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摘要：由于建筑业的持续不断发展，我国的建筑工程也在向高级化、大型化和复杂化的方向延伸，这就意味着建筑工程质量管理的工作难度大幅度提高。这样对建筑工程质量管理的工作量不仅会有所增加，而且会在建筑工程质量管理过程中带来更多的安全隐患和质量问题。与此同时，伴随着建筑工程质量管理越来越大的施工难度，绝对不能照抄照搬传统的管理技术和管理方法，因为它们已经不能达到质量管理的实际需要。质量管理者必须对自身的专业知识和技能学习进行加强和提升，做好日常工作总结，累积工作经验。合理调整建筑工程质量管理的实际情况，从不同角度出发，对建筑工程质量管理的效率和质量进一步加强，为建筑业的稳固发展奠定坚实的基础。
关键词：建筑施工；施工管理工程质量
一、建筑工程质量管理存在的问题
1、管理制度不完善
要想有效加强我国建筑工程质量管理工作的效率和质量，首先建筑工程施工单位就必须要建立一个完善的建筑工程质量管理制度。现如今我国绝大多数建筑工程项目的管理制度基本上都不能做到尽善尽美，普遍都是建筑工程施工作业人员通过遵守上级的相关规范要求来开展建筑工程施工工作的，并没有结合工程的实际情况来制定出一个完善的具备较强针对性特点的工程项目施工质量管理制度，这就导致我国建筑工程管理工作人员在进行建筑工程质量管理监督工作的过程当中存在着许多不足之处，即使发现了施工中存在质量问题也没有及时将之解决，这直接影响到了建筑工程项目的整体质量。
2、建筑工程材料的质量关卡不够严格
作为一项大型的项目工程，建筑工程在施工过程中一定会使用大量的建筑材料，这些建筑材料的品质型号和规格也不尽相同。由于材料规格型号各不相同，所以建筑工程在建筑材料的质量控制上有相对的难度。如果将较多不合格的建筑材料投入到施工 工作中，后期会给建筑工程项目带来许多质量问题。同时，建筑材料的采购阶段、验收阶段、存储阶段和使用阶段都与其质量控制密切相关。在质量控制阶段存在的任何一个问题，都会对建筑材料的质量产生直接影响。一些采购人员在材料采购过程中未正确处理好施工材料质量和价格之间的关系，导致建筑材料成本过高，影响了建筑工程的正常资金供应。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆或者在材料采购时，采购人员侧重于降低材料的采购成本，导致建筑材料的质量要求不合格，对建筑工程的健康发展产生了阻碍。这对建筑工程的有效质量管理极为不利。
3、施工作业人员综合素质不足
现如今我国建筑工程施工作业人员普遍存在着综合素质不足的问题，这直接影响了我国建筑工程施工质量管理工作的效率和质量，这主要是因为当前我国绝大多数建筑工程之中的施工作业人员都是进城务工人员，他们普遍存在着质量和安全意识不足以及缺少系统培训的缺点。这就导致了当前我国建筑工程质量安全监督管理工作流于形式，甚至存在部分建筑施工单位为了获得更大的经济效益而选择一些劣质施工材料进行建筑工程项目施工，最终使得建筑工程项目质量无法得到有效保证，同时其对于建筑工程施工单位的经济效益以及社会口碑也有着负面的促进作用。
造成建筑工程质量管理工作之中出现问题的影响因素有许多种，一方面是由于施工作业工作人员的综合素质不足的问题，受到如专业知识水平、施工作业技术水平、管理经验水平以及职业道德素养等多方面的因素的影响，导致建筑工程施工质量管理工作出现问题。此外建筑工程项目之中的项目机械设备的先进程度以及维修保养工作的水平也直接决定了建筑工程项目施工的质量，同时在建筑施工作业的过程当中采用的施工材料的质量、施工组织的方案、施工技术以及施工当地气候等多方面的因素也会对建筑工程施工作业质量造成严重影响。
二、优化建筑施工管理提高建筑工程质量
1、建立完善的质量监督管理体系
要想有效提高建筑工程质量管理工作的质量，建筑工程施工单位必须要通过结合当前我国相关政策的要求标准、行业的相关规范以及相关技术要求等方面的内容来对自身的建筑工程施工质量管理制度进行相应的完善。通过对建筑工程项目中的施工目标、施工方法、施工流程以及施工标准等多个方面的内容进行明确，在此基础上通过将信息技术应用到建筑工程质量管理工作之中，结合工程项目的实际施工状况进行自动化质量检测，借此有效提高我国建筑工程质量管理工作的效率和质量，达到提高建筑工程质量的目的。
2、强化对施工材料的质量控制
为了确保建筑工程的质量管理工作顺利进行，保证施工过程中项目的整体质量，就必须保证施工材料的质量达到施工要求。第一点，要加强对材料采购的质量控制。采购人员应从施工项目的材料需求出发，制定合理的材料采购计划，对材料市场中各种材料的价格和质量等级作详细的掌握，了解各个材料供应商的声誉和商业素质，从而为建设项目奠定有利的基础。第二点，在物资采购过程中，采购人员必须正确处理材料价格与材料质量的关系。从施工项目的质量设计、预算要求等角度出发，作出准确的综合分析，选择出最适合的经济采购方案。使建筑材料的质量和价格都在采购要求内，为建筑工程的质量管理创造良好的环境。第三点，质量管理人员必须严格遵守有关规定，做好对材料的验收储存和使用中的材料质量控制工作。保证验收时施工材料的质量达到施工要求，并确保在材料保管过程中，施工材料的质量不会受到气候和人为因素的影响，避免施工过程中施工材料的不合格现象的发生。从多方面着手，确保施工项目的整体质量。
3、提高施工作业人员的综合素质
要想有效保证建筑工程施工质量管理工作的效率和质量，建筑工程施工单位就必须要加强施工作业人员的综合素质。首先施工单位需要加强对施工作业人员的培训工作，通过邀请行业专家来对施工作业人员的安全、质量方面的知识、技能进行培训，同时注意开展相应的实践练习。此外，施工单位还需要注意严格落实资格准入机制，只有具备相应资质证书的施工作业人员才能参与施工和管理。在每一个建筑工程项目施工作业开始之前都需要对施工作业人员进行培训工作。并且还需要加强施工作业人员的职业道德培训工作，培养他们的责任心，防止在施工过程当中发生质量安全事故时出现互相推诿责任的情况，借此有效保障建筑工程施工质量管理工作的效率和质量。
除此之外，在进行施工材料采购工作的过程当中，采购工作人员一定要充分调查市场上的材料供应商，选择口碑最好、性价比最高的材料供应商进货，借此有效保障建筑工程的施工质量。
结束语
总而言之，建筑工程质量管理对于我们每一位施工管理和技术人员是一项长期而艰巨的任务，这就需要我们在工作中不断学习和总结，从制定完善的质量管理体系出发，全过程、全要素的监管，从本质上提高建筑工程质量管理的水平，促进房屋建筑工程整体的施工质量，适应新形势下我国建筑工程行业的发展。
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论文作者:徐娣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/5
标签：质量论文; 建筑工程论文; 作业论文; 建筑论文; 材料论文; 人员论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第24期论文;