摘要：一直以来，电力在人们的日常生活中是必不可少的。本文在对我国电力生产中所存在的安全风险问题进行了分析的基础上，就如何做好电力生产安全风险控制和提高基建安全管理水平这个课题，进行了较为深入的分析和探讨，这可为我国电力部门在实施电力生产安全风险控制和基建安全管理过程中提供一定的管理方法和对策。
关键词：风险管理；电力安全；生产管理；应用实践
引言
电力企业作为我国的基础性产业，与各行各业都有关，电力企业本身的安全是为人们进行电力供应的基础。我国社会以迅雷不及掩耳之势迅速发展，在发展的过程中，经济得到了有效的提高，人民的生活质量也越来越高。电力需要与时代的步伐相适应，以满足现代人们生活对电力的需要。因此，风险管理在电力企业中的运用，可以保证电力的正常供应，以此满足人们工作和生活的需求。
1.安全管理的目标分析
1.1专业管理有效措施与基本理念
对电力企业而言，安全生产是其在市场中立足的根本，而安全生产工作顺利落实的核心在于相关工作人员，因此如果想要实现安全生产就必须抓好安全风险管理，立足于一线施工现场与施工人员以及班组，通过对生产过程中不同风险因素进行全面评估，从而采取针对性的措施提高生产的安全性，解决减少、控制施工作业现场安全隐患，保障施工作业过程中人身安全，杜绝事故发生。
1.2专业管理的范围和目标
坚持统筹兼顾、预防为主、安全第一的基本原则，建立健全完善的安全工作长效体系，从而为安全风险管理相关措的顺利落实奠定良好的基础。不仅如此，针对当前生产环境、设备以及电网尚存的不足与问题，制定行之有效的安全检查、安全评价以及隐患排查方案，这样才可以有效避免安全生产事故的发生。
1.3专业管理的指标体系及目标值
（1）以防范人身伤害事故为重点，着重提高管理者、员工识风险的能力，同时掌握切实可行的措施对风险进行有效把控，提高生产的安全性。（2）提高一线生产人员与管理人员工作的积极性，在实际生产工作秉持风险管理理念，认真执行风险控制与风险识别工作，坚持将风险管控作为核心。（3）借助深入推动风险管理工作，对安全生产工作的秩序进行规范，为一线员工营造良好的工作氛围，逐渐树立预防为主、以人为本的自主管理理念，实现要我安全到我要安全的安全自主意识的转变。（4）形成一套控制人身伤害事故为基础的风险管理体系。要建立以强化安全培训教育为先导的培训机制，提高生产员工识风险、控风险的能力。同时探索一条具有开展风险管理工作的流程和方法。
2.关于电力生产中所存在安全风险问题的分析
2.1电力生产设施管理不到位
电力生产在其施工过程中其生产的核心部位就是电力生产设施，故电力生产设施的状况极大地影响着整个电力生产的安全状况。在电力生产过程中，生产设施不可避免地存在着一系列生产安全隐患。这些生产安全隐患主要来自以下两方面：第一，生产设备在其使用过程中因磨损严重而使其性能快速降低；第二，在采购电力生产设备时，因某些主客观原因致使所采购设备质量不达标。此外，在实际生产中，有些电力设备虽已达到使用年限，但因未能及时进行更新而还在继续使用中，这在很大程度上也是引起电力生产中产生安全风险问题的主要原因之一。
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2.2电力生产过程中缺乏必要的安全意识
在电力生产过程中，仍有一部分电力企业人员未能足够重视有关电力生产安全这项工作，未能把其摆放到首要位置；在实际生产操作过程中仅靠自身经验来实施生产操作。这些电力企业员工因缺乏必要的安全意识，对于电力企业所制定的那些有关生产安全的规章制度，都未能做到很好地执行，因而在电力生产过程中屡屡出现生产上的违规和违章操作。正是这些违规操作现象的普遍出现，致使电力生产安全事故频繁出现，极大地影响到电力生产企业的快速发展。
2.3基层管理较为混乱
实践表明，在电力生产过程中，做好基础管理这项工作是极为重要的。当前，我国有些电力企业，都把如何快速提高企业经济效益作为其企业工作重点来抓。因此，这些企业日常工作主要是围绕着企业经济效益的快速提高来开展，因而在其生产过程中往往忽视了电力生产基层管理这项重要工作，多未能真正有效做好这项基层管理工作，很多时候，这项基层管理工作仅仅停留于表面形式，在实际生产管理过程中，未能真正制定出切实可行的生产管理计划，因而无法把日常生产中的那些重要安全管理问题落实到实处。正是对电力生产的基层管理较为混乱，致使电力生产安全风险系数大大提高。
3.风险管理在电力安全生产管理中的应用实践
3.1加强电力生产设备的风险管理
在对电力生产设备进行管理时，需要考虑到全员性的原则。全员性是指需要对企业中所有的员工进行专门的职业教育，尽量让企业的每个员工在被教育以后具备正确的风险管理知识，并在一定程度上提高风险管理的意识和风险的防范能力，以此为电力安全生产管理提供有效的保证。其次，电力企业安全生产管理的过程中，需要贯彻全过程管理的基本原则，简言之，在电力生产的过程中，必须对电力生产进行全过程的监控。电力设备有相应的生命周期，当设备出现了老化或其它危险因素时，需要及时的更换设备或者检修设备，以此在保证设备安全的情况下，实现电力的安全生产。此外，在我国社会主义市场经济的背景之下，市场也必然有着不断变化的特点。因此，电力企业需要根据市场动态，对自身的企业不断的改变，不断的完善。在完善过程中，风险管理需要根据电力企业的变化而变化，以此使得风险管理适应企业的脚步，以此保证电力企业风险管理体系的完整性和先进性。电力企业作为风险高发的行业，主要风险集中在现场生产阶段。因此，电力企业对电力生产过程实现风险管理，是保证电力企业正常运行的重要措施。上述提到，电力企业安全生产管理需要遵循全员性的原则。因此，企业可以成立特定的培训部门，由企业的领导或者专业的培训员不定期的对电力企业生产的员工进行专业的培训，并且明确规定每个工作人员必须按照电力的标准进行操作，不得违规操作，以此保证生产人员的安全，以达到降低个人风险的要求。
3.2进一步强化电力生产设备的风险管理
电力生产设备是产生电力的关键，因此，需要对电力生产设备进行风险管理。前面提到，电力企业应该不定时的对生产设备进行检测和检查。同时，生产人员也应该对电器设备的辅助设备加以检查，比如变压器等设备。定期的检查变压器是否存在障碍，比如短路、绝缘或者放电等。如若存在上述的故障，应该立即运用专业的方法加以排除。在电力生产设备时需要各类仪表作为辅助，因此，工作人员需要对电气设备中的各种仪表不定期的进行检测以及校正，以此保证仪表的正常使用。
4.结束语
总之，要做好电力生产安全风险控制管理这项工作，一定要对电力行业进行全方位分析，以此来大力提高我国电力生产管理水平。因此，在实际生产过程中一定要制定出有效安全措施来确保人身安全，切实把生产安全意识放在首要发展地位。
参考文献：
[1] 王祥明.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究 [J].低碳世界，2017（35）：173-174.
[2] 徐应东.风险管理在电力安全生产管理中的应用效果探究 [J].科技资讯，2016，14（20）：79-80.
论文作者:戴新齐,张云香
论文发表刊物:《电力设备》2018年第33期
论文发表时间:2019/5/17
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