摘要：建筑工程施工企业质量管理是施工企业在发展过程中面临的重要问题，也是施工企业获得经济效益和基本保障，目前，在建设工程施工质量管理存在问题的基础上，缺乏整体的概念设计，质量监督滞后，作为参与项目的各方，应提高管理水平的自觉性，对施工项目的施工质量问题进行分析，并通过相关的科学研究合理的管理措施，提高施工质量。
关键词：建筑工程项目 施工质量 管理方法
引言
近年来，随着市场经济的发展，建筑业得到了迅猛的发展。建设项目的施工质量，体现了我国项目的质量管理水平在一定程度上，将直接影响到施工企业的发展。建设项目的质量是工程建设的核心，在建筑行业中，良好的施工质量不仅能提高施工企业的核心竞争力，而且还为施工企业赢得了良好的社会效益和经济效益。
1.加强建筑施工项目质量管理的必要性
随着我国基础设施建设的不断增加，施工队和建材生产企业发展迅速。但由于施工企业对施工质量的有效控制，造成重大质量事故的发生，给国家和人民的生命财产造成重大损失，也带来了负面影响。加强建筑工程质量管理的必要性主要体现在三个方面，这是提高建筑产品质量，提高企业管理水平，促进企业长远发展的有效保证的必然要求和重要途径。
首先，加强施工项目质量管理是提高建筑产品质量的重要途径。提高建筑施工质量是维护用户利益，提高企业信誉和经济效益的重要手段。因此，加强建筑工程质量管理与控制，对提高建筑施工质量水平至关重要。其次，加强施工项目质量管理是加强企业管理水平的必然要求。施工项目质量管理是施工企业管理和技术水平的综合反映。只有企业领导和员工非常重视质量管理，积极采用先进的技术和方法，把项目建设到高质量，保证项目的质量。第三，加强施工项目质量管理是促进企业长远发展的有效保证。目前，在建筑市场的竞争，施工质量的竞争，以确保建设项目的质量，以赢得竞争的发展空间，在建筑市场的激烈竞争，以保证施工企业的长远发展。
2建筑工程项目施工质量管理的重点分析
建筑工程项目是一项复杂、系统的工程，其质量管理在不同的阶段都有其侧重点，因此可以把建筑工程项目的质量控制划分为事前控制、事中控制以及事后控制三个层面。首先对于事前质量管理的控制主要指的是做好施工前的准备工作，如建筑材料质量的把关、机械设备的检修、施工团队的安排、操作流程的规划、质量保证体系和管理人员的审查、施工方案、计划、方法以及检验方法的审查，工程技术环境监督的检查，现场管理环境监督检查，质量控制系统组织的审查等都是属于施工准备的质量控制工作上的内容。然后对于事中质量管理的控制主要包括对工序的控制、工序之间的交替检查控制、隐蔽工程质量控制、中间产品质量控制、分部分项质量控制、设计变更与图纸修改质量控制等方面的内容。在对这些工作进行质量控制的过程中，要采取全面控制施工过程、关键控制工序质量的管理策略。具体来说，对操作工序进行交替管理时要实行严格的检查，对工程质量进行预测控制管理过程中需要采取高效的处理对策，对施工具体项目有明确的目标方案，对施工建筑材料有规范的试验工作，对于隐蔽工程工作有完善的验收标准，对于建筑施工技术有牢固的交底工作，从而保障建筑施工项目事中质量管理的有效性和高效性。最后对于建筑施工项目的事后质量控制主要包括对竣工质量检验中联动试车、验收文件审查、竣工验收工作的控制，对工程质量评定的质量控制以及对工程质量文件审查与建档的质量管理控制。在对这些工程内容进行质量管理的过程中，要妥善准备好竣工验收资料的相关材料对工程进行自我检测和初步的检测工作，同时也要严格按照相关建筑施工工程的具体要求和标准对工程项目质量进行评定，对完成的分项分部工程按照质量评定的标准和办法进行质量检测和控制，最后实现对组织竣工的整体检测，从而实现对建筑施工项目工程事后监督质量的高效管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.施工项目质量控制种普遍存在的问题
3.1 建筑材料和制品不合格
在施工过程中，有相当一部分项目团队完成，由于缺乏施工项目施工企业分包单位或服务团队的实际能力的审查和方法，再加上一些施工企业由于缺乏法律意识，而不是按照施工顺序，甚至是劣质的工作，导致不符合要求的材料要使用，将影响混凝土的密度、强度、和易性和抗渗透性，导致质量问题的原因是钢筋混凝土裂缝和强度不足、渗漏、蜂窝、预应力、漏钢、位错、表面裂纹、断裂等。
3.2 违背建设程序
如果不进行可行性研究，调查和分析已经完成；不了解工程地质和水文地质条件匆忙开工；无证设计、施工图；设计的任何修改，不按图纸施工；试运行项目的完成，没有交付和其他特征现象的接受程度，导致很多项目挽救严重隐患，房屋倒塌事故经常发生。
3.3 施工和质量问题
大量的工程质量问题，往往是由施工和管理造成的。如果你不熟悉图纸，施工图纸不盲目，分诊，仓促施工；未经批准的监督，设计，修改设计；不按施工图纸，铰链制成的刚性连接，简单地支持连续梁，防开裂结构与圆形钢筋代替变形钢筋等，导致在裂缝中的图纸提供的过滤层，留下的排水孔，导致在土压力增加，导致挡土墙倾覆。
3.4工程质量监督、监理体系不完善
工程监理水平对工程质量起着直接的控制作用，对工程质量的监督体系，为我国的质量管理体系注入了新的活力。但在实施过程中，监理制度本身也暴露出了一些问题。另一方面，监理人员的整体素质和水平的监督，对业主的授权，要进一步发挥工程监理的作用也阻碍。
3.5质量管理体系、工程质量评价标准尚未系统地建立
近年来，虽然我国的建筑工程和建筑业发展迅速，但在发展过程中也存在一些问题，目前我国建筑工程质量管理体系的发展历程，我国建筑工程项目管理现状不容乐观，内部审计的作用通过内部审计，质量体系可以找到问题和正确的。然而，许多企业不重视内部审计，只有不认真落实的表面文章，并没有起到作用。
4.优化建筑施工项目质量管理的策略
4.1 加强质量管理意识
加强施工队伍质量管理的质量管理，是提高工程质量和工程质量的关键，在整个建设工程中起着非常重要的作用。施工企业应重视员工的管理，对项目的质量至关重要。在建筑工程施工过程中，一个优秀的项目管理人员应具备责任心、质量意识，尽可能减少管理风险。建立和完善对工程质量的领导责任，严格按照国家规定的施工规范，对工程质量的责任水平，可以有效地保证项目的质量。
4.2建立质量管理体系
在施工企业中，施工企业要积极采用新的生产方式和质量管理方法，建立建设项目质量体系，实施认证体系。建设项目管理部门，根据目前施工企业的现状，尽快建立质量认证标准，根据施工企业的实际情况，建立项目的质量体系。建设工程质量体系按法律对施工质量的监督，对施工质量管理的规定。同时，施工企业要努力提高技术含量，提高产品价值和市场竞争力，避免质量问题和质量问题。
4.3严格建筑材料监管
材料是施工项目的基础，与材料的质量和质量密切相关。坚持严格的质量标准，检验，加强材料质量控制的原则，是提高工程质量的重要保证。施工材料是材料的条件，材料质量是工程质量的基础，监督质量的材料，质量可以保证项目实体。施工企业材料审核单位要加强对建筑材料的审核，对建筑材料进行严格的监督，认真审核，及时发现工程施工中的质量问题，排除发生的问题，加强对施工项目管理的质量管理。
5.结束语
总之，现代建设项目正朝着大型化、现代化的方向发展，项目的高质量，有利于提高企业在建筑市场的竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们只有提高项目质量管理水平，才能为项目投资的正常使用提供一个基本条件。建筑行业竞争日趋激烈，我们必须站在施工单位和相关政府部门的思想角度进行质量管理，并制定相应的控制措施。
参考文献
[1]李秀芳.浅谈如何加强建筑工程施工质量控制[J].建筑技术，2012年1期：180.
[2]李春刚.土木工程施工项目管理的问题与对策探讨[J].经营管理，80-81.
[3]刁立明.浅析当前我国土木工程施工技术存在的问题与发展[J].华章，2011年19期：312.
论文作者:张涛
论文发表刊物:《基层建设》2016年20期
论文发表时间:2016/11/30
标签：质量管理论文; 施工企业论文; 建筑论文; 质量论文; 工程质量论文; 质量控制论文; 项目论文; 《基层建设》2016年20期论文;