摘要：在适应现代社会发展的过程中，我国一些企业注重政治工作和人力资源管理，提高员工的思想政治意识。这种工作形式能够使得企业在开展相关工作的过程中将企业的发展与社会的进步保持在同一步伐。所以，就需要对企业政工工作与人力资源管理问题进行思考，采取相关的措施，强化企业整体发展效用。
关键词：企业政工工作；人力资源；管理问题；思考
导言：现代企业管理工作形式是较为严峻的，当今市场竞争如此激烈，企业想实现创新发展以及突破便必须充分激发企业创造力，针对传统管理形式展开改革创新，使企业管理模式得到改善升级，政工工作便是在这个过程中依靠对职员展开思想教育使职员思想观念得以转变，确保职员创造力与企业发展相一致，充分激发员工潜力，推动企业的健康稳定发展。
对职员开展政工工作能够有效提高职员综合素养，能够更好实现企业人力资源优化配置，所以，企业必须重视有关人力资源管理以及政工工作的分析研究，掌握问题根本，而且提出针对性手段，进而推动企业健康稳定发展。
1企业人力资源管理与政工工作相关概述
在企业管理中，政治工作和人力资源管理是非常重要的管理内容。随着市场经济改革的深入发展，企业正面临着转型的关键时期。传统的工作形式很难适应企业的发展需要。在这种情况下，企业政治干部必须发挥领导作用，与时俱进，不断学习，抓住企业职工的思想动态，开展有效的政治工作和思想教育，增强责任感和思想意识。逻辑意识，积极向上开展岗位工作，自我激励。为企业创造更大经济效益的潜力。而对于人力资源管理来讲，则更加重视制度方面的建设，比如：通过建立完善的奖惩机制、考核机制、薪酬制度对员工行为产生一定的约束、引导、激励作用，是员工充分认识到自身岗位的重要性，能够积极地投入到企业经营发展中来。通过上面的分析来看，企业政工工作与人力资源管理之间的目标是相互统一的，政工工作比较重视员工思想方面的提升，而人力资源更加重视制度方面的建设，虽然这两项工作所采取的工作方法与措施手段不一样，但是他们的目标都是为了挖掘人才的潜在价值。政治工作与人力资源管理的融合能够提高企业内部员工思想素质水平、约束员工行为、提高员工的主动性与积极性，从而将人才管理与企业发展相结合，最终实现市场经济改革下企业竞争力的提升。
2企业人力资源工作和政工工作现状
2.1企业人力资源工作和政工工作相互独立，很难融合到一起
目前大多数企业的政治工作和人力资源管理工作都是由不同的组织来进行的，在实际管理中很难沟通。因为人力资源管理机构以及政工工作机构都有其相应的职能设置，在实际操作的时候都有属于自己的权限，再加上各个部门的工作人员综合素质水平以及工作重点存在差异，这都会对工作沟通与配合造成影响。大部分企业面对市场竞争都是以人力资源管理工作为主，导致政治思想工作受到管理权限以及生产安排之类的影响，很难放开手脚开展政工工作，以上因素都会对企业人力资源工作和政工工作的融合产生直接影响。
2.2政治思想工作未与时俱进
就企业发展而言，员工的思想政治教育至关重要。随着经济的不断发展，市场经济的变化也在加速。企业要想进一步发展，必须不断提高综合实力。目前，提高企业员工的综合素质十分重要。然而，一些企业发展的时候只注重业绩及经济效益，对政治思想工作的重视度不够，更加不重视政工工作的与时俱进，造成政工工作的质量非常低。
2.3企业不注重政工工作
随着经济转型，企业必须加强企业结构调整，确保企业适应市场发展的要求。硬系统已成为企业保证高效发展的重要因素。员工的心理压力太大了。如果员工的心理压力没有得到有效释放，肯定会因消极情绪而产生不良影响。管理的有效性将会降低。企业健康发展是与员工积极性有密切关系的，职员的思想状态、工作积极性以及自主性都会对生产成果造成影响。工作热情过低，一直处于消极情绪状态，不但会对工作效率造成影响，而且会导致一些安全问题。所以，企业必须加强对员工的鼓励激励，缓解职员的工作思想压力，保证职员能够以饱满的工作热情投入到工作中。若是不注重思想政治工作，便会造成职员思想消极、怠慢，对企业的效益会产生影响。
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2.4制度化管理不够明晰
企业生产中存在一定的风险，经常发生一些安全事故。这些问题主要是由于企业管理缺乏规范的制度管理和制度化管理的不明确。企业政治工作涉及面很广，人力资源管理工作也包含很多内容，在招聘员工时，如果缺乏一个清晰合理的管理机制，很可能导致员工缺乏足够的安全意识。其次，企业生产过程之中，想确保生产效率，便必须对人力资源进行计划性科学性配置，发展过程之中企业的制度化管理如果不明晰都很有可能造成人力资源管理以及政工工作问题出现。
3结合企业政工工作与人力资源管理的途径
3.1加强部门之间的协调性
部门之间的协调可以有效地提高人力资源管理的有效性，使管理者能够结合员工的能力进行分析。在人力资源管理的实际过程中，管理者需要注意人力资源管理与政治工作的结合，使各部门能够相互协调。管理人员需要对员工进行思想政治教育，提高其工作责任感，让员工在自己的岗位认真负责地开展相关工作。因此，人力资源管理部门就需要与政工管理部门进行协调，相互之间进行沟通，让员工明确实际工作内容，减少员工在工作过程中的矛盾。
3.2强化企业文化实践
企业文化是人力资源管理的基础。在整个工作过程中，员工需要了解企业文化，适应现代社会的发展。在人力资源管理的实际过程中，管理者需要对员工进行灵活的约束，同时也需要结合刚性管理，使员工能够按照规范开展相关工作。企业文化实践需要以政工工作作为引导，员工在工作过程中要明确企业管理的核心理念，管理人员则需要对其进行引导以及激励。文化实践要求政工干部在工作过程中明确自身的行为准则，对企业员工的凝聚力进行加强，使得员工在通过过程中可以团结协作，促进企业长远发展。
3.3抓住人力资源管理难点
在企业人力资源管理过程中，管理者需要把握人力资源管理的难点，使员工在工作过程中得以突破。人力资源管理的发展将受到许多外部环境的影响，这将使员工的个人状况和企业环境难以协调。因此，管理人员就需要明确企业人力资源管理难点，对其中的主要问题进行分析，使得员工在工作过程中能够具备更高的积极性。管理人员需要找到人力资源管理的规律，结合自己的工作经验，与其他部门的管理工作进行结合，增强企业整体管理效用。
3.4人力资源管理与政工工作必须加强合作
人力资源管理与政治工作有着共同的目标，在工作过程中必须加强沟通与合作。在制定和调整人力资源管理制度时，要及时与政治工作者沟通。政治工作人员和干部必须积极配合，加强政治思想工作。在实施新的措施和措施之前，思想政治工作必须首当其冲，为实施人力资源管理制度奠定基础，争取就业。要最大限度地加强人员的配合和支持，就要最大限度地减少制度实施过程中遇到的障碍，减少制度实施过程中的矛盾。在处理企业问题的时候，人力资源管理与政工工作这两个部门必须以诚相见要避免各自为政的情况，确保工作效益能够最大化。制定相应的人力资源管理制度的时候，需要与企业政工部门加强沟通交流，依靠政工工作起带动作用，确保管理制度能够顺利落实。
4结束语
综上所述，发展企业政治工作和人力资源管理对企业的长远发展至关重要。只有做好这两项任务，才能为企业的发展提供坚实的人才和文化基础。然而，从目前的情况来看，我国许多企业在发展过程中没有意识到政治工作和人力资源管理的重要性。在开展上述工作的过程中，还存在许多问题，需要在今后的实践中采取适当的改进措施，使企业科学、可持续。
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论文作者:谢芳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/10/9
标签：工作论文; 人力资源管理论文; 企业论文; 政工论文; 员工论文; 过程中论文; 政治工作论文; 《基层建设》2019年第20期论文;