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摘要：自从改革开发以来，我国土木工程行业取得了很大的发展成就，这也是世人有目共睹的。通过国家相关部门调查研究发现，随着我国土木工程的迅速发展，土木工程施工管理过程中也出现了各种各样的问题。土木工程施工过程是非常复杂的，期间也会涉及到很多环节。为了做好土木工程施工管理工作，必须要采取适当的质量控制措施。这样一来，才可以实现土木工程质量和施工效率的提升。本文主要针对土木工程管理施工过程质量控制措施进行简要分析。
关键词：土木工程；管理；施工过程；质量控制；措施
1质量控制措施对于土木工程管理施工的作用
在土木工程施工管理过程中，必须要做好质量控制工作，这是土木工程施工的基础，同时也会对土木工程的整体质量和工程施工效率产生非常重要的影响。在实际土木工程施工过程中，受于各方面因素的影响，施工人员很难确保土木工程的施工管理质量。再加上工程项目的繁琐以及参与工程的企业数量较多，来自于不同企业的施工技术也存在着一定的差异。正因如此，在进行土木工程施工时，必须要制定出相应的质量控制措施，同时安排相关工作人员加以执行。这样一来，不仅可以提高土木工程施工管理的质量，同时也可以在一定程度上提高施工效率。由此可知，质量控制措施可以避免土木工程因质量不达标而返工的情况，这对于土木工程的施工有着极其重要的作用。
2土木工程施工过程中所存在的质量问题
2.1监督机制和制约机制不够完善
土木工程的施工中，要保证施工质量，建立完善的监督机制和制约机制至关重要。如果施工单位没有将适合工程运行的督机制和制约机制建立起来，就会对施工造成不良影响，必然不利于保证施工质量。对于施工企业而言，施工质量是树立企业形象的关键，也是保证施工企业行业信誉度的关键，在监督机制和制约机制不够完善的情况下运行，还会由于工程质量问题造成企业经济损失。
2.2施工设计中不断地出现变更
土木工程施工中，设计环节是需要高度重视的。但是，往往存在施工设计方案与工程实际不相符合，导致进入到具体的施工环节，就需要不断地变更，不仅对工程的施工质量造成负面影响，而且还会导致施工进度缓慢。这种施工设计与施工实际不符，往往使得施工质量问题的重要因素。
2.3施工人员的专业技术水平有待进一步提升
中国建筑业的快速发展，各种土木工程项目日渐增多，施工的规模也相应地扩大，对于施工人员的专业技术水平也提出了很高的要求。但是，施工单位往往积蓄施工人员在招聘的过程中对专业技术水平放松了要求，导致施工人员专业技术能力普遍不高，影响了整个施工企业的技术力量。特别是一些施工人员在进入到施工场地之前都没有经过专业的技术培训，使得施工人员没在没有熟悉工程项目的情况下就进行施工，必然难以保证施工质量。
3土木工程施工管理过程中的质量控制措施
针对前文分析中指出的土木工程施工管理过程中的质量问题，本文现提出如下几条质量控制措施。
3.1做好施工设计管理控制工作
当前我国很多土木工程，尤其是小型土木工程在施工过程中经常会出现因为施工图设计不科学而导致修改设计方案的情况，继而严重影响了土木工程施工质量。为了解决这一问题，施工企业必须要做好施工设计管理控制工作。在开始施工设计前，设计人员要亲自前往施工场地进行查看，了解施工场地的地形以及周围建筑物和管道，从而将施工场地中可能影响施工质量的因素统统考虑在内。当做好地形勘探工作后，设计人员还要充分结合工程项目的具体要求来进行构思，同时制作出相应的书面文件。其后，设计人员要将书面文件送往上级审阅，待审核通过后方可正式开始设计。
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3.2完善施工监督机制
想要做好土木工程管理质量控制工作，还需要进一步完善土木工程施工监督机制。俗话说得好，无规矩不成方圆。想要确保土木工程的施工质量，必须要制定出相应的工作规章制度。为了保障规章制度的实施，还需要通过适当的监督工作来进行控制。施工企业不仅要建立起施工质量监督与控制机制，同时还要建立起工程质量测评机制以及工程问题预警机制。要根据工程施工质量的要求制定出相应的质量测评体系，并且严格按照测评规则进行土木工程质量测评。不仅如此，施工企业还要建立起专门的施工监督小组，不定期对工程施工质量进行监督与管理。
3.3注重提升施工人员的综合素质
要提升施工人员的综合素质，就要做好施工人员的管理工作，这也是保证施工材料和设备的关键。在土木工程建设中，无论是施工材料，还是施工设备，都是施工质量的重要影响因素。做好施工人员的管理工作，通过教育提高施工人员的责任意识，才能够使他们在施工中提高自我约束能力，在施工中一旦发现施工材料存在问题就会及时提出更换，并能够做好施工设备的维护保养作用。施工人员对施工材料和设备提高了监督意识，在材料和设备的购进过程中就会严格把关，避免了存在质量问题的材料和设备进入到施工称帝，从而保证了施工的进度和施工质量。
在对施工材料和设备严格要求的同时，由于各种新的工艺技术技术的引用，就需要对施工人员的技术水平予以高要求。这就需要土木工程施工单位要定期地对施工人员进行专业技术培训，以提高施工队伍的总体技术水平。对于土木工程建设单位而言，在招投标中，就要选择经验丰富、资质较高的施工单位，以保证工程的质量。
3.4做好施工质量管理工作
要提升土木工程施工质量，必须要做好工程施工质量管理工作。在实际操作时，施工企业可以从如下几个方面入手。第一，施工企业要做好施工设备和施工材料管理工作，要制定出相应的设备、材料管理条例，同时也要定期对设备进行养护。为了确保施工材料的质量，施工企业要建立起严格的入场检查制度，只有通过检查的施工材料才可以进入施工现场;第二，施工企业要做好施工环境与工序管理工作。在实际施工过程中，所有施工人员都要严格按照相关规定和施工工艺进行操作，禁止出现违规操作的情形。与此同时，施工人员还要做好环境监管工作，避免出现设备不收或者施工材料随地放置的情况，从而确保施工场地的环境质量;第三，施工企业要做好施工进度安排工作。在实际施工时，要综合考虑施工条件、合同工期以及施工质量等多个方面，从而避免因某方面原因而导致土木工程出现质量问题;第四，施工企业还要做好工程安全管理工作。在施工管理中，安全才是第一位的，只有确保土木工程的安全，才可以正常开展后续工作。
3.5做好土木工程施工阶段的造价控制
虽然在此阶段土木工程项目成本投入节约的可能性较低，但是如果忽略了土木工程成本控制，很有可能导致工程项目建设成本投入超过预期设想，提升土木工程造价。土木工程施工阶段成本控制，工作人员需要从施工组织以及施工技术应用等众多角度入手。要根据土木工程项目施工量控制要求，合理进行施工方案的编制。要组织会议对成本控制责任进行明确落实，将土木工程施工阶段成本控制责任落实到个人头上，参与土木工程项目建设施工的全体人员都可以明确成本控制工作开展的重要性，积极主动的参与到成本控制工作中去。要注重土木工程项目建设资源的合理配置，在避免对土木工程项目建设施工质量和施工进度造成不良影响的前提下，对各项建设资源投入进行严格控制。不能存在某一施工环节人力资源投入过多，致使土木工程成本投入增加。施工阶段成本控制必须要从全局考虑，对成本控制目标进行深入分析，分析施工进度控制计划编制的科学性。
4结束语
综上所述，通过本次研究可知，在当前形势下，施工企业必须要做好土木工程质量控制工作。要实现这一目的，可以通过做好施工设计管理控制工作、完善施工监督机制、提升施工人员综合素质以及做好施工质量管理工作等质量控制措施来进行。未来随着我国土木工程质量控制措施的进一步完善，相信我国土木工程行业的发展也将步入更加美好的明天。
参考文献
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论文作者:方杰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/9/29
标签：土木工程论文; 土木论文; 质量控制论文; 施工人员论文; 施工质量论文; 施工企业论文; 工程施工论文; 《基层建设》2017年第15期论文;