徐艳龙
身份证号码：220524198xxxx51590 广东省珠海市 519000
摘要：随着我国经济的快速发展进步，人们的生活水平在物质上得到了极大的提升，转而对于各项事物的质量也提出了更高的要求。其中房屋建筑工程作为与人们日常生活以及工作密切相关的内容，将会对人们的日常生活造成直接的影响，因此相关的管理部门必须要加强对房屋建筑工程的施工建设管理力度，进而对其建设质量进行有效地提升，为人们的生活提供更加优质的服务。而且由于近些年来我国房屋建筑无论是在数量又或者是在规模上都得到了极大的发展，原有的管理制度已经很难满足时代的发展需求，必须要对其进行科学合理的改革完善才能更好的服务于工程的项目管理。基于此，本文主要针对房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策进行探讨分析，希望能够为我国建筑行业的快速发展提供一定的帮助。
关键词：房屋建筑工程；项目管理；问题与措施；探讨分析
前言：现阶段，随着我国房地产行业的快速发展，工程建设过程中项目管理工作也逐渐变得复杂起来，只有做好相关的管理工作，才能确保房屋建筑的整体质量不会出现问题。同时也只有做好房屋建筑工程项目的管理工作，才能对施工企业的经济效益进行有效地提升。但是由于房屋建筑是一个专业性、复杂性、系统性很强的工程，要想做好其相关的管理工作，就必须要投入大量的人力、物力资源。除此之外相关的管理部门还要结合建筑企业的实际发展情况制定科学合理的管理制度，确保后续的管理工作都能有法可依。
一、我国房屋建筑工程项目管理存在的问题
1.1房屋建筑工程项目管理的相关管理制度有待完善
目前阶段，虽然我国建筑行业得到了极大的发展，但是由于其起步相对比较晚，所以就导致相关的管理制度未能得到及时的更新完善，因此在其实际的发展过程中就极易出现这样那样的问题，进而使得很多建筑企业的经济效益受到严重的影响。就比如在对房屋建筑进行施工建设的过程中，极易出现出了问题找不到负责人的问题，相关的负责人也没有进行明确，最终导致在实际的管理工作出现每个人都想管，但是一旦出了任何事情，有没有人负责的情况，长此以往，各大建筑企业的发展必然会受到严重的影响。
1.2房屋建筑工程项目的建设质量有待提高
目前阶段，部分的建筑施工企业往往会为了自身的经济利益，在实际的施工中使用一些质量不过关的施工材料，进而使得房屋建筑的整体建设质量受到极其不利的影响。而且由于这些质量问题，房屋建筑在后续的验收以及使用阶段极易出现返工以及维修的情况，可以说一旦出现这些问题，那么对于建筑企业来说将会得不偿失，工程的成本管理工作业火因此受到一定的影响。因此相关的管理部门必须要加强对施工企业的监管，进而将房屋建筑出现质量问题的概率降到最低，为人们的生活提供更加优质的居住环境。
1.3房屋建筑工程项目的施工安全问题有待解决
在房屋建筑工程的实际施工建设过程中，其相关的安全管理工作可谓是一项最重要也是最复杂的工作，一旦在其实际的建设过程中出现安全问题，那么将不仅会使得房屋建筑工程的施工质量以及施工进度造成严重的影响，更是会对施工人员的生命安全造成直接的威胁。因此建筑企业相关的管理部门必须要对施工人员以及管理人员进行针对性的培训，进而对施工团队的整体安全意识进行有效的提高，同时还要确保施工现场的一些安全防护措施能够落到实处。
1.4房屋建筑工程项目施工进度的管理问题
在房屋建筑工程的施工建设过程中，其施工进度的管理工作适合科学合理，将会直接决定起是否能够顺利按时完工。但是就目前阶段的实际情况而言，其中仍然存在很多的问题，部分的施工企业还仍未制定较为完善的进度管理制度，这样一来就会导致建筑工程的项目建设不能按时完成。除此之外，由于一些管理人员的自身的综合业务能力有待提高，无法确保工程管理的措施能够顺利的执行，最终导致房屋建筑工程的施工进度不能得到有效的保障。
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二、对房屋建筑工程项目管理进行优化的相关措施分析
2.1建筑企业必须要提升对工程项目的管理力度
在房屋建筑的实际建设过程中，要想对其项目管理工作进行有效地优化，那么其相关的管理部门就必须要提升对管理工作的重视程度。可以说有效地管理工作将是房屋建筑工程成功建设的基础，如果连基本的管理工作都不能做好，那么工程的建设质量必然会受到严重的影响。因此施工管理人员加大对项目管理工作的重视程度，同时还要对相关的管理制度进行完善，进而为房屋工程的顺利完工打下有力的基础。
2.2加强对房屋建筑工程施工方案的管理力度
在房屋建筑的实际施工过程中，施工方案以及标准将会是施工人员的最为重要的施工凭据，一旦其施工设计以及施工方案存在问题，那么势必会对相关施工造成极其不利的影响。因此相关的设计人员在对方案进行设计以及制定时，必须要对施工的内容、施工段的划分、施工的组织等等进行详细的划分。除此之外，建筑企业相关的管理部门好必须要对施工方案进行严格的审核，一旦发现其中存在任何问题，必须要及时的与设计人员进行沟通，进行必要的整改。
2.3对相关的管理人员的综合业务能力进行提升
无论是进行什么类型的建筑施工，要相对其施工质量进行有效地提升，那么就必须要培养出一支优秀的施工团队，也只有具备优秀的管理团队才能将其建设过程中出现质量问题的概率降到最低。因此建筑企业相关的管理部门，必须要对项目管理人员进行定期的具有针对性的培训，进而对其综合业务能力进行有效地提升，为后续的施工提供良好的管理人才基础。
2.4及时的对建筑工程施工管理相关的制度进行完善
只有具备科学合理的管理制度，才能确保相关的施工能够顺利进行。只有具备优秀的管理团队，才能为施工人员提供正确的引导，使施工人员更好的进行后续的施工工作，并且也只有根据工序的要求来进行施工，才能有效地对程的质量进行不断的提高。因此建筑企业的管理部门必须要及时的对项目管理制度进行完善，进而对施工人员的操作进行有效地规范，确保相关的施工不会出现问题。
结束语
综上所述，随着我国经济的快速发展以及城市化建设进程的不断推进，我国房屋建筑的数量已经规模都得到了极大的提升，因此在进行相关的项目管理工作时也更容易出现这样那样的问题了，进而使得我国建筑行业的发展受到极其不利的影响。可以说只有做好相关的房屋建筑工程项目管理工作才能有效地对建筑企业的经济效益进行提升，进而确保其能够激烈的市场竞争中占据有利的地位，为企业自身的长远发展打下良好的基础。因此相关的管理部门必须要加强对房屋建筑工程项目的管理力度，采取科学合理的措施对其进行优化改善，进而对房屋建筑的整体建设质量进行有效地提升，为人们提供更加安全可靠的居住环境。
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论文作者:徐艳龙
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第9期
论文发表时间:2018/11/15
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