浅析水利水电工程施工阶段质量事前控制的重要性论文_王国华

浅析水利水电工程施工阶段质量事前控制的重要性论文_王国华

中国水利水电第三工程局有限公司 陕西西安 700024

摘要:几内亚共和国地处西非,物资缺乏、电力缺乏,做好水利水电工程建设施工事前控制,对国际工程建设具有重大意义,也为几内亚交出一份合格的工程提供质量保障。

关键词:质量控制目标;事前控制

水利水电工程施工阶段的质量控制是项目管理的主要内容之一,而质量控制的重点应主要放在质量的事前控制。几内亚水利水电施工,面对当地物资匮乏,劳动力素质参差不齐,国际进口物资存在各种不规范行为的现实情况,作为质量管理人员,切实做好质量事前控制工作更显重要。本文根据笔者几年来的理论学习和工作实践,就工程质量事前控制的问题,从以下几方面谈一谈自己的认识和体会。

1、事前控制是事中控制、事后控制的基础,是实现质量控制目标的前提和保障

质量的事前控制是指水利水电工程建设施工阶段质量控制人员针对影响工程质量的诸多因素及环节,制定措施和计划,从组织、技术等方面为工程的顺利实施做好准备工作,其内容包括:建立健全质量保证体系、编制实施性施工组织设计及专项施工方案,搞好图纸会审,测量复核和材料检查工作等。切实做好质量事前控制工作能够把质量问题消灭在萌芽状态,实现防患于未然。因此,我们说质量事前控制是事中控制乃至整个施工阶段质量控制工作的基础,是实现质量控制目标的重要保障。

2、搞好事前控制符合全面质量管理的基本思想

质量管理理论的基本思想就是以预防为主、不断改进,即从过去的事后检验把关为主变为预防和改进为主,从管结果变为管因素,针对影响质量的诸多因素,制定措施和计划,运用科学管理的理论、程序和方法,使生产的全过程处于主动的受控状态,因此说,搞好质量的事前控制就是在质量管理工作中贯彻全面质量管理的基本思想,执行全面质量管理的工作方法。

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3、建立健全质量保证体系具有重要的现实意义

目前,在几内亚项目施工现场,由中方人员带领当地力工进行现场施工作业,中方人员中有职工、协议工,当地力工中有技术工、普工,作业人员素质参差不齐,普遍素质偏低,加之施工作业工区内部管理方面存在责任不清、制度不严,“自检、互检、交接检”不能有效落实等现象,在日常质量管理中造成较大的难度,也在一定程度上影响了质量管理的效果。

故在施工质量管理工作中,应先建立健全质量保证体系,完善的质量保证体系才能保证工程施工的规范化,确保工程施工质量。

4、做好原材料、半成品、构配件和设备等的事前控制

(1)采购过程中的质量控制:在组织采用施工材料、设备的过程中,项目上仅是报出采购计划国内采购,采购完成后仅限于索取出厂合格证、技术说明书和试验报告,这样做是远远不够的。首先项目上应主动出击,联系国内共同选择信誉高、对产品质量有保证的供货厂家,并对厂家资质先进行审查,产品订购后及时要求厂家提供材质证明,并在采购运至港口后进行按有关规范要求进行检查验收,保证产品出关前的质量保证;对于重要的材料应提供试验或鉴定用样品,经专业检验结构检测合格后方可进行订货采购;对永久性设备、器材或构配件,应在其质量满足有关标准、规范和设计要求的情况下订购。

(2)材料、设备进场的质量控制:凡运至施工现场的原材料、半成品或构配件等,均应有产品出厂合格证,并由试验室按规定进行检验、试验,报总包商检查验收。

(3)在产品装卸、运输过程中,一定要采取有效的质量保证措施与手段,以免在此过程中产品雨淋受潮以及碰伤损坏。

5、做好技术交底的事前控制

技术交底包括设计交底和施工方案交底,应有总包商组织设计单位向施工单位相关人员进行设计交底;再由施工技术部门对作业人员进行施工方案技术交底。

设计交底首先应由设计单位介绍设计文件,采用的主要设计规范,工程地质、水文以及设计意图、结构特点、施工及工艺要求,有关注意事项及关键问题;然后由施工单位提出图纸中存在的问题及疑问,需要解决的技术难题;最后经三方研究、商讨,拟定解决办法,并出具会议纪要。

施工方案技术交底由施工技术人员针对施工项目采取的技术措施、施工工艺、质量控制重点、安全保障措施、强制性标准及资源投入进行详细的交底,同时对设计图纸进行交底,使施工作业人员掌握设计意图及施工要求,达到质量事前控制要求。

6、结语

在事前控制方面,质量管理人员还应做好特殊过程的识别,并有针对性的编制专项控制方案,测量人员应做好测量基准点的确认及工程测量放线的质量控制工作,严格执行“三检制”,做好事中控制,只有做好事前控制和事中控制,基本就避免了事后处理。

不论工程规模如何,质量控制总是最重要的,加强质量控制是工程顺利进行的关键。对于国际水利水电工程施工也是如此,必须做好质量控制工作。因此我们在以后的国际水利水电工程施工中,必须加强对事前控制和事中管理,严格按照相关标准和规范进行工程施工,从根本上确保工程质量能够达到预期目标。

以上几点是在平时的工作过程中的认识,当然,在更多实际工程中,还有很多值得注意的地方,尤其是国际工程的施工质量管理中。

论文作者:王国华

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期

论文发表时间:2018/3/13

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