摘要：企业思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设都属于软实力范畴。党工团与社会工作相结合，构建党工团与社会工作的整合模式，不仅可以整合企业的内外部资源，形成联合力量，也可以通过构建内部和谐企业来增强员工的凝聚力，在树立优秀的企业形象、提升企业软实力方面发挥着特殊而重要的作用。据此，本文主要对企业党工团一体化模式建设进行了详细分析。
关键词：企业；党工团；一体化模式；建设
一、企业党工团一体化模式建设的必要性
（一）优化组织结构、提高企业效益
随着我国社会主义事业的蓬勃发展，企业在社会主义蓬勃发展阶段的表现是十分必要的。企业构建党工团一体化模式，有助于企业党组织、工会、团委组织有机结合与优化，充分发挥三者优势作用，整合并合理配置企业内外资源，保证企业资源利用率，以此为企业带来更多良好综合效益。此外，还可以根据企业的实际需要，简化党工团的整合，促进企业人员在各自岗位上的充分发挥，促进企业的发展。因此，有必要在企业中实施党组一体化模式。
（二）促进企业制定正确的经营策略
就现阶段我国市场经济发展趋势而言，未来企业市场管理将会以集团化管理模式为主，即集团与区域信息化等等。在企业市场管理朝向集团化快速发展时，传统营销手段则渐渐被淘汰。为了适应市场经济的发展形势，引入新的营销手段，需要党的工作和社会工作的有效结合，熟练掌握市场经济动态变化，从而为企业提供多元化营销方式创造基础条件，间接性推动企业制定科学有效的经营战略。所以，为推动企业处于市场经济环境下，快速发展，必须建设党工团一体化。
（三）促进企业积极履行社会责任
实现企业党工团的一体化，可以把企业党务和企业工作与社会工作结合起来，促进企业更深层次地履行社会责任，使企业更好地了解社会状况和社会的发展趋势。企业从长远的战略角度看待和思考企业的整体发展，在实现企业可持续发展方面发挥着积极的作用。因此，在新形势下，建立党工团一体化模式，可以促进企业积极履行社会责任，为企业更好、更长远地发展创造条件。
二、党工团一体化工作中的不足
（一）党工团岗位制度设置不够合理
有的企业不重视党工团的工作，在实际工作中也有一些实际情况，如制度不详细、制度不严、措施不到位等。有的企业员工有几个职位，不能集中精力做具体的工作。个别干部没有接受过专业岗位培训，更多的是非政治性岗位工作，缺乏对政治工作的热情，限制了政治工作者的工作水平。
（二）组织架构不够完善
企业有效推进党群一体化的关键在于内部组织结构的改善。目前，个人单位有一个部门承担多项职能，人事部门既有团委党政干部，也有工会职工。可以说各部门的职能不明确，会导致各种工作的有效性丧失。同时，对党和工作组的一体化缺乏有效监督，制约了党的工作的发展。
（三）党工团一体化整体意识差
党工团一体化，需要把有关工作纳入一个整体体系中，共同努力。目前，企业存在党工团一体化诚信差、整体意识淡薄、干部交流少、合作方式单一、党工团结合污的风险等问题。
三、企业党工团一体化模式建设策略
（一）强化党工团组织协调力
在党工团相结合的大政治工作模式下，党组织的协调能力需要不断增强，党组织的核心领导作用要突出，团组织和工会的直接领导要发挥作用，体现其价值，这就保证了党的全面工作。可以说，党的职工队伍的整合需要建立在有效的组织和多党协调的基础上。党组织要选拔政治素质好、组织协调能力强的干部，负责实行党工团一体化，加强领导，使党工团工作取得应有的成绩，为企业的稳定发展提供保障。
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（二）推动党工团工作制度化开展
企业管理者要根据组织的实际情况，根据整体水平，按照科学的发展观和指导精神，逐步有序地推进党和职工会的工作。具体而言，企业要定期开展党的职工工作，通过培训、教育、宣传、指导，不断加强党和团委工作的统一性，使有关工作形成一个整体，突出工作重点，取得实效。在党工团一体化的过程中，企业应形成一系列的相关制度，如培训教育体系、考核评价体系等，使之有规律地遵循和保证工作的规范化。
（三）强化一体化建设
党工团一体化应加强基础设施建设，实现组织工作的全方位整合。首先，企业要逐步建立科学有效的机构，通过组织任命和公开选举党组织、团组织和工会组织。第二，有必要进一步澄清党员干部的职责，为有效发展具体工作提供必要的条件。第三，要加强组织活动的规划和设置，科学规划和安排活动内容，制定完整的活动计划，严格按照组织活动计划开展教育培训活动。同时，要注重组织教育活动的有效性和科学性，把当前党和群众工作的重点和调整结合起来，体现党工群体一体化的效果。
1、管理一体化
想要推动企业可持续发展，必须加强企业管理。在党建工作中，注重管理一体化的具体落实，提高企业整体管理水平，为进一步实现科学规范管理奠定坚实的基础。管理集成的实现主要从内部和外部层面进行。要实现内部资源的集成，充分发挥党组织、工会和团委组织的作用，有效集成企业内部和外部资源，尽可能优化企业资源的配置，促进企业业务活动的有效发展，力争创造更多的效益。实现企业文化建设，并积极参与企业文化和社会活动，对于社会问题进行科学处理，加强企业文化大力宣传，树立良好信誉与形象，以此为企业实现快速发展奠定坚实的基础。
2、活动开展一体化
为了实现企业活动的集成，企业应当以"文化企业、和谐社会"为主题，充分发挥党组织、工会和团委的领导作用，促进企业职工在活动中的积极参与。努力弘扬企业文化，树立企业形象，构建和谐社会。在此基础上，企业应注重加强员工思想教育，注重制定有效的管理制度，促进员工和谐共处。企业应注意加强志愿者队伍建设，鼓励员工参与服务活动，可以提高企业员工的素质，促进企业文化建设与社会精神文明建设有机结合。
3、区域发展一体化
在扩展业务模式和业务类型的条件下，企业还需要实现区域发展的集成，为企业的非定义活动创造了条件。区域发展一体化的进一步实现需要强化与企业文化之间的交流，即就企业管理活动具体情况，按照引进来与走出去相结合的原则，实行区域文化管理建设，以此实现区域发展一体化。
4、精神文明一体化
精神文明一体化建设属于一项非常繁杂的、系统的功能，涉猎范围十分广泛。但是，在企业的建筑业中，精神文明建设要以创建文明单位、文明产业和文明窗口为基础。在此基础上，企业党组织要积极开展"创新与卓越"活动，鼓励员工继续创新、优质高效地完成工作。而工会组织则应该根据具体要求实现精神文明建设，规范化服务标准，进行道德教育与职业技能培训，以此有效提升企业文化整体水平。团委要积极落实党的工作指导，促进党的领导下的企业更好地发展。
结语
总之，通过对企业与党工团一体化模式的分析和探讨，以及党组织在企业中的整合，可以促进企业市场管理的坚定推广，弘扬企业文化，扩大企业的不确定知名度。在高度竞争的社会中，企业软实力的极大提高，创造了企业的长远发展。
参考文献
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论文作者:段刘红
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
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