摘要:高速公路及市政道路工程的技术管理工作复杂、涉及广且专业性强。高速公路及市政道路技术管理工作包括前期的预测和项目管理，有效提升高速公路及市政道路工程施工技术管理工作才能有序运行施工工序，并提高其质量以及增加使用寿命。本篇文章主要分析了高速公路及市政道路工程施工的精细化管理意义以及在实施高速公路及市政道路精细化管理的具体措施，以便于更好的提高高速公路及市政道路的管理质量。
关键词:高速公路及市政道路；精细化；管理；施工
施工企业进行施工技术管理与控制能够实现保障工程进度和质量、提高工程施工效率、优化配置建设资源以及降低资源成本的目的。精细化管理是在传统管理上再有效运用科学技术强化管理工作的规范化以及系统化，从而准确高效的进行高速公路及市政道路工程项目。把精细化管理有效运用到高速公路及市政道路项目中，既可以提升施工企业市场竞争力，还能完成高速公路及市政道路工程施工项目，提升高速公路及市政道路工程施工企业的管理水平以及经济效益，为企业获得良好的经济基础奠定基础。高速公路及市政道路施工人员以及管理人员要学会总结提炼经验，为构建科学的工程质量保证体系而不断的努力，使之让高速公路及市政道路施工向着精细化管理方向不断前进。
1高速公路及市政道路工程施工精细化管理的意义
精细化管理可更好的优化施工技术、人员、工艺以及资源，并科学调用部门和人员，使之做到通力合作，减少外部因素的影响，进而保障高速公路及市政道路质量符合标准要求，顺利完成高速公路及市政道路工程施工。高速公路及市政道路的设计范围较广，其安全性也会受到一定的影响，影响施工经济。如果仅运用传统管理不能有效预防安全事故，但运用精细化管理则可更好的完善质量管理工作，保障工程质量控制。
实施精细化管理可有效缓解在高速公路及市政道路中的矛盾，积极协调人际间的关系，明确各个责任制度，保障奖惩力度的公平公正。高速公路及市政道路的管理人员需细化人际关系，防止在项目工程施工过程中发生责任推诿问题，影响后续施工管理。为避免施工高速公路及市政道路过程中出现问题，就需有效运用精细化管理明确人员责任，按照制度管理每一位施工人员。
施工成本会影响到高速公路及市政道路工程，通过有效运用精细化管理能够分析施工资源，按照施工进度合理调配施工资料，避免发生浪费施工资源的情况，有效增加施工资源利用率，合理控制施工成本。在高速公路及市政道路工程项目施工中有效运用精细化管理，为企业树立起良好的形象，帮助企业实现未来的可持续发展。精细化管理工作是企业管理发展的重要内容，对科学管理企业具有重要作用，使企业更好的管控生产经营。
2精细化管理在高速公路及市政道路施工管理中的措施
为强化高速公路及市政道路施工管理过程需建立健全的监督管理体系和法律法规，针对违法行为严格追究单位及项目的负责人。相关部门需考核工程的申请单位，并让他们办理高速公路及市政道路工程的施工许可证。详细分析和评估高速公路及市政道路的图纸，总结分析问题及时的进行整改，才能更好的保障顺利施工工程。全面指导施工单位和管理部门，落实相应的监督管理职能，有效防止发生安全事故。若需更改图纸设计需审査通过后再进行图纸交接，未经许可改动图纸会受严厉惩处。
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为规范施工要积极完善高速公路及市政道路工程质量评价管理制度。建立相互牵连的机制进而能保障高速公路及市政道路工程的安全。通过高速公路及市政道路业在市场经济中的地位就可约束工程质量，让企业与市场间实现监督管理关系。与此同时要严格处理突出问题，及时处理不合理转包或分包行为，进而积极建立健全的高速公路及市政道路管理体系，让企业能积极落实文件要求。监理单位以及监管部门也需要完善质量考核制度，若出现质量问题也能追查到该负责的监理人员，使其承担责任。针对贪污腐败的监理人员也要进行严格的惩处并追究其最终的责任，促进高速公路及市政道路工程的精细化管理的发展。
精细化管理可提高高速公路及市政道路的施工质量，首先要进行质量控制体系，确保高速公路及市政道路的技术和规范符合质量要求，建立健全的质量管理体系，并强化制度管理和质量控制，通过有效运用责任制度来全面管理以及控制高速公路及市政道路施工工程。落实质量工作使得质量管理活动凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。正式施工前高速公路及市政道路施工工程项目单位需让技术人员和管理人员再次审查设计图纸，批准完施工技术方案后认真贯彻执行，专门的质量管理人员需定期检查施工路段质量，根据施工单位的管理水平提出有针对性的建议和方案，如果遇特殊情况需变更则需及时识别施工质量管理关键点、重大危险源以及环境因素，告知相关的管理部门，并在审批后方才能进行施工。
若施工高速公路及市政道路过程中发生意外是会威胁到人的生命安全的，所以为保障人员安全，完善安全制度，强化施工现场管理工作具有非常重要的意义。施工单位可定期开展安全教育工作，做好施工现场管理工作，让所有施工人员具备安全意识，让他们意识到安全隐患的重要，提高安全技能。若发生事故也能准确找到责任人，找出原因进行处理，避免发生类似事故。
我们在选择建筑施工材料时需提高材料的认知度，提升材料质量管理。仔细调查施工材料的来源，材料进场检查，选择口碑高的企业采购，并与企业建立起良好的合作关系，确保材料来源的可靠性。在投入使用原材料前需进行检测，并记录检测结果和数据，及时进行整理，便于之后的调取工作，从而有据可查。材料的堆放需录入工程管理中，避免材料受潮，做好防水工作，堆放材料需整齐归类，不可杂乱堆砌。
选择的施工工艺要根据施工具体情况而定，使之施工工艺满足建设需求。选择完施工工艺后就需对工艺进行留底，掌握技术规范和质量控制要求，仔细研究施工工艺中的不足再合理完善，使之让施工人员能清晰认识到施工重点和难点，总结经验。
3结束语
高速公路及市政道路建设作为我国的经济根本，不仅支撑着我国经济体系基本，还对我国的经济发展具有重要作用。公路工程施工技术管理能保证施工工序的顺利进行，保障工程质量。所以高速公路及市政道路项目的精细化管理工作需不断探索、改进和完善，并要贯穿于整个工程项目。精细化管理应用于高速公路及市政道路施工中能更好的保障施工安全，提升高速公路及市政道路项目工程的质量与管理水平。所以高速公路及市政道路施工人员以及管理人员要学会总结提炼，进而构建科学的工程质量保证体系，使之让高速公路及市政道路施工向着精细化管理方向不断前进。
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论文作者:刘雪冬
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年3期
论文发表时间:2020/4/3
标签：高速公路论文; 市政道路论文; 精细化论文; 工程论文; 质量论文; 管理工作论文; 工程施工论文; 《工程管理前沿》2020年3期论文;