摘要：供电所安全管理在社会发展的带领下突飞猛进。电力资源是当今我国的重要生活资源和工业资源，它关系这国民的普遍生活，也关系着国民经济的发展，而在电力发展普及的同时，电力资源在使用过程中又给百姓带来一些不必要的麻烦，更是对人民的人身安全造成了威胁，所以面临问题，就要解决问题，对电力资源的安全管控是目前电力相关部门最为重视的问题，相关部门要快速，有效的找到解决办法，从而减少电力资源在生活和生产中给人民身体带来的伤害。
关键词：新形势；供电所；安全管控；几点思路
引言
随着经济的不断发展，人们的生活水平日益提高，对于电力的需求也不断提高，供电所也加快了其发展速度，从而满足人们日益增长的用电需求。但是在电力企业的快速发展中，也存在着许多的问题，其中最重要的问题便是安全管理问题。鉴于安全管理的重要性，供电所应对于此问题给予充分的重视，加快提升安全管理的步伐，加强电力生产过程中的安全生产管理。为了更好地保障我国国民经济的发展，以及人们的日常学习、生产与生活，我们必须努力提高供电所的安全管理水平。
1供电所安全生产精益管理总体思路
供电所安全生产精益化管理总体思路以安全生产+精益化管理为核心，以安全生产相关部门和部门内部业务为对象，遵循依从性、继承性、落地性、推广性四性原则，以统一的管理模式、岗位设置、作业标准、作业流程、作业行为完成安全生产精益化管理计划工程、实施工程及评价工程。
2我国目前电力安全管理的现状
电力资源在服务社会，但是凡事都是具有两面性，有利有弊，人民在生产和生活中，必不可少的会遇到电器老化，线路破损等问题，从而引发的意外事故屡见不鲜，所以对于电力的安全管控事关重大。现阶段，我国的供电管控机制是层层递进的管理方法，在不同级别的区域分别设立不同级别的供电管理单位进行相关管理，而供电所就是基层用电的管理单位，是国家供电管理的基础单位，也是直接管辖人民生活用电的直系单位。所以，供电所的安全管理状况和各项制度的实施，直接影响着人民大众的用电安全，如何在减少供电安全问题的同时又能为群众稳定的输出电力，是供电所的核心任务。笔者本文是就对目前供电所的管理现状分析，并提出一些管理建议，希望能对供电所的电力安全管理提供有用的帮助。
3新形势下供电所安全管控优化
3.1作业标准化管理
作业标准化管理包括5大要素，（1）人员技能标准化：明确岗位职责，每个员工清楚自己的岗位内容；（2）操作步骤标准化：对每项作业的操作步骤做明确规定，对每个操作步骤进行时间管理，做到操作时间标准化；（3）安全工器具使用标准化：明确每个步骤中使用的工器具，对其使用方法进行规范；（4）备品备件使用标准化：明确备品备件的使用量，使运行检修质量达到一致性，实现对生产成本的监控；（5）设备参数标准化：对设备运行状态进行标准化，提高设备安全性。
3.2加强业务培训，提高应急安全处理的能力
员工的理论和技能水平关系着供电服务的质量，可以通过人才引进或者培训学习来提高员工的业务素质。应该对供电所不同层次和岗位的员工定期开展教育培训，提高员工的技能水平和服务水平。对于生产和维修岗位的员工，尤其注重实际动手技能的培训，以便能及时解决电力设备出现的各种问题。对于行政、服务岗位的员工，注重业务能力、工作方式方法、沟通能力等方面的培训教育，以便高效、快捷地做好管理和服务工作。应该制定本单位的应急培训计划，有针对性地定期开展安全应急演练，提高员工的应急技能，增强员工应对突发状况的处理能力。通过引进、培养等教育措施逐渐打造一支专业素质过硬、业务能力强、服务水平高的班组团队，能快速应对各种突发情况，在供电安全、电力抢修等方面给用户提供高质量的服务。
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3.3建立完善的供电安全管理制度
供电所的工作直接关系到人民用电的安全系数，所以只有在一个规章制度健全的背景下，供电所才能更良好有效地发挥其作用，建立一套完整的供电所安全管理制度是做好电力安全工作的最直接的方法。而其中，供电所安全责任制度又是供电所安全管理制度的核心制度，第一就要完善安全责任制度，将每个工作环节细分到个人身上，对于出问题的环节，直接找到负责人，对其进行追究，这样有利于增强员工对工作的重视程度和责任意识。在完善责任制度之后，更要完善相应的赏罚制度，利用责任制度，对于工作安全保障做的优秀的员工，给予奖励，让他们继续努力保持，提高工作积极性。对于出问题的，也应对其做出相应的处罚，提醒员工要对自己的工作要有安全意识，也要对其出现的问题做出相应的指导更正，以后要避免发生同样的错误。已建立起这样两种制度为起点，再加以逐步完善供电安全管理体系，使其提高工作效率。
3.4坚持良好的安全管理理念
安全问题大于天，供电安全是保证供电所开展正常工作的根本，必须从上到下，使所有员工在思想上具有正确的安全理念，树立牢固的安全意识。具体工作中，可以结合单位的实际情况，通过张贴安全提示语、警示标志和相关安全知识，使职工时刻都能感受到安全的警示，掌握常见的安全常识，逐渐养成良好的安全习惯。也可以通过定期组织安全会议、学习安全材料、观看安全视频、分析安全事故案例等形式，全面深入提高职工的安全理论知识。通过分析讨论、模拟现场等活动强化职工的安全意识，通过分析事故案例深刻吸取教训，真正触动职工的内心，从而使安全意识成为每位员工行动的准则。
3.5完善奖惩和监督机制
（1）持续做好正面引导。通过设立安全生产专项奖励等措施，对无违章班站所及个人等在安全生产方面表现优秀的单位和个人予以精神和物质奖励，激发员工动力。在企业网络平台开辟“安全故事”“安全榜样”专栏，立足身边人、身边事，从员工视角出发，定期挖掘宣传基层部门及班站所安全经验和事迹，通过选先、树优等活动提升员工安全意识。每年对所有承包商遵守安全管理制度情况进行评分和排名，对于表现优异的承包商予以奖励，并在第二年的招标中优先使用合作。对于排名落后的承包商，在第二年招标中不予使用。（2）持续开展反面警示。参考交通安全警示教育模式，通过触目惊心的反面案例，强化员工风险意识。严格执行安全生产问责制度，明确安全底线、红线、禁区，提升广大员工，包括外单位施工人员对制度和规定的敬畏。（3）丰富监督方式。推动作业现场视频监控全面覆盖，提升现场作业安全管理水平。推广使用视频记录仪，为每一名作业人员配备工作视频记录仪，要求所有作业人员在作业时全程佩戴，记录所有作业情况，提升作业人员遵守安全管理制度的自觉性。为每一名安全监察人员配备监察视频记录仪，记录安全监察及现场作业情况，便于日后分析运用，提升安全监察效果。
3.6做好供电安全的日常控制与管理
供电安全从日常抓起，首先要定期的检查电网的运行中的设备，及时更新有危险隐患的陈旧设备。对于资金不足和设备老化严重的现象，也可以采取分批次更新陈旧的设备的方式，对于不能及时更新的设备要做好保养与维修工作，其次要提高电气工作人员的职业素质和安全意识。安全管理是电力供电所的生命，所以还要定期的开展大型的安检，以及用电安全讲座，不断提高工作人员的安全意识，确保安全用电。
结语
当今社会是电气的时代，各种各样电器给人们的生活带来巨大的改变，而在享用科技和电力的同时我们一定要防患电力给我带来的危害，供电所的任务就显得格外重要，供电所内部一定要重视起自身工作的重要性，从建立起完善的制度开始，不断提高员工专业水平，保证自身工作的效率性和质量性，为广大人民群众提供更好的服务，保障人民的生命财产安全。
参考文献：
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[3]浅谈农村供电所规范化管理的实施方法[J].丁俊.市场周刊.理论研究.2006(09)
论文作者:金鑫
论文发表刊物:《电力设备》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/22
标签：供电所论文; 作业论文; 电力论文; 员工论文; 工作论文; 安全管理论文; 安全生产论文; 《电力设备》2020年第1期论文;