浅析建筑工程技术及施工现场管理问题论文_张婷

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摘要:建筑工程的施工技术与现场管理是建筑施工很重要的两个部分,影响着建筑工程整体的质量。在城市化进程如此迅速的今天,建筑工程施工单位需要不断提升施工质量以提高自身竞争实力才能稳固自身在建筑行业中的地位,这就需要施工单位在施工技术与现场管理两方面下功夫,同时建筑工程施工质量可以通过现场施工管理进行保证,因此施工技术与现场管理两方面都需要引起重视,使建筑工程得以高质量完成。

关键词:建筑工程;施工技术;施工现场管理

1建筑工程施工技术及现场施工管理作用

1.1实现建筑企业目标

房屋建筑工程开始施工前,就应该按照工程实际情况,来分析施工时的工作环境,资金是否充足以及相关物料是否齐全,结合这些拟定出相关的施工方案。建筑施工过程中,需要保证建筑施工操作技术符合标准,并严格做好管理工作。只有这样才能确保施工建筑的质量。

1.2实现经济效益

房屋建筑工程施工过程中,应该具备专业的操作技术,施工时每个步骤都要做到细致管理,如果操作技术不到位就会在施工过程中造成经济上损失。保证工程能够在规定的时间内可以完工,建筑工程的管理相对复杂包括对材料进行管理以及工程进度管理,所以完善建筑工程施工时的现场管理,可以使建筑工程的成本大大降低,提升房屋建筑企业利润。

2建筑工程施工技术分析

2.1软土地基的处理技术

地基是建筑工程的基础,但是我国幅员辽阔,地形条件较为复杂,南北气候、环境等差异较大,在施工中经常受到软土影响,软土地基含水量较大,压缩性较高,主要包括淤泥类土和泥炭类土。软土承载能力较差,稳定性较弱,在地基施工中,要结合工程具体情况进行处理。在软土地基施工中,为了防止不均匀沉降现象出现,要对软土地基进行处理,当前软土地基处理技术主要有强夯法、排水固结法、换填法、深层搅拌桩法等。对软土地基进行处理时,要结合工程具体情况选择合理的处理技术,最常用的软土地基处理技术为换填法和强夯法,换填法主要是将软土地基进行挖除,用高强度的土壤进行置换;强夯法主要是利用重物对软土进行夯实,以期提高软土地基密实度和强度,如图1所示,二者施工较为简单快捷,同时能够使地基达到设计强度,降低软土地基变形,提高工程整体稳定性。

图1强夯法施工图

2.2建筑防水技术

防水施工也是建筑工程中重要组成部分,因此,要做好防水施工,防止建筑工程出现渗漏问题。人们生活中离不开水,洗手间、厨房、浴室等用水量较大的区域经常会出现渗漏现象,影响人们生活,在施工中有效利用防水技术能防止渗漏问题发生,进而提高建筑物整体质量。建筑工程防水施工主要分为柔性防水和刚性防水,在建筑工程中,防水材料应用较为广泛,建筑工程屋面防水材料主要为SBS防水卷材;厕所、厨房、卫生间等用水量较大区域可采用不透水性较好、粘性较大的APP改性沥青防水涂料。

2.3流水施工技术

流水施工技术是建筑工程中常常用到的技术。将工作人员分组,各个分组需要按照其工作性质来科学、合理的安排工作顺序。为保证施工项目具有较强的科学性、系统性和协调性,在实际施工之前一定要制定好良科学的工作方案,并将其作为施工过程中明确的依据。

3建筑工程施工技术与现场管理的解决策略

3.1合理制定现场施工计划

科学合理的现场施工计划是保障工程有序进行的重要前提,工程总负责人必须要结合工程的具体情况制定出科学施工计划,保证施工规划科学合理:第一,要做好人员的合理分配,合理设置和分配设计人员、造价人员、材料及设备选购人员、施工人员以及管理的具体工作职责,确保各工作岗位人员有章可循,出现问题,追究责任也能够有据可依;第二,要构建起现场施工计划,确保现场施工能够环环相扣,保障现场施工的紧密性和整体性;第三,全面搜集建筑施工地、建设目标的相关资料,为工程设计人员、工程造价人员、施工材料与设备选购人员、现场施工人员、管理人员提供可靠的理论依据,为后期工作开展提供基础。

3.2构建并完善技术施工与管理相关制度

为确保建筑工程能够顺利完成,需构建和完善施工和管理制度,让各岗位人员能够依照工作制度来规范性开展各类施工和管理工作,使得整个工程能够有条不紊的进行,在制度内容的设定上,必须要体现出差异性,也就是要设定奖惩制度,赏罚分明。对于积极完成工作内容,严格履行个人职责以及表现突出的个人和集体进行表彰,提升其工作积极性,而对于安全意识薄弱、质量意识差以及消极懈怠的员工予以处罚,彰显制度的严肃性,从而起到鞭策作用,规范各岗位人员的言行举止,端正员工的态度,提升责任意识。总之,要为工程有序开展提供制度保障。

3.3实施建筑工程施工技术管理

实施建筑工程施工技术管理中管理技术是主要环节,施工技术管理人员的教育和培训在建筑工程施工单位得到了高度重视,所以会定期开展培训、进修活动,管理人员需要学习建筑行业基础知识、建筑施工技术、工艺知识、先进的建筑施工技术理念以及建筑行业相关标准,这样以最大程度地提高管理人员的专业水准。应当组织学习管理学概念和知识来帮助管理人员增强建筑理论素养,还可以进一步提升管理工作质量和效率。

3.4强化施工质量现场监督管理

当前不少企业缺乏长远目光和质量意识,为了实现自身利益的最大化,在建筑材料的使用上以次代好,偷工减料,同时为了追求施工速度,在施工中不按照施工工艺进行施工,如混凝土浇筑后的保养时间不足就进行后续施工,对于施工不达标的项目不愿进行修正而企图蒙混过关。因此对于质量现场监督管理机构及工作人员采取拉拢等手段,使施工质量现场监督不能有力执行。当前应从多方面加强施工质量现场监督力度,首先应使企业认识到一旦质量问题被发现,返修、重建等将花费更多的费用,而因为质量引发事故将对企业造成灾难性打击,同时会追究法律责任,为了企业的长期效益和未来发展应加强自身的施工和管理水平,保证施工质量并配合机构有力度地开展现场监督管理工作。

结束语

总之,建筑工程施工过程中,应当加强对现场的施工管理和施工技术水平。只有这样才能保障工程能够顺利运行,提高房屋建筑工程建设的经济效益。具体来说,在现实建筑施工过程中,应当按照实际情况来施工,比如梁板柱施工、楼面板施工技术管理以及砌体施工。施工的工作人员应该提高技术操作水平,保障现场能够安全施工,避免出现安全事故。只有这样房屋建筑工程才会持续稳定的发展,工程建设的经济效益也会逐渐提升。

参考文献

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[4]聂强.建筑工程施工技术和其现场施工管理剖析[J].科技资讯,2015,13(31):130-131.

论文作者:张婷

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期

论文发表时间:2018/8/31

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