摘要：认识厂区园林的特点，培养持续发展的园林管理意识，思考厂区园林管理的长期规划，建立厂区园林管理长效机制
关键词：厂区园林 长期管理 创新研究
一、 厂区园林的概述及特点
厂区园林具有城市园林的基本特征，即为了满足人们的生态、感官、精神等方面的需求而在城市内建设公园、绿地、纪念园、植物园、假山、理水等供人观赏的园林，创造合理、美观的城市生态环境，不仅有观赏作用，还能逐渐改善城市内的生态小环境。但是作为制造型企业厂区，它的园林景观建设有具有自己的特点：
1）厂区园林景观不是小环境内主要内容，而是作为辅助区域服务于企业生产，往往依据和围绕已经建成的生产区域进行填充式建设，因此具有分布零散且不均匀，管理水平要求不同，因此对其投入、达到管理效果也都不同。
2）厂区园林具有彰显企业文化、发展历史、体现行业特点等具体功能。
3）厂区园林景观还具长效性。大中型制造企业的发展历史往往都在十几年、几十年甚至百年以上，在这期间，园林景观也根据企业发展持续的变化，企业效益、投入、管理理念的变化、管理人员的更替等等都会对其产生不可忽略的影响。
4）厂区园林相对于城市园林来说，其管理水平和发展受企业经营状况、领导及管理部门喜好影响相对较大。
二、厂区园林管理中存在的问题。
1）管理水平不高。企业的主要任务永远都是生产，追求经济效益，而厂区园林管理往往因不直接影响生产和经营效益而得不到应有的重视和资金投入。目前，多数大中型制造型企业的厂区园林管理往往和物业管理、后勤融合在一起，少有专业的园林养护技术人员指导，具体工作也是有后勤保障、清洁工人、临时工人等兼职担任，专业水准有待于提高。
2）缺乏持续发展也投入的长期规划。在大中型制造业中，厂区建成后一般都是长期生产，几十年、百年企业也有很多，后期发展的结果往往是当初设计和建设者们难以预料的。例如，在一个百年历史的机械制造型工厂，当初设计者在办公楼种植雪松。十几年、几十年后其树冠早已有三层建筑的高度，其树冠可能会影响办公楼的采光、通风；它的根系也不可能因为旁边刚改造的平整人行道而停止生长。这时，当初的设计者和建设者可能已经长眠于地下了。
3）伴随生产为主的改造工程，会改变厂区整体园林布局，影响整体效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在厂区持续建设中往往缺乏全盘考虑和资金投入，从建设初期就留下管理难题。持续几十年的厂区建设中常常有不同规模的改造建设，伴随一些新的园林面积产生，但是往往因厂区中园林建设的从属地位和一些实际情况，造成后期养护障碍。或者即使明知道后期管理不便，但受地域、基础设施、资金投入、工期等等影响而只能保留问题，在后期管理中再去克服。
4）难以投入大型、专业养护设备，直接影响管理水平。企业厂区园林往往都是各自管理，面积、规模相对于城市园林来说不大，有些必要的大型设备由企业投入使用，整体使用率不高且不经济，往往由其他设备替代或者干脆空白，管理水平可想而知。例如大型乔木喷药设备、先进的除草设备等等，在企业园林管理中用的并不常见。
5）难以创新，难以引进新思路、新品种。
三、厂区园林管理的新思路
1）厂区园林管理的职能部门要重视园林管理，并呼吁高层重视并加大园林管理的人力、资金投入，确保厂区园林建设的持续性和景观效果。尤其在领导换届、厂区建设改造、新厂区规划等重要事件、重要契机，帮助企业把好园林管理发展方向。
2）思考厂区园林管理的长期规划，建立厂区园林管理长效机制，必要时建立管理档案，对年度跨越较大、影响深远的园林景观或者树木做必要的保护说明，或者替代方案。
3）坚持专业知识跟新，通过专业园林管理培训、展览、专业技能培训考试等，加强技术人员技能持续提高，确保与城市园林发展水平一致。并定期对养护工人进行培训、指导和监督，确保基础管理效果。
4）利用城市优势，探索多种管理模式。在新的建设项目中依托专业园林设计团队进行长期园林规划、将园林管理业务分包给专业的园林管理公司、或者请专业人员定期指导，以达到共同约定的养护效果。租赁、多企业共同购买、自用加出租等多种模式，都可以满足厂区园林管理的大型设备需求。
四、结束语
大中型制造型企业的园林管理，具有其特殊性，需要每一位身在其中的园林工作者深入思考，肩负起推动其发展的责任。这也是在时间和空间上给身在其中的园林工作者更多的机会和挑战，怎样把专业的园林新技术、新思路应用到厂区园林中，怎么利用厂区园林的特点，开展园林管理工作，让厂区变成工厂，为城市园林增添光彩，值得每一位园林工作者深入思考和探讨
参考文献
[1]张志伟.试论城市园林建设与管理的新思路[J].中华民居（下旬刊），2013（5）.
[2]徐新星.城市园林建设与园林管理的新思路[J].黑龙江科技信息，2017（12）.
论文作者:李玉静
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/23
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