面和细致考查高速公路建设的地形、环境和气候,对工程的设计不够完善,导致工程施工后期各类变更较多未能如期进行。

四、加强高速公路施工管理的优化策略

(一)严格选取施工材料

影响高速公路施工的质量的因素较多,但同时高速公路的建设是一项具有协作性高、投资巨大、施工周期长的工程。因此,在施工前,应严格的按照工程施工的的各类技术标准和要求,选择符合工程建设的材料。可以说施工材料是否符合标准,直接影响整个工程的安全、进度、质量以及工程的收益,甚至是企业的形象。所以,在施工前,应进行认真的考察,对施工所需的材料进行数据分析和调查研究,全面了解材料市场的信息,合理选择材料供应商,对选用的材料应严格做到凡检测不合格的各类材料不许进场,从而确保施工材料的质量。另外还需加强业主监督,监理抽检,施工单位自检等手段,对采购到的材料进行质量抽样检查,防止出现材料不符合工程需求的问题发生。

除此之外,在高速公路施工前,应对施工的设备、材料、人力根据工程的需求进行合理的分配,需要满足不同气候环境、不同施工阶段施工的需求。从而确保施工的资源能够合理配置,提高施工各方面资源的有效利用。例如,在施工过程中,确保材料供应的及时性,不仅要满足施工材料质量的需求,还需要满足施工材料数量的需求。提高资源的利用率和工作的效率,确保高速公路施工的质量,提高施工管理的水平,确保高速公路工程建设顺利进行,从而有效的降低建设的成本。

(二)运用现代化管理模式

高速公路建设具有环境复杂多变、设备种类多、工期较长、投资较大等特点,使得高速公路施工管理中需要考虑诸多方面的因素。因此,高速公路在施工过程中,应很据项目管理的具体规范,严格考查和选择施工的单位,如具有业内良好口碑、施工质量和效率高的施工单位。把施工安全、进度和质量作为衡量承包人扣分包人的标准,杜绝不负责任的施工单位。对施工单位的实力,经营状况,技术水平进行充分的了解。建立现代化管理的模式,例如,以高速公路施工的安全和质量为基础,从实际出发,根据公路建设的规模,制定符合实际需求的管理模式。制定清晰明了、有秩序的管理模式,完善施工管理的制度,将施工的责任人落实到每一位人员身上,做到相互监督、相互促进,从而共同进步。使得施工的各个环节、各项活动以及每一位施工人员严格按照规范进行施工,确保施工的质量。

(三)提高人员综合素质

提高人员的综合素质,有利于提高高速公路施工的效率,确保高速公路工程施工的质量。首先,应树立现代化的管理理念,将施工人员的人生目标与岗位紧密结合,鼓励员工积极向上的人生理想,从提高员工内在意识着手,改变员工传统工作的思想,从而改变员工工作的行行为,激发员工工作的主动性和积极性;其次,要不断的建立和完善企业绩效考核与激励体系,让参与工程施工的每一个人员享受优质高效带来的效益,自觉遵守工程质量管理制度,服从业主、监理的管理。最后,从全国的各地不断的引进先进的管理人才,应与各大高校建立人才培养输送计划,从而实现一流的人才培训培养制度,与高校之间互惠互利、取长补短。并通过培训过程中的考核评估,为员工制定出清晰的晋升道路,有效的提高员工的心理知识、相关知识、业务知识、工作方法等方面的水平,从而提高施工人员的综合素质,确保施工管理的质量。

(四)技术创新咋高速公路施工管理中的应用

近年来随着工程施工技术、工程材料的快速进步,互联网信息化技术的发展,传统的工程施工技术,工程管理模式已不太能适应高速公路建设管理形式。为了更好的响应国家打造精品工程,创立工匠精神的要求,出了加强班组学习、培训,提高施工机械化,自助化成都以外,还应应用信息化技术加强工程施工管理,质量监督。如BIM技术在工程设计中的应用,隧道超前地质预报在隧道施工安全管理中的应用,远程监控技术在施工关键部位中的监管等多种手段。将新技术、新工艺、新材料、信息化等方式方法充分应用在高速公路施工管理中的各个环节,以标准化建设的形式大力推广,从而更好的为高速公路建设管理服务。

结束语:综上所述,本文对高速公路的定义以及高速公路施工管理的重要性进行分析,针对高速公路施工管理存在的问题,提出了提高人员综合素质、运用现代化管理模式、严格选取施工材料等优化策略。但在施工的过程中,施工管理的质量依然受到人员素质普遍偏低、管理模式落后和施工偷工减料等问题的影响。因此,在未来的工作中,还需加强对高速公路施工管理存在的问题及对策展开研究,从而为提高高速公路施工管理的水平,促进高速公路事业的发展做出更大的贡献。

参考文献:

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[5]刘相佐.高速公路施工资料管理中存在的问题及对策研究分析[J].江西建材,2014,08(11):147.

论文作者:李,健

论文发表刊物:《防护工程》2017年第30期

论文发表时间:2018/3/9

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