张斌
浙江瑞丰信息科技有限公司 浙江省 瑞安市 325200
摘要：受益于经济的快速发展，我国的建筑工程数量逐渐攀升，这种形势影响之下，传统工程管理方法很难取得成效，更是与现代化的建设工程格格不入，再加之当前建筑行业竞争如此激烈，对于建筑工程管理有着更高的标准和要求，因此，当前我们要积极的学习国外的先进管理经验，加强智能化的改革和创新，这对于提高我国建筑工程质量有着积极的促进作用。
关键词：新时代；建筑工程；管理方法；智能化；应用；分析
1导言
由于我国历史的特殊性，社会经济发展起步比较晚，这是致使我国互联网信息技术的发展较为缓慢，建筑行业的工程智能管理水平相对于其他国家偏低的因素之一。所以，我国社会经济在快速发展的背景下，经济在取得了巨大成就的同时，也要对建筑行业的工程管理进行改革，完善其管理的方式，增加智能化与网络化信息技术的工程管理，进一步地促进建筑行业的发展。现阶段的建筑行业主要具有技术性强、周期长与投资大这三种特征，加上建筑工程的多边性以及复杂性。因此建筑单位需要提高工程管理的水平，优化资源配置，确保建筑工程施工的质量，这些都是建筑工程实现可持续发展中不可缺少的重要成分。所以，在建筑工程管理过程中，增加智能化具有十分重要的意义。
2土木工程项目管理的特点
2.1目标的明确性
在土木工程建设中不管是从施工还是从管理的实施，都是需要按照一定的目标去施工这也充分表现出土木工程有着明确的目标，从立项到竣工、从设计到施工等都是在围绕着一个共同的目标去努力而且在各个环节以及系统也会为这个目标而建立相应的小目标，实现各个系统和环节的小目标后才能完成整个土木工程项目。
2.2责任的突出性
从签订土木工程建设合同的那一刻起，工程管理就承担着各个部门以及各个系统的管理责任方案设计、施工、工程使用的材料等等各个方面的管理是工程管理必须履行的一种义务。另外要将工程管理的责任划分到具体的各个管理部门，来实现对具体的人、材料等进行相关的管理和控制工作突出工程管理责任的重要性。
2.3工程的复杂性
工程的复杂性也是土木工程管理的特点之一，因为土木工程的本身就是与多种学科融为一体的工程而且在施工中还会涉及到我们能预料的事情以及我们所无法预料的事情等工程管理的主要目标是追求质量、成本、进度，而在工程中人、自然、材料等很多方面都会对其造成一定的影响而且可能由于一小处的失误就会引起后面的工程全部偏离工程目标。团因此说工程管理的复杂性是不可忽略的一个重要特点。
3目前我国建筑工程管理的缺陷和不足
3.1管理机制不完善
目前很多的企业都没有意识到管理机制对于企业的影响，导致了内部管理存在严重不足，虽然很多的企业设置了管理部门和岗位，但是工作人员没有合理的使用权限和资源，导致资源配置非常的不平衡，名存实亡的现象非常多。比如，在建筑工程管理的过程中，不同的部门之间沟通的过程中存在较为严重的扯皮现象，责任划分也不是很明确，导致了工期无限制拖延，损坏了企业的经济效益，给企业带来巨大损失，更为严重的是一些企业为了降低经营成本，不聘用符合要求的管理人员。
3.2建筑企业信息混乱
建筑工程包含的工程量巨大，且较为复杂，影响其正常进行的因素比较多，比如质量、成本以及施工进度等等，这些因素会综合起来影响工程项目，信息管理也是比较重要的一个环节，但是很多的建筑工程企业忽视了信息管理的重要性，导致该方面的工作比较落后，对于施工的不同阶段没有进行全面的资料管理、存档等工作，信息混乱现象非常严重，此时要想获取准确的信息是非常困难的。
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3.3对施工过程管理不够
准备设计阶段是建筑工程项目中所必须经历的阶段，对于整个工程项目影响较大，建筑工程企业必须要加强工程管理，不能直接将项目承包给其他单位，就完全脱离了建筑工程。当前很多的建筑工程企业都没有形成现场管理的意识，也没有时刻检查工程项目的进行情况，这就容易使得建筑工程项目存在较为严重的质量问题。工程人员的素质和能力也会产生一定的影响，因为很多的施工人员都是农民工，文化水平和专业技能水平普遍不高，导致其很难满足工程的需要。
3.4设计院设计过程脱节
当前我国很多的智能化建筑设计，目标和定位都与我国的实际情况存在差异。很多的设计院并没有提起足够的重视来进行智能化设计，对于智能化认知上存在很大的问题，也没有制定出明确的目的和要求，更不用说全面的规划设计了。还存在的严重问题就是设计理念整体上还需提高，设计过程中还需要加强整体的考虑，同时大量使用自动化技术。目前很多的智能化工程的设计落后于建筑设计，并且设计过程中没有做好全方位的选型和管理工作，往往只是依靠设计人员的经验进行，最终导致了电缆通过过小、管线预埋不全面等问题，影响工程的顺利实施。
4建筑工程管理的智能化
在新的时代下，由于科技的发达，出现了智能化管理。这种科学的管理方式的出现有利于加强建筑工程的管理，提高建筑企业的管理水平。智能化管理的出现，可以更加科学有次序的管理和处理一些资料和数据，不仅提高了管理的科学化，还可以使管理更加的经济化。用智能化的科学方式对建筑管理进行优化和改革，用计算机来处理比较复杂的信息和资料，在各个方面对建筑管理进行规范，有利于提高工程建筑管理的效率
一是对于建筑工程来说，它在准备阶段，施工阶段，竣工阶段都是一个非常复杂的环节和过程，如果某一个环节出现了问题，就会影响整个工程，所以我们要加强管理工作，加强施工过程的质量监督和管理。提高工作人员的专业素养，通过培养，让他们具备一些基本的的信息技术。二是把智能化管理应用到建筑施工的过程当中。用智能化的方式主动控制工序，把握工程质量，及时的进行质量检测，把计算机普及在工程管理当中，不仅能够保证工程的质量，还能提高工程施工的进度。由于施工过程的复杂性，随时都可能发生一些突变情况，我们可以应用智能化的管理，更好的对突发情况进行处理。三是通过智能化可以将建筑工程的信息进行统一的管理。一些大的建筑，在施工过程中会产生很多的数据和资料，这些数据和资料是非常重要的，它们都是建筑的依据。通过智能化，对这些数据和资料进行科学化的管理。我们可以随时都能对这些信息进行分析，通过智能化的分析，可以及时的发现这些数据所体现出来的建筑工程问题，有助于工程下一阶段的进行，所以，把智能化管理应用到施工管理中是非常重要的，可以使施工过程透明化。四是信息化建设对于建筑工程是非常关键的。只有加强和完善信息化在建筑工程方面的建设，把智能管理更好的融人到工程管理中，才能形成一个完整的信息管理系统，有利于建筑事业的发展。
5结论
综上所述，为了能够积极促进建筑行业的发展和进步，就要向着智能化管理的方向发展。建筑工程的智能化非常的复杂，从现在的情况来分析，其存在很多的缺陷和不足，在实际工作中我们要积极的采取处理措施，保证智能化管理顺利实施，提高建筑工程的质量。在快时代的发展环境下，建筑行业要实现可持续的发展，需要提高工程质量的水平，而工程管理的方式对其整体的建筑工程质量影响较大，为了满足现代的工程质量要求，对工程管理进行智能化，不仅有利于提高施工的效率与工程质量。还可以促进建筑行业的发展。
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论文作者:张斌
论文发表刊物:《防护工程》2018年第12期
论文发表时间:2018/10/17
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