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摘要：担当作为是人的立身之基，是干部的重要品行，积极推进国有企业干部担当作为，充分发挥干部主观能动性，对国有企业持续快速发展具有重要的战略意义。本文通过研究分析国有高新企业A公司激励干部担当作为的具体实践，对国有企业新时代激励干部担当作为提供了借鉴意义。
关键词：国有企业；中层干部；担当作为
一、研究背景
“担当”是指承担、担负任务责任等，最早见于《朱子语类》，后也用来指某人敢于承担责任，有魄力。担当是一种责任，一种工作作风，勇于担当的党员干部，对于确定的目标任务会千方百计地去干好。2018年5月，为了深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，对进一步激励广大干部新时代新担当新作为提出了明确要求。
国有企业是中国经济发展的主力军，在推进国家改革发展进程中发挥着重要作用，国有企业干部是带领国有企业发展的“关键少数”。党的十八大以来，党和国家高度重视国有企业领导人员队伍建设，习近平总书记多次对干部提出“担当”的要求。做好激励国有企业干部担当作为，充分激发国有企业干部的主动性，具有重要的现实意义和战略意义。
二、A公司概况
A公司是我国某国家大型高新技术企业，公司市场涉及国防军工、航空民品、民航通航、民用建筑等各行业，2009年实现了从事业单位向科技型企业的转型。在中央全面深化改革的大背景下，A公司也迎来飞速发展阶段。随着激烈的市场竞争和复杂的内外部环境，A公司面临的问题日益复杂，需要广大干部更加积极主动地担当作为。A公司充分认识到新时代加强干部队伍建设的重要意义，多渠道多方位开展工作，持续探索激励干部担当作为的最佳实践。
三、A公司激励干部担当作为实践
（一）出台政策，做好制度保障
2018年8月，A公司出台《激励广大干部新时代新担当新作为的若干措施》，从9个方面提出27条措施，提出要加强培训教育，明确要求党的理论教育应占总培训学时的一定比例；提出树立有为者有位的用人导向，明确要求在干部选用中重点考察担当作为情况；提出干部六个方面不担当不作为表现形式，及时处理不担当不作为干部；提出持续完善干部考核制度体系，做到评先奖优，发挥好考核指挥棒作用。
（二）加强培训，持续提升干部担当作为本领
A公司按照建设忠诚干净担当的高素质干部队伍要求，强化政治训练，把提高政治觉悟、政治能力贯穿于干部教育培训全过程。聚焦不断增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展能力，着力培养干部的政治素质、专业能力和专业精神。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，推动各级领导人员自觉用党的创新理论武装头脑。2018年3-5月，A公司联合当地大学策划举办了领导干部十九大精神集中轮训，兴起学习宣传十九大精神的热潮，要求各级领导干部结合实际工作学以致用，切实学懂弄通做实党的十九大精神。聚焦党和国家新目标新部署，持续加强教育培训的系统性、前瞻性、针对性，运用知识管理，细化基于岗位分工的能力素质行为表现，精心设计和组织好各类的培训，有针对性地提高干部履职能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆12月，组织领导干部集中学习习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的讲话和中央经济工作会议相关文件精神，推进各级领导干部聚焦新形势新任务，不断钻研业务，提升担当作为能力。
（三）开展定期分析，掌握干部担当作为情况
2018年9月，A公司建立定期分析干部担当作为分析机制，要求每半年对激励干部担当作为工作责任和措施落实情况进行分析，发掘在贯彻中央精神和上级单位决策部署，深化改革、攻坚克难、推动发展等方面做出突出贡献的先进人物及其事迹，树立正面典型，进行评优奖先，对照干部六个方面不担当不作为表现形式，及时认定处理发现的干部不担当不作为的问题线索，坚持问题导向，严肃整改。
（四）重视干部担当作为表现，树立正确选人用人导向
2018年9月，A公司编制中层干部担当作为测评表，在全公司范围内开展干部担当作为情况摸底，并将测评结果作为干部是否进一步使用的重要参考。将对干部担当作为表现情况的了解贯穿选人用人全过程，修订完善考察了解情况问题清单，谈话过程中重视了解干部担当作为方面的表现，要求被谈话人举出实际工作例子并给干部担当作为方面表现进行评价。对发现的正、负面典型进行重点关注，根据工作需要按程序优先提拔使用，及时调整不担当不作为的干部。不断加强干部担当作为政策精神宣传宣贯，畅通广大干部职工监督评价渠道。
（五）出台干部表彰办法，营造尊重干部鼓励担当的氛围
不断优化干部考评激励机制，进一步推进干部新时代新担当新作为。7月，A公司发布《干部评优表彰管理办法》，12月，结合考核成绩情况，对牢固树立“四个意识”、坚决贯彻落实各项决策部署，敢于正视市场下挫的严峻形势，聚焦目标、主动作为、勇挑重担、攻坚克难，凝聚全体干部职工形成创新创业的强大合力，全力以赴，在保障重点工程、完成重大项目任务中实际显著，做出重大贡献的干部授予了“A公司优秀领导干部”称号，在全公司通令表彰，颁发奖章并给予3万元奖励，充分营造尊重干部价值、鼓励干部担当作为的浓厚氛围，进一步调动干部积极性、主动性和创造性。
（六）落实干部谈心谈话制度，加强干部关爱
A公司不断完善和落实谈心谈话制度，出台《干部定期和日常谈话管理办法》，明确谈话情况、谈话对象和谈话人范围、谈话内容等。编制《干部任前谈话表》，明确将干部担当作为要求落实到提醒事项中。要求各级领导经常性、有重点地与干部谈心谈话，肯定成绩，指出不足，为干部释疑解惑、加油鼓劲，进一步激发干部干事创业内生动力。要求各级干部要给基层干部更多理解和支持，持续改进作风，大力精简会议、文件，主动为基层干部“减负”。加强对基层干部的人文关怀，充分发挥各级党组织的力量。每年坚持对异地交流的干部进行慰问，主动帮助他们解决工作、生活中的困难，做到在政治上激励、工作上支持、心理上关怀，增强干部的荣誉感、归属感、获得感。
四、结论
综上所述，本文详细总结分析了国有企业A公司在激励干部担当作为方面做的系列实践。通过出台激励干部担当作为系列措施，做好制度保障；加强培训，持续提升干部担当作为能力本领；开展定期分析工作，掌握干部担当作为情况；重视考察干部担当作为表现，树立正确选人用人导向；及时评优奖先，营造尊重干部鼓励担当的氛围；落实谈话制度，加强干部关爱等系列举措，更好地发挥各级干部主观能动性，建立一支敢担当、善作为、堪重任的高素质专业化干部队伍，为国有企业持续发展提供坚实组织保障。
参考文献：
[1]储霞：《激励干部担当作为的理论思考与实践推进》，载《辽宁日报》，2018年12月27日，第005版，要闻
[2]葛蕾蕾，保津：《时代地方政府激励干部担当作为的探索与思考》，载《行政管理改革》，2019年04期
论文作者:杨旭
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第11期
论文发表时间:2019/6/19
标签：干部论文; 公司论文; 国有企业论文; 新时代论文; 情况论文; 不作为论文; 精神论文; 《中国经济社会论坛》学术版2018年第11期论文;