菲尼克斯电气2.0全面启航论文

菲尼克斯电气2.0全面启航

菲尼克斯电气中国公司总裁顾建党

2019工博会齐聚国内外行业巨头。同期,菲尼克斯电气智能战略发布会在国家会展中心顺利举行,向业界展现菲尼克斯电气在推进数字化转型中的战略布局和最新成果,劲爆信息纷至沓来,为本届工博会再掀热潮。

菲尼克斯电气扎根中国26年,秉承信任等于责任,坚守中国菲尼克斯之道,聚焦科学管理之路,成为最中国的德国企业。当今时代是数字化引领最好的时代,从未来看现在!面对新常态倒逼、新技术焦虑,菲尼克斯电气选择夯实工业文明,引领智能转型,积极拥抱数字化的新时代。

菲尼克斯电气中国公司总裁顾建党表示:“对中国制造业来讲,数字化转型已经成为企业的必然的诉求,也是唯一的诉求。在过去五年内,菲尼克斯可以说是最积极进行数字化转型的公司之一。菲尼克斯以超越公司内部的视角,与中国领袖型企业进行全方位的战略合作,打造了一个政产学研用的产业生态,从而推动整个产业的数字化转型。”

数字化的未来,商业模式的创新要回到产品、技术和解决方案。过去的95年,菲尼克斯电气集团甘当配角,发现数字工业最根本的基础是工业连接、工业通讯以及工业物联网,菲尼克斯电气的业务模式,核心就是成为数字工业的基础设施,为数字工业时代提供核心竞争力。

本文利用2011年浙江省对外直接投资和进出口贸易的截面数据进行引力模型的回归测算.我们选取对外直接投资额、出口额和进口额均较高的20个国家或地区作为样本,包括中国香港、德国、美国、澳大利亚、俄罗斯、韩国、日本、印度尼西亚、新加坡、加拿大、英国、泰国、南非、印度、意大利、法国、巴西等.样本国遍布五大洲,涵盖了各洲各地区的各种类型的经济体,距离范围较广,从而具有一定代表性,有利于引力模型分析.浙江省与各样本国家之间的数据来自浙江省商务厅或统计局网站;各样本国家或地区的名义GDP来自World Bank网站公布数据.距离数据使用相关测距软件依据经纬度计算出两地的直线距离.

菲尼克斯电气集团DC业务高级副总裁Mr. Ralf Massmann表示:“工业4.0时代,世界更复杂,而我们的答案却更简单。菲尼克斯电气将推出新款连接器,在以太网连接和5G方面实现更加快速的连接。同时,还将开发一个从设计到生产的数字平台,实现数字工厂的目标。希望在未来的一百年继续为客户服务,迎接数字化的工业时代。”

5G是未来,OT、IT融合是未来,OPC UA是未来,菲尼克斯电气最大的商业模式是成为数字工业的基础设施,不仅把德国技术带到中国,不仅在中国建立研发中心,更重要的是通过本土合作计划,在5G的浪潮里,成就中国产业,赋能中国产业的发展。

教学目标以传授知识和技能向运用已有技能和知识转变;教学形式以教师教为主、学生被动学习向以学生为主体、在老师指导下主动学习转变;交流方式以单方面、既有互动也有被动向双向转变;参与程度以学生要我学向我要学转变;运用激励手段挖掘学生内在潜力,提高学生的动手能力、合作精神和学习效果。

菲尼克斯电气集团首席财务官Mr. Axel Wachholz表示:“数字化让挑战和机遇并存,菲尼克斯电气集团将坚定不移地支持中国战略。‘信任’是菲尼克斯电气价值观的核心所在。菲尼克斯电气集团将继续加大对中国公司的投资以及对中国市场的投入力度。菲尼克斯电气集团将是中国公司数字化战略的坚实后盾。”

未来的产业是一个开放边界的产业,是一个跨界融合的产业。不管是工业电商平台还是维修服务平台,打破内部外部边界,思考如何通过软件有机结合,打造电气行业的无边界化,与生态伙伴合作,打造全价值链的竞争力。

由于土体变形的滞后性和长期性,图 6 中监测值均小于模拟值和计算值。其中,通过数值模拟所得的最大沉降为3.5 mm,通过Peck公式计算所得最大沉降值为5.7 mm,通过实际监测得到的最大沉降值为2.5 mm。该计算结果亦验证了数值模拟方法的可行性。

坚持本土创新,从领导力到组织能力,从客户价值到生态伙伴,菲尼克斯电气实现企业降本增效需求,追求指数型增长,数字化转型之路取得阶段性成功,“智能制造和数字工业解决方案”全新启航!未来已来,数字化转型之路修远兮,菲将上下而求索!

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