摘要：变电运维是保障整个电力输送系统的重要环节，做好变电运维工作，能最大程度地维系电力系统与用户之间的良好关系，维护供电系统与用户的共同利益，同时，也是保证电力系统的工作质量，减少电力系统安全隐患的重要举措。结合经济利益与安全生产两方面来看，做好变电运维工作，发现并减少工作中的诸多安全隐患是非常重要的。基于此，本文针对大检修模式下的变电运维班组管理要点进行了相应的阐述与分析，以供参考。
关键词：大检修；变电运维；班组管理
前言
在电力行业运行维护管理水平不断提升的基础上，电力设备状态检修以其定期性和周期性与计划检修相结合，完成电力系统的运行工作，有效的提高电力运行的水平，确保了电网安全稳定运行。由于电力系统自动化水平的不断提高，传统的检修模式也越来越无法适应当前市场的基本需求，检修的可靠性得不到保障，往往存在少修或多修的情况，检修过程中存在着停电现象，很多隐患风险不能及时发现，进而使供电的可靠性受到较大的影响。
1变电运维班组的日常工作
1.1值班人员对当值的各项安全工作要认真负责，并根据工作计划维护所辖变电站的设备；1.2对调度指令要及时正确的接收和执行；1.3当值期间，及时的接收、审查“两票”，并办理许可手续，做出危险点预控措施；1.4做好设备的日常运行和维护工作，发现缺陷或故障要及时汇报并做好相关记录；1.5交接班时，交接双方要对设备的运行方式、两票办理以及有无保留安全措施情况一一交接清楚，做到交的清楚、接的明白；1.6积极响应单位组织的各项安全活动和培训工作；1.7积极完成上级部门布置的各项工作。
2关于变电运维中存在的安全隐患
2.1设备隐患风险
电力系统具有一定的特殊性，由于全天不停的运行，很多电力设备都长期处于超负荷的运行状态，若设备自身存在相应的质量问题，必然会造成隐患风险。再加上运维工作不能全面落实，老化的设备未能得到及时的检修或更新，也会给设备造成隐患风险。
2.2 环境风险
对于电力系统来说，在分布上的特点是点多、面广，有很多电力设备直接地暴露在室外环境中，因此，很容易受到环境因素的影响。例如：在冬季，由于气温的骤降，常常引发的渗油、漏气等问题。当遇到雷雨天气时，由于雨水的侵袭，也会使设备发生接地问题等。
2.3人员与技术风险
一岗多职带来的风险。运维人员一岗多职，需要在设备的使用者、维护者、操作者之间进行角色转换，在“大检修”体系构架下，变电运维实现了全过程闭环管理，运维人员即是实施者，又是监督管理者，由于缺乏外来监督力量的把关，运维人员一岗多责的管理，往往会导致监督不力把关不严、责任落实不清楚等情况的出现。
技术支撑不够带的风险。设备巡视、维护、操作等，从操作、分析、判断等方面对运维人员提出了更改的要求，不仅要求运维人员熟悉设备的内在结构及运行状况，而且对运维人员的技术及经验也提出了严格要求。
3大检修模式下的变电运维班组管理措施
3.1值班长做好班各项工作的排头兵
值班长如何当好排头兵？就是要不断地提高自身的业务技术水平及综合素质能力，勤奋学习，养成终身学习的习惯；拓宽知识，成为本岗位的行家里手，使班组成员信服。值班长在提高自身业务水平的同时，还应不断提高自身的思想政治觉悟，践行社会主义核心价值观，发扬先锋模范带头作用，同时还要学习现代化管理方法，调动本值人员的积极性，以点带面，带动整个班组不断进步，营造团结拼搏的好局面。值班长作为设备运行的现场监控者和责任人，要严格遵守有关规程，认真进行工作，带领全班人员做好设备的缺陷排查、巡视、维护、运行参数记录等工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆把隐患消除在萌芽状态，坚决杜绝隐患酿成事故的情况发生。在业务和责任心方面要走到当班人员的前面。
3.2提高变电运维人员的综合素质
由于变电运维人员工作强度较大，综合素质不一而同。首先要提高变电运维人员的专业技能水平，供电部门要定时定期组织培训，提高运维人员的技术水平和业务技能，确保实际操作的高水平高效率，科学合理地解决设备出现的问题。其次，注重培养员工的自身安全意识与责任意识，安全是第一要务，在保证高效工作的同时，加强安全防范意识，工作过程保持耐心细心，锻炼临场反应速度，出现问题不慌不乱，理智分析解决，耐心处理应对，做到保证自身安全的同时，保障变电运维工作顺利开展。只有加强员工的综合素质，提升专业技能，才会有高效率的工作团队，确保整个供电系统正常运行。
3.3加强安全管理，确保变电站安全运行
（1）针对不同的变电站，要每年制定安全管理目标，结合变电站的实际情况和年度设备检修计划，制定出变电站年度安全管理目标。
（2）认真贯彻落实《国家电网公司电力安全工作规程》，安全规程是从事电力工作的行业准则。变电运维人员要做到学以致用，平时做到认真学习定期考试，工作中严格遵守，严禁出现违章违规现象。
（3）严格执行“两票三制”。变电站工作票管理应遵循《国家电网公司电力安全工作规程》中的相关规定，针对检修作业内容和现场实际，编制相应的危险点分析及应对措施。运维人员必须认真按要求做好安全措施，工作后应进行验收。倒闸操作应根据调度命令，受令复诵无误后进行操作，执行过程中不得跳项操作。
（4）变电站的防误闭锁装置应保持良好的运行状态，发现防误闭锁装置不能使用应及时上报。防误闭锁装置不得随意退出运行。解锁工具应封存保管，操作人员和检修人员严禁擅自使用解锁工具。如确需解锁时，应履行批准手续后方可使用。
3.4加强变电运维工作安全管理
在电力企业中，要将隐患风险意识贯穿于日常的工作中，使运维人员能够充分认识这项工作的重要性，进而加强风险管理。同时，对于变电运维中隐患风险应该全面的分析，制定有效的管理机制，让变电运维工作有章可循，除了可以使这项工作实现规范化、专业化，也能约束、监督变电运维人员的行为。此外，就管理方面而言，管理体系要完善，现场作业流程要全面的监督，在动态中，及时发现隐患风险，避免运维管理工作中存在漏洞，同时，明确岗位的责任制，落实到不同岗位的工作人员，如果有安全事故产生，可追究个人责任，防止互相推卸责任，从而保障了变电系统运行的可靠性、安全性。
3.5增加高清摄像头的覆盖密度
现在很多变电站都实施了无人值守，在这种无人值守模式下，一旦站内出现异常情况如：火灾、事故等，运维人员处理事故的时效性肯定不如有人值守的模式，为了保证电网运行的安全性和可靠性，可以把高清摄像头的覆盖密度增大，这样可以增加远程预判的可靠度，以便抢修人员更加具有针对性地做好事先准备工作，把现场事故的处理时间争取能够缩到最短。
4结语
综上所述，大检修运营模式可以优化组织结构，实现电网运维的人、财、物的集中管理与控制，降低生产成本，提高工作效率，实现企业生产管理模式由分散向集中精益方式的根本性转变。因此，推进大检修体系建设，实施运维、检修一体化建设是电力企业生产发展的必由之路，为迎接新形式下的挑战，顺利完成上级下达的任务，变电运维班组的管理必须做出相应的变化和调整，以适应发展的需求，同时也为实现建设坚强智能电网的深层变革奠定良好基础。
参考文献
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[2]李诗华,邱爱林.大检修模式下的变电运维班组管理情况分析[J].中国电力教育,2013(33):188-189.
[3]代志东.浅论变电运维班组如何做好设备运行和维护[J].低碳世界,2016(28):67-68.
论文作者:赵秀枝,刘红利
论文发表刊物:《电力设备》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/13
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