机电安装工程项目施工安全风险管理论文_许奇之,吴俊杰

机电安装工程项目施工安全风险管理论文_许奇之,吴俊杰

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摘要:机电安装工程项目施工安全风险监控是一个动态的循环过程,在项目施工过程中,该循环不断的运行,通过风险的跟踪评价,确定不可接受的风险因素,进而进行风险预警及风险应对和风险控制,尽可能的降低风险,进而可进行下一轮的循环。机电安装工程项目风险预警及控制是一个非常大的课题,本文对其流程进行了探讨,具体各个环节的措施还需要在实际施工中具体调整。

关键词:机电工程;安装;施工安全;风险管理

1 机电安装工程项目施工特点及其安全风险管理现状分析

1.1 机电安装工程项目施工的特点

(1)涉及的学科和专业门类多。安装对象包括不同类型、不同品种的装置,以及不同的生产工艺流程。需要具备各类专业技术去解决相关问题。

(2)涉及新技术、新工艺、新材料、新设备等问题。

(3)随着工业规模日趋扩大,安装工程规模也越来越大。

(4)大体量建筑与装置的增加使大型构件吊装工程量越来越大,对吊装的要求越来越高。

(5)大型、精密设备现场组装量大,对装配与检测技术要求高。

(6)压力容器、钢结构构件、通风管道与部件、管路配管等需要在现场制作。

(7)控制系统的不断更新使工程技术含量越来越高。

1.2 风险管理现状分析

(1)风险管理组织不完善,风险管理意识还有待提高。就我国建筑施工企业而言,目前企业的安全风险管理意识有了一定程度的增强,但施工企业还未形成系统的风险管理体系,致使项目安全事故频发。

(2)风险识别的资料缺乏,风险识别实施困难。风险管理的第一步是进行风险的识别,而风险识别的基础是对以前的施工项目的风险进行总结,然而,目前施工企业对项目风险的总结资料较少,不足以支撑项目安全风险识别工作的开展。

(3)施工人员素质较低,风险控制困难。由于施工企业的一线工人多为低技术含量劳动者,其受教育程度较低,自身的安全意识较差,接受安全培训及风险控制措施的能力也较差,这就为施工安全风险控制造成了一定的困难。

2 解决安全风险管理存在问题的措施对策

2.1 规范造价管理秩序安装与安装设计,协调配合工作人员

施工单位应该正确认识权益与责任义务的关系,要从正规渠道购买材料,使用价廉质优的材料,严格遵守合同上规定的条款,避免出现超出预算的现象。加强施工人员对于工程项目的设计培训,使其掌握丰富的知识理论与实践操作能力,掌握丰富的设计经验,增加专业设计人员的数量,加大设计人员之间关于设计工作的交流合作,使设计更加合理,以保证施工进度与质量水平。

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2.2 提高管理水平与完善施工组织

增加施工单位的资金,提高其实力,加强施工企业的计算机网络建设,加强信息化建设,将现代化信息技术应用到实际的机电安装工程项目安全风险管理,对信息数据进行分类汇总,对数据进行加密,使其数据信息实现共享。加强管理人员与工作人员的安全风险意识,使其能够正确规范地进行安装工作,完善施工组织,制定合理的施工管理规章制度,形成系统的风险管理体系,对工作人员的技术进行培训,使其掌握规范的安装操作方法,提高关于安装技术的理论知识与动手操作实践能力,完善施工所需要的资料,做好项目完工后的资料整理,使施工的进展有据可依。严格规范安装管理程序,严把工程质量关,严格控制项目成本。

2.3 完善安全风险管理制度

(1)风险识别。风险识别可以按照人、技术、设备、环境、管理五个方面进行划分,其划分指标为一级指标和二级指标。机电安装风险识别在上述指标的基础上,可以引进HHM风险分类系统,对机电安装过程中的各个风险因素进行分类,可以将其划分为人员、材料、设备、技术、管理、环境六类风险,对其中各个门类的风险进行识别和预测,并提出相关的管理措施。

(2)风险分析。在风险识别的基础上,对可能出现的风险因素的原因进行分析,对机电安装风险进行评价。首先,对机电安装风险进行定性分析,常用的方法有四种,分别是:安全检查表法、模糊综合评价法、一般综合评价法、施工条件危险性评价法。其次,对机电安装风险进行定量分析,常用的方法是概率风险评级法,应用此种方法将风险划分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个等级。

(3)风险预警。风险预警体系的建立可以从两个方面来实现,其一是风险隔离;其二是风险教育。首先,在施工之前,将可能诱发风险的因素进行隔离,以达到预防风险的目的。其次,在施工之前,以风险预警为内容,对施工人员进行培训,提高其安全意识,以达到风险预警的目的。最后,要建立风险预警体系,完善风险应急制度,以做好风险防控工作。

(4)风险应对。首先通过参与保险有效,企业与保险公司共同承担机电安装风险,从而有效的降低风险后果;通过同级合作,按比例对风险进行分配承担,以降低风险损失。其二,风险接受。风险接受又叫做风险自留,这种方法的风险后果由风险主体自己承担。一般情况下,这种方法比较适用于那些风险无法规避,但是收益相对较高的项目。其三,风险回避。风险回避是在风险评价的基础上,对于那些风险较大,且无法控制风险的项目,以改变项目或者放弃项目为主要措施来规避风险。

3 结语

目前,我国科技技术发展迅速,各大行业对机电设备的需求与日俱增,机电设备的数量及质量有待提高。机电设备的增加,无形中增加机电安装工程的难度,安全事故层出不穷。机电工程项目的施工,一旦出现安全风险问题,不仅造成工程单位的经济损失,严重情况还会出现人员伤亡,造成恶劣的社会影响。因此,机电安装工程企业必须给予足够的重视,加强企业内部的整改制度,提高施工人员的安全意识,全面解决施工期间的安全隐患问题。

参考文献

[1]黄药可,朱岿. 浅析建筑机电安装工程施工管理[J].经营管理者.2011(20)

[2]田卓鹏.浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技与企业,20l4,01:106―107.

[3]张文清.机电安装项目施工安全风险管理探究[J].环球人文地理,20l4,02:39.

论文作者:许奇之,吴俊杰

论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期

论文发表时间:2017/12/13

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