摘要：随着科学技术的发展，国内各个行业都在不断地完善企业经济管理模式，建筑业也不例外。建筑型企业在市场经济体系完善的过程中起着至关重要的作用。随着经济的发展，在诸多行业中，建筑业获得利益的机会在逐步增大。因此在利益的驱动下，建筑行业竞争日益激烈，呈现出百家争鸣的状态。建筑企业要想在机会与挑战下生存与发展，必须依靠合理有效的经济管理模式。本文将对建筑企业的经济管理模式进行分析。以便大家对建筑企业的管理模式有进一步的了解。
关键词：质量监管；核算人才；持续发展
一、建筑企业的含义：
建筑企业又称建筑业企业，是在自负盈亏、自主经营、独立核算的基础上，从事土木工程、设备安装、房屋建设以及工程勘察设计工作的商品生产部门。其产品是各种工厂、矿井、桥梁、港口以及公共设施的建筑。[1]
二、建筑型企业的重要性:
1.建筑业保障国民收入。建筑业总产值是国民经济总产值的主要组成部分，促进国家经济的发展。
2.建筑业保障国民生存，提高国民的生活质量。建筑业产品在国民生活中随处可见。涉及国民生存的各行各业。建筑业解决国家公共设施建设、国民住房以及国民生存等问题。国家通过大规模发展建筑企业，加强基础设施建设，为国民提供物质基础，保证国民的生活水平提高。最终促进国民经济的持续发展。
3.建筑业的发展带动相关产业的发展与结构升级。由于建筑业涉及木材、电子、建材、轻工等诸多行业。国家在实行扩大建筑业发展政策时，需要诸多材料，因此市场供应与需求的加大，促进经济与相关产业发展。
4.建筑业为国民提供就业机会。我国国情是人口众多，产业结构大多是劳动密集型产业，国民大多是没有自身的技能与知识储备的廉价劳动力。在这种情况下，建筑业解决了就业问题。建筑业需要大量的无知识储备的劳动力。有利于缓解国家就业紧张的局势。保障国民收入，促进消费拉动经济发展。
5.建筑业促进市场经济的持续发展。市场经济是需求与供应的过程。建筑业可以大量吸收资金，促进需求与供给相互平衡，致使产业结构升级，提高生产效率。保障了我国市场经济的持续发展。
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三、建筑型企业在经济管理模式中存在的问题：
1.建筑业常常以承包的方式承包给小型施工队。施工队领导没有先进的管理概念，只有控制，没有团队的凝聚力，导致生产效率低下，严重影响企业的进程，使企业发展停滞不前。
2.施工过程中浪费资源与资金。企业经营者看重的是利益，利益是企业发展的动力。然而在建筑型企业中大多以粗放的经济管理模式为主。对先进的经济管理模式毫无概念。缺少核算人才，使企业中各种材料的比例没有精确到极致。造成资源的浪费。成本的扩大，导致利润的减少。
3.企业内部体系失控，建筑型企业缺少完整的建筑型体系。各阶层员工面对责任时，互相推脱，缺少承担者。企业内缺少奖惩制度，使企业内部没有凝聚力，无法提高劳动者的积极性。缺少研发与创新方面动力。这些都不利于企业的持续发展。
四、完善建筑型企业的经济管理模式的措施：
1.建立权责分明的组织机制。建筑型企业管理方式一般承包施工队或项目经理全权负责。在承包时必须注意责任划分的明确性，利益分配的合适度。建筑型企业必须制定员工的奖罚制度，一方面调动员工的积极性，另一方面让承包商在利益与责任方面有一定的承担与收获。使整个项目快速的完成，达到企业与员工利益双收。
2.聘用高级的核算人才与技术人才。可以减少企业资源与成本的浪费，增强企业核算意识与综合素质，监督人工费用支出与采购材料等事项，确保资金的合理利用。建筑业企业内应该实行培训制度，不仅可以调动员工的积极性，而且还提高员工的技能。在培训中选拔人才，使人才充分发挥自身的潜力，给企业创造更大的利益。[2]
3.塑造建筑型企业的形象，提高企业的信誉度。建筑型企业的产品是建筑。员工大多数是在施工现场。企业必须对施工现场进行监督与管理。对施工人员实行权责分明制度。企业的形象体现在企业的方方面面。施工现场相当于企业的门面。企业必须对施工现场的环境进行管理，提高人员的整体素质，使企业向积极阳光的方面发展。
4.建立优秀的人才团队。一方面，建筑企业通过招聘的方式选拔优秀的人才，用培训的方式提高人才的综合素质，实行轮岗制度，实现人才的合理利用；另一方面，通过实行权责分明制度，促进建筑业企业长期的发展。
5.保证工程质量，提高产品价值。建筑企业应实行监管制度，即对施工、选材、现场等方方面面进行管理；同时引进先进的技术与管理模式，使项目完全达到国家标准；并且要提高管理阶层的综合素质、技能、和项目的质量，进而保障国民的生命安全。建筑质量的监督一刻不可松懈，建筑质量对经济、民生、社会效应等方面有着巨大的影响。
五、对于建筑业中古建筑的保护措施：
1.在外国有很多政府通过媒体、张贴海报等方式，增强公众对古建筑保护意识。例如，意大利的古罗马、拜占庭、哥特式等古建筑的保护意识。
2.古建筑保护与新城市建设同样重要，对于古建筑的保护，国家政府必须做出表率。例如，维多利亚政府全力保护老旧的房屋等古建筑的举措。老旧的房子是在1973年，有投资机构要建造商业楼宇，政府不批准将其拆除，于是建造商业大厦只有围绕着老旧的房子建造。
3.加强对古建筑的维护与重建工作，例如，对于意大利震区诺尔恰，震后的重建与保护。
4..加强对古建筑的消防防护工作，政府严加防范与管理古建筑的日常护理工作。
5.加强专业人才培养，国家必须把古建筑的保护提上日程，古建筑在意大利、澳大利亚等国家被称为一门专业的学科，培养出了一批专业与研究古建筑的人才。
结语：
我国对建筑企业的监管力度日益增长。一方面，建筑企业必须完善企业的经济管理模式，才能实现国民经济的发展，进而保障国民收入，促进市场经济循环发展。另一方面，对于古建筑，政府必须采取措施进行保护与维护。只有这样，才能使我国在经济全球化中稳定发展，最终实现强国的终极目标。
参考文献：
[1]刘伊生.建筑企业管理[M].北方交通大学出版社.2003.1
[2]关柯 王宝仁 丛培经.建筑工程经济与企业管理[M].中国建筑工业出版社.2003.3
论文作者:王一迪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/2
标签：企业论文; 建筑业论文; 建筑论文; 管理模式论文; 古建筑论文; 经济论文; 国民论文; 《建筑学研究前沿》2017年第29期论文;