摘要：在经济的推动下，建筑行业的发展势头迅猛，对于建筑质量和安全的要求也逐渐提升，在这一情况之下，建筑企业就需要做好管理工作，确保建筑项目的施工质量、施工进度以及项目后期运行的安全性。建筑行业要更好地发展，就要以创新为动力，将创新管理模式构建起来。通过创新求发展，是建筑行业发展的必由之路，特别是建筑工程建设中，在工程管理上实现创新，建筑工程才能够满足社会需求，且创造更高的经济效益。
关键词：创新模式；建筑工程；管理；应用
1创新模式在建筑工程管理中的必要性
1.1能够满足国内生产和发展的需要
随着国内经济的高速发展，经济结构也发生了巨大改变，而对于建筑行业来说，其过去对工程管理的方法以及手段已经不能适应现今社会经济的需要。建筑行业作为我国国民经济增长的支柱性产业，其在工程管理理念和手段上的不足，对建筑行业的长远发展，以及国内经济水平的提高都会产生重要影响。尤其对于国内建筑行业来说，如果其想要在市场竞争中占据一席之地，以此在经济效益上得以提高，那么就要在建筑工程管理工作上进行创新，不单单在技术方面进行创新，更要在管理工作上进行创新，以此确保能够在技术和管理方面适应现今社会的经济发展需要。这对建筑行业经济效益的提高、建筑工程施工成本以及国内经济增长需求都有积极作用。
1.2是实现科学管理的客观需要
现今国际上所使用的先进科学管理理念和理论都可以被国内建筑行业借鉴，以此在建筑工程管理工作中得以实践，或者实行创新模式的发展，从理论方面转变到实际，以此对建筑企业生产力提高起到一定作用。而随着现今经济一体化的发展，使建筑行业在发展过程中更加注重科学管理，从而在先进的科学管理手段的前提下实现生产力和技术上的转变，并积极地进行创新，这对建筑企业长久发展具有重要保障。
1.3是实现资源配置资源的重要途径
建筑企业在工程管理中实现创新模式管理可以针对不同资源配置进行实施，如根据岗位不同对施工人员进行管理模式上的创新，通过实施一系列的规章制度来调动员工工作的热情，这对工程创新管理下员工工作效率的提高有一定作用。与此同时，建筑工程管理中使用创新模式还可以用在员工权责关系或者绩效中，这对工程施工过程中的岗位分配、责任管理有一定效果，能够提高整个工程管理的效率。
2工程管理创新模式的应用及发展
2.1建筑工程管理中管理理念要不断地创新
建筑企业的工程管理中，管理理念发挥着思想指导的作用，直接关乎到企业的未来发展。所以，对于企业而言，将创新管理理念构建起来是非常具有现实意义的。将正确的管理理念树立起来，才能够对建筑企业起到一定的促进作用。工程管理理念的创新，要求根据企业自身的发展状况以及市场的运行状况将科学合理的建筑工程管理体系构建起来，以使得建筑企业在发展中，能够适应多元化的行业市场。建筑企业在适应市场环境的同时还要注重管理人员的综合能力培养，在工程项目管理中，对创新观念要积极引入，与工程运行实际相结合，并不断地调整和完善，使得工程管理工作的质量有所保证，而且在具体的工作中能够做到精益求精。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程建设要符合长远目标，即要监督工程质量又要采用先进的技术对建筑工程实施管理，将综合素质高的工程管理团队构建起来，这样团队才能具有良好的创新管理能力，工程管理工作才能发挥应有的价值。
工程管理属于系统化工程，要做好各方面工作，就要将工程管理的目标确定下来，在合同条款中将管理目标体现出来，为目标的实现提供保障。当进入到具体的管理环节，就需要处理好工程成本、工期、工程施工质量以及工程安全之前的关系，优化工程管理方案，要提高建筑企业的竞争力。
2.2制度体系的创新应用及发展
管理模式的创新还包括制度体系的创新。在建筑工程项目管理的过程当中，需要健全完善的管理制度作为依托，才能够确保各项工作的顺利进行。从目前的管理现状来看，企业对于制度进行了相应的调整，但是优化调整的力度不够，管理体制和现代市场发展的要求还存在不和谐的地方，在这一情况之下，就需要将创新模式的管理思想落实到具体的规章制度当中，实这现管理体制的创新。要求管理人员需要从实际情况出发，结合现代管理技术和管理理念，优化现有管理制度，并在企业的内部实现科学管理。要通过创新模式的引导和支撑，建立并完善相应的创新管理体制，如责任机制、奖惩机制等，有效的弥补管理缺陷。与此同时，还需要通过创新管理体制营造起良好的施工建设氛围，这样能够增强企业规避市场风险的能力，帮助企业获得更大的经济效益和社会效益。
2.3建筑工程管理中要对企业文化进行创新
企业要获得长远发展，就要注重对企业文化的创新，构建良好的企业文化氛围，以引导企业员工积极地投入到工作中。企业文化有助于提高员工的凝聚力，通过共同努力以实现企业的发展目标。所以，在良好的企业文化的促动下，员工的工作积极性就会被激发起来，对企业的健康发展非常有利。
建筑企业要对企业文化进行创新，要求实现价值观的创新，还要对文化机制进行创新。长期以来，建筑工程施工对施工效率予以高度重视，却忽视了工程质量的重要性。创新企业文化可以使员工对工程管理形成正确的认识。创新企业文化机制所涵盖的内容包括企业的发展目标、员工的激励效应、企业文化传播等等。企业的发展中，明确了目标之后，就要对员工的各项工作予以规范，以使建筑企业的综合实力有所提高。企业文化的创新过程中，还要积极地借鉴其他国家建筑工程管理中所采用的先进经验，从中国建筑市场的运行角度对工程管理的各项元素进行综合性分析，使得建筑企业工程管理与项目施工进度保持一致。
2.4技术管理创新的应用及发展
建筑工程管理创新模式的应用及发展，还体现在施工技术管理方面。随着技术的发展，新型的施工技术已经广泛的应用到项目的施工建设当中，而在这种情况下，管理工作也需要适应发展变化要求实现技术管理的创新。
在管理的同时，也需要积极的借助技术的力量，构建起信息管理模式，提升管理的效率和质量。技术管理的创新，在于应用新技术和新知识，并通过管理模式的创新提升管理质量，所以说，管理者需要利用技术创新的优势全面对市场发展动态进行跟踪了解，便于管理者采取恰当的应对策略，提升管理质量。管理者也能够通过学习现代管理技术，进一步推动管理模式的创新发展。
3结束语
综上所述，建筑工程管理中，构建创新模式不仅仅是一种创新形式，而是要落实到管理工作实际中，以制度创新带动管理创新。而在管理中，要想更好的提升管理质量和效率，还需要创新管理模式。本文就以此为中心，对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行了分析，并指出了其重要的意义，希望能够对今后的管理工作提供借鉴，使管理工作朝着创新化的方向发展。
参考文献:
[1]吴宗恒.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].门窗，2016（3）：92-93.
[2]刘花荣李艳灵.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析探究[J].工程技术：全文版，2016（12）：00094.
[3]史玉莹韩若.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].消费导刊，2014（6）：114.
论文作者:李萍
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/27
标签：建筑论文; 工程管理论文; 企业论文; 企业文化论文; 工程论文; 模式论文; 建筑行业论文; 《防护工程》2017年第22期论文;